【摘要】隨著保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展，保險(xiǎn)中介應(yīng)運(yùn)而生。近日，華夏保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)以一月份2300萬(wàn)元新單標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)，躍居行業(yè)第一，成為我國(guó)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的一匹黑馬。

　　據(jù)介紹，華夏保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)發(fā)展歷盡曲折，歷經(jīng)粗放期、探索期與轉(zhuǎn)型期三個(gè)階段。2013年8月份，華夏保險(xiǎn)中介渠道正式進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，將其視為公司“中長(zhǎng)期發(fā)展的價(jià)值渠道”，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式，整合產(chǎn)品與服務(wù)，積極防范風(fēng)險(xiǎn)，攜手永達(dá)理、大童、泛華等目前市場(chǎng)業(yè)務(wù)和品質(zhì)領(lǐng)先的全國(guó)性大型保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)品質(zhì)的一定提升。

　　華夏保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，遵循產(chǎn)銷(xiāo)分離、專(zhuān)業(yè)化分工原理，該公司中介渠道充分發(fā)揮了“產(chǎn)”的優(yōu)勢(shì)。該公司把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為首要任務(wù)，把產(chǎn)品功能訴求放在第一位，實(shí)施領(lǐng)先化、系統(tǒng)化、定制化、概念化、差異化、禮品化的產(chǎn)品策略，建立了行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品體系。

　　由于核保與理賠是保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因而華夏保險(xiǎn)中介渠道還不斷完善了核保與理賠等服務(wù)環(huán)節(jié)，通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，實(shí)施“天網(wǎng)工程”與“天使工程”，通過(guò)對(duì)標(biāo)工程及核心干部達(dá)標(biāo)工程建設(shè)，打造華夏保險(xiǎn)服務(wù)體系。

　　此外，風(fēng)險(xiǎn)控制是保障客戶(hù)利益的基礎(chǔ)，華夏保險(xiǎn)中介利用一整套風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)估體系來(lái)甄選中介公司，遵照“謹(jǐn)慎對(duì)接，深入合作”的指導(dǎo)方針，建立中介公司市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，聚焦全國(guó)性大型代理公司，并優(yōu)化產(chǎn)品及費(fèi)用結(jié)構(gòu)。目前，華夏保險(xiǎn)重疾健康類(lèi)產(chǎn)品已占主力產(chǎn)品30%以上，使得保險(xiǎn)回歸保障的本質(zhì)，也提高了華夏保險(xiǎn)中介產(chǎn)品的繼續(xù)率。

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年華夏保險(xiǎn)資本金達(dá)到90億元，總資產(chǎn)超過(guò)660億元，保費(fèi)收入突破370億元。與此同時(shí)，華夏保險(xiǎn)中介渠道依托公司堅(jiān)強(qiáng)后盾，充分釋放中介市場(chǎng)的活力和潛力，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量速度與效益規(guī)模的均衡發(fā)展。

　　無(wú)憂(yōu)保提示：華夏保險(xiǎn)中介目前已經(jīng)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型期，在轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式，防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提升業(yè)務(wù)的品質(zhì)。