【摘要】昨天，同方全球人壽品牌上市發(fā)布會在京舉行，對于同方全球人壽而言，這次發(fā)布會意味著重新啟程。 因?yàn)樵谌ツ曛匈Y股東由中海油變更為同方股份的?？等藟郏礁麨橥饺蛉藟?。

　　會后，同方全球人壽總經(jīng)理朱勇和首席人力資源及行政官王前進(jìn)接受了媒體的專訪。

　　據(jù)朱勇介紹，同方全球人壽的變化已經(jīng)開始顯現(xiàn)?！敖衲晟习肽?，我們所有財務(wù)數(shù)據(jù)都要好于以往。其中，新單年化保費(fèi)數(shù)額已經(jīng)達(dá)到了去年全年完成的數(shù)額，新單年化保費(fèi)同比增長50%左右?！?br>
　　不僅如此，具有高新技術(shù)背景的同方股份的加入，令同方全球人壽的“互聯(lián)網(wǎng)＋保險”業(yè)務(wù)充滿了想象。事實(shí)上，同方全球人壽已經(jīng)提出了建立線上和線下相結(jié)合的數(shù)字化平臺發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)計用三年時間實(shí)現(xiàn)。

　　朱勇表示，同方全球人壽會借助中外資股東的優(yōu)勢，加緊對中國市場進(jìn)行研究，在適當(dāng)時機(jī)進(jìn)軍健康和養(yǎng)老領(lǐng)域。

　　更為重要的是，“雖然中外資股東各占50%股份，但董事會授權(quán)非常清晰，雙方都不會派代表來管理，而是選擇市場化的專業(yè)化人才來經(jīng)營。雙方對公司的發(fā)展策略都不會干預(yù)，只會從董事會層面進(jìn)行審核?！?br>
　　建立線上+線下數(shù)字化平臺
　　在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下，同方全球人壽新中資股東的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢值得期待。
　　此前，同方全球人壽的股東為中海油和荷蘭全球人壽，雙方各持50%股份。去年10月，同方全球人壽的中資股東中海油將其持有的50%股份轉(zhuǎn)讓給同方股份。同年12月，保監(jiān)會批復(fù)了這一股權(quán)轉(zhuǎn)讓。值得一提的是，同方股份是中國高科技企業(yè)的龍頭代表之一，其所具有的信息技術(shù)優(yōu)勢，正是傳統(tǒng)保險公司所欠缺的能力。

　　對此，朱勇直言不諱：“我們更換股東之后，最大的優(yōu)勢就是擁有了強(qiáng)大的信息技術(shù)支持。因此，我們將建立數(shù)字化平臺作為未來發(fā)展的重要方向。”

　　朱勇進(jìn)一步解釋道：“我們所說的數(shù)字化平臺是多點(diǎn)接觸，可能是官網(wǎng)、APP以及官微等，當(dāng)然也有可能是更加簡單的觸點(diǎn)。通過多點(diǎn)的接觸，打造一個內(nèi)部處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，同時運(yùn)用數(shù)據(jù)營銷庫的多元化營銷工具，積極和客戶接觸、聯(lián)系從而進(jìn)行營銷。我相信，我們用三年時間一定可以做到?！?br>
　　具體而言，數(shù)字化平臺的核心是“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在線化，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)工具，實(shí)現(xiàn)投保、承保、理賠和客戶服務(wù)全部在線解決。在線業(yè)務(wù)創(chuàng)新化，一方面，我們會與荷蘭全球人壽的全球業(yè)務(wù)數(shù)字策略緊密結(jié)合；另一方面，同方股份擁有眾多智慧項(xiàng)目，我們可以做一個深度開發(fā)。數(shù)字化平臺絕不僅僅是在天貓開個網(wǎng)店，我們要打造一個獨(dú)具競爭優(yōu)勢的銷售平臺?！?br>　　王前進(jìn)強(qiáng)調(diào)：“我們提出建立數(shù)字化平臺，一定是線上和線下結(jié)合，而不是只注重線上，不注重線下。以我們經(jīng)營的壽險為例，假如完全通過線上購買，在現(xiàn)階段一定是簡單產(chǎn)品。我們希望的是線上處理流程，線下專家咨詢。除了加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)外，線下專家隊伍的培養(yǎng)才是我們的核心競爭力。一個公司的發(fā)展，肯定離不開人，不可能線上解決所有問題?；蛟S，我們未來只有兩個部門，一個是線上事業(yè)部，一個是線下專家部?！?br>
　　進(jìn)軍健康和養(yǎng)老領(lǐng)域
　　在保險公司紛紛試水健康和養(yǎng)老領(lǐng)域之際，同方全球人壽亦表達(dá)了對這方面的興趣。
　　“健康和養(yǎng)老領(lǐng)域一定會成為我們經(jīng)營的重點(diǎn)?！敝煊绿孤实卣f，“未來是一個大保險時代，保險產(chǎn)品的供應(yīng)是有限的，但附加值可能會變成主價值，這里所說的附加值就是健康管理和養(yǎng)老規(guī)劃。進(jìn)軍健康和養(yǎng)老領(lǐng)域是大勢所趨，是市場的需求所在。”
　　事實(shí)上，同方全球人壽蓄勢已久。自2013年起，同方全球人壽便與清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院中國保險及風(fēng)險管理研究中心展開合作，在全國范圍內(nèi)展開中國居民退休準(zhǔn)備指數(shù)的調(diào)研，迄今已連續(xù)兩年發(fā)布相關(guān)報告，為中國居民的養(yǎng)老問題出謀劃策。
　　不僅如此，朱勇說：“同方全球人壽具有中外資股東的雙重優(yōu)勢。外資股東荷蘭全球人壽有著170余年的歷史，在30多個國家擁有1500萬的用戶，在健康和養(yǎng)老領(lǐng)域具有非常強(qiáng)的實(shí)力。同時，同方股份在一些智慧健康項(xiàng)目和云健康項(xiàng)目上已經(jīng)有了積極的探索。我們會借助中外資股東優(yōu)勢來開拓中國的健康和養(yǎng)老市場?！?br>　　對于進(jìn)軍健康和養(yǎng)老領(lǐng)域的時機(jī)，朱勇表示：“我們正在加緊研究力度，會以審慎和負(fù)責(zé)的態(tài)度，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)參與和投入。不過，現(xiàn)在還需要保密?！?br>
　　無憂保提示：據(jù)了解，目前同方全球人壽已經(jīng)建成了包括官網(wǎng)、移動展業(yè)臺、第三方電商平臺和官方微信的銷售平臺，包括網(wǎng)上自助服務(wù)和智能手機(jī)客戶端的服務(wù)平臺，以及包括官方微博和官方微信的社交平臺等數(shù)字平臺。另外同方全球人壽還會進(jìn)軍健康和養(yǎng)老領(lǐng)域。