【摘要】據(jù)了解，目前廣州公積金貸款買房人數(shù)僅39.4萬(wàn)，只有12%的人享受到這種服務(wù)。能否讓公積金的范圍擴(kuò)大，讓更多低收入者，享受的公積金，加大對(duì)公積金的認(rèn)同感，還需要進(jìn)一步完善公積金制度。

　　曹志偉說(shuō)，日前廣州市公積金中心向他介紹，廣州市住房公積金的收益，除支付公積金中心管理費(fèi)和按3個(gè)月定期利率向繳存者支付利息，購(gòu)買保險(xiǎn)，余下全部上交財(cái)政。近幾年，財(cái)政將這筆錢大部分用于保障房的建設(shè)。據(jù)介紹，去年廣州市保障房的建設(shè)資金有近1/3，即20多億元來(lái)自住房公積金的增值收益。

　　曹志偉認(rèn)為，公積金增值收益應(yīng)全部屬于全體繳存職工，應(yīng)按繳存比例分配至每個(gè)繳存者賬戶。即使用于保障房建設(shè)，也應(yīng)是建設(shè)專供繳存者使用的公租房。另一方面，公積金繳存者公租房的租金也可以反哺到公積金的收益中，形成公積金體制內(nèi)的循環(huán)。

　　他同時(shí)建議，在公積金的管理方式和提取手續(xù)上，要提供便民服務(wù)、簡(jiǎn)化提取手續(xù)?？梢栽O(shè)立受住房公積金中心監(jiān)控的個(gè)人住房公積金銀行賬戶替代原公積金賬戶；與此同時(shí)，該個(gè)人住房公積金銀行賬戶綁定繳存者手機(jī)，以便繳存者隨時(shí)了解資金的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，看到經(jīng)單位每月繳存的住房公積金，順便也監(jiān)督單位按時(shí)繳存住房公積金。

　　無(wú)憂保提示：廣州的經(jīng)濟(jì)中，以民營(yíng)企業(yè)為主，這些民營(yíng)企業(yè)又中小企業(yè)為主，這些人履行了繳納義務(wù)，卻沒(méi)有享受到公積金，這是公積金閑置的主要原因。要想改變這種局面，還需要完善公積金。