【摘要】隨著生命人壽和安邦金地股權之爭落下帷幕，很多險企也紛紛效仿，開始計劃投資養(yǎng)老地產。有人認為，養(yǎng)老服務業(yè)和保險的結合才剛剛開始，當前是保險公司布局養(yǎng)老地產的好時機，在此起步階段，應加大政策對險資投資養(yǎng)老地產的扶持力度。

　　“養(yǎng)老地產被看作是一場饕餮盛宴，蓋房子的、賣保險的、做護理的，還有外資，都在搞，良莠不齊?！币晃粚︷B(yǎng)老地產頗有研究的房地產業(yè)內人士笑言，“真正的養(yǎng)老地產不是蓋房子、賣保單這么簡單，而是整合了醫(yī)療、護理、教育、社區(qū)管理等各類資源的立體服務，投資周期長、服務要求高，想賺錢得慢慢來，細火慢燉?！?/p>

　　業(yè)內人士認為，險企要下好養(yǎng)老地產這盤棋，需要邁過資金流動性管理、產品設計與運營以及跨界資源整合等多重門檻。

　　多管齊下扶持力度需加強
　　“對參保人來講，養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展解決的是服務的問題?！敝袊鐣茖W院世界社保研究中心主任鄭秉文分析，目前的居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老三種養(yǎng)老方式都有問題亟待解決。對于機構養(yǎng)老，一定要鼓勵民間資本參與，加大市場化改革力度，制造和維護一個民間資本進入的良好與公平的市場環(huán)境。
　　按目前保監(jiān)會政策，險資投資養(yǎng)老地產被限定在“只租不售”范圍。這給一些保險公司帶來了資金壓力。合眾人壽董事長戴皓認為，如果完全按照租賃模式，對于投資人來說投資大、收益低、周期長，很難調動社會資本投入的積極性。而消費者不喜歡租房，更偏好購買，居住在自己家里。因此，養(yǎng)老社區(qū)應“可租可售”。
　　他還建議，對實物型養(yǎng)老保險計劃給予個人所得稅延遲繳稅的優(yōu)惠政策，即參與實物型養(yǎng)老保險計劃的個人，其繳納的保險費在不超過個人收入一定比例的范圍內不繳納個人所得稅，而是在領取年金入住養(yǎng)老社區(qū)的時候再繳納個人所得稅。
　　泰康之家CEO劉挺軍認為，應明確補貼問題。區(qū)分是不是養(yǎng)老機構的核心點不應該放在是不是盈利上，而應該看是持有還是賣，如果是長期經營的，就應該享受補貼。他還建議，把補貼供方變?yōu)檠a貼需方，特別是應該在社?；鹬心贸鲆粔K來支付老年的病后康復和部分護理需求。
　　此外，養(yǎng)老地產發(fā)展還存在“九龍治水”現象。比如，不少保險公司做養(yǎng)老設施的地塊屬于商業(yè)用地，按要求需配備一定比例的車位，但老人們基本用不上。而行業(yè)標準缺失、專業(yè)人員短缺等現狀也亟需行業(yè)組織、標桿企業(yè)引導市場向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。
　　可喜的是，業(yè)界呼吁良久的將養(yǎng)老用地納入國有建設用地供應計劃已經實現。國土部4月底發(fā)布《養(yǎng)老服務設施用地指導意見》，明確養(yǎng)老用地范圍、用途、年期以及供地方式等。這被業(yè)內解讀為從政策面上使得營利性養(yǎng)老機構有了估值定位，養(yǎng)老機構可以完成資產估值，實現資本流動。
　　但上述房地產業(yè)人士強調，目前險企儲備的養(yǎng)老地產項目大多在一線城市郊區(qū)和二三線城市，拿地困難會是他們進軍一線城市的一個門檻，而較高的收費標準也將考驗投保人的接受能力，政府可以從營業(yè)稅優(yōu)惠、商業(yè)保險個稅遞延等方面予以支持。

　　無憂保提示：通過以上信息我們可以獲知，當前是保險公司布局養(yǎng)老地產的好時機，在此起步階段，應加大政策對險資投資養(yǎng)老地產的扶持力度。