【摘要】提及國壽，相信大家都不會陌生。國壽是我國大型的專業(yè)的保險公司，2014年國壽取得“開門紅”，然而后期的發(fā)展顯得有些“乏力”。

　　一直以來，保費增長和投資收益是市場衡量保險股價值的兩個重要尺度，在投資收益能力相差無幾的前提下，拼保費便成為保險公司下大力氣主抓的重中之重。雖然大家都在喊“回歸保障，回歸價值”，但如果沒有保費增長的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型只能是虛幻的空中樓閣。于是，每年年初各保險公司都會提出保費“開門紅”，甚至成為保險經(jīng)營中的一種慣例。雖然2014年各主要保險公司照例取得了“開門紅”，國壽當(dāng)然也不例外，但它并不能支撐一季度的高增長，反而顯出幾分后繼乏力。

　　僅僅從2014年第一季度壽險保費收入增長看，單月保費同比增速繼續(xù)回落。除了“開門紅”透支因素之外，或與2月份以來高現(xiàn)金價值業(yè)務(wù)的規(guī)范有關(guān)。如果再把眼光放長遠些，如今的情形或許就有了一個較為清晰的邏輯。截至2013年底，中國平安內(nèi)含價值為3297億元，為國壽的96.3%；而2004年僅為41.4%；2013年平安壽險一年新業(yè)務(wù)價值為181.6億元，為人壽的85.3%；而2004年僅為60.2%。拼保費的根本在于渠道，自銀保渠道受政策打壓后，代理人渠道在保險公司渠道建設(shè)中作用日益彰顯。截至2013年底，平安壽險營銷員數(shù)為55.7萬人，為國壽的85.3%；而2004年僅為29.9%。

　　無憂保提示：事物跌漲起伏是常態(tài)，我們應(yīng)以一顆平常心看待。目前國壽的發(fā)展道路雖然有些曲折，但是前途是光明的。