【摘要】據(jù)悉,平安旗下的平安付和萬(wàn)里通將合并,此次合并有別于普惠金融業(yè)務(wù)群,這將會(huì)是一次徹底的機(jī)構(gòu)合并。
據(jù)平安付一不愿透露姓名人士透露,“本次兩家子公司的整合,由集團(tuán)高層主導(dǎo)。整合的主要原因在于積分業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)有天然性的Overlap(重疊部分),集團(tuán)高層希望將這部分業(yè)務(wù)的資源、發(fā)展模式一并理順?!?br>
這是繼今年3月18日,平安集團(tuán)將直通貸款業(yè)務(wù)、陸金所轄下的P2P小額信用貸款及信用保證保險(xiǎn)事業(yè)部三個(gè)業(yè)務(wù)群剝離后成立“普惠金融”部門后的新一輪業(yè)務(wù)重新梳理。
“新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)尚處于評(píng)估階段,但未來(lái)兩家子公司合并、"成立一家全新母體公司"的計(jì)劃已是板上釘釘?shù)氖虑椋⒏鶕?jù)不同業(yè)務(wù)板塊劃分為多個(gè)事業(yè)部?!逼桨布瘓F(tuán)內(nèi)部人士對(duì)此并不諱言。
“新公司”架構(gòu)端倪初現(xiàn)
平安付的前身是2005年成立的深圳明華智能科技有限公司。
2012年9月,平安金科斥資購(gòu)下明華智能49.99%股權(quán),后者此前已100%控股擁有預(yù)付卡與受理等拍照的壹卡會(huì)。
2013年4月,明華智能又斥資收購(gòu)擁有銀行卡收單、移動(dòng)支付等牌照的上海捷銀。
2014年1月,平安付的拳頭產(chǎn)品——壹錢包正式內(nèi)測(cè)上線,但其時(shí)產(chǎn)品1.0版本的用戶體驗(yàn)、功能模塊、推廣方式并不受市場(chǎng)青睞,平安集團(tuán)希望通過(guò)平安付打通To C端支付產(chǎn)品的計(jì)劃一時(shí)受阻。
“經(jīng)過(guò)多版本的迅速迭代,壹錢包最新用戶量已突破2000萬(wàn),再加上預(yù)付卡業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。集團(tuán)高層覺(jué)得整合兩家子公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,故從今年年初起著手推進(jìn)?!逼桨哺秲?nèi)部人士稱。
據(jù)透露,平安付、萬(wàn)里通間已持續(xù)近半年的“三通工程”尚在進(jìn)行中,所謂“三通工程”,指的分別是交易通、商戶通、交易通。
其中,“賬戶通”是兩家子公司通過(guò)后臺(tái)IT系統(tǒng),打通C端的個(gè)人支付、積分賬戶;“商戶通”指的是雙方實(shí)現(xiàn)商戶資源共享,如平安付與簽約商戶重新簽署積分領(lǐng)域的合作協(xié)議;“交易通”指的是打通后臺(tái)IT系統(tǒng)和商戶支付系統(tǒng),使得“現(xiàn)金+積分”、“賬戶余額+積分”、“銀行卡+積分”等形式各異的交易手段得以實(shí)現(xiàn)。
“非常負(fù)責(zé)任地告訴大家,合并將帶來(lái)"1+1>3"的效應(yīng)?!比涨埃桨布瘓F(tuán)總經(jīng)理、“少帥”任匯川在向兩家公司全體員工的內(nèi)部信中如是稱。
“通過(guò)整合,將平安付在交易支付、資金賬戶管理、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),和萬(wàn)里通在積分管理、消費(fèi)場(chǎng)景、忠誠(chéng)度營(yíng)銷等方面的強(qiáng)項(xiàng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保雙方的核心產(chǎn)品包括壹錢包、支付插件、積分管理等,都將獲得加速發(fā)展?!比螀R川在信中提及到。
截至2015年一季度末,通過(guò)平安付進(jìn)行的各類支付交易額達(dá)到2024億元;萬(wàn)里通則已成為業(yè)界最大的通用積分平臺(tái),其用戶數(shù)和累計(jì)交易規(guī)模分別達(dá)7746萬(wàn)人次和24.8億元。
劍指“分拆上市”
“目前我們尚未接到通知,哪些產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線將面臨整合。包括變革后的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)框架等,最早可能要等8月初集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)正式公開(kāi)。”萬(wàn)里通一內(nèi)部人士如是稱。
而在平安集團(tuán)一位中層人士看來(lái),未來(lái)兩家公司整合的主線主要有二:針對(duì)業(yè)務(wù)的重疊部分,將設(shè)立單獨(dú)事業(yè)部予以全面統(tǒng)一規(guī)劃。針對(duì)不同方向的業(yè)務(wù),則交由原公司的部門分頭跟進(jìn),“畢竟支付和積分的拓展模式仍有較大區(qū)別?!?br> “但毫無(wú)疑問(wèn)的是,積分業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)有著天然的共通性和合作空間,可挖掘的業(yè)務(wù)模式著實(shí)不少?!鼻笆銎桨哺度耸客嘎?。
如一直以打造“積分通兌平臺(tái)”為目標(biāo)的萬(wàn)里通積分,其業(yè)務(wù)拓展路徑是借以打通B端的“企業(yè)、商場(chǎng)商戶品牌商家”以獲取C端客戶。同時(shí)通過(guò)獲取客戶的日常偏好、行為數(shù)據(jù)等,為B端商戶做C端客戶的忠誠(chéng)度計(jì)劃管理;
平安付的重點(diǎn)業(yè)務(wù)主要分為三塊:其一是預(yù)付卡業(yè)務(wù);其二是通過(guò)To B的第三方支付業(yè)務(wù)積累To C用戶資源;其三是直接To C的壹錢包。
“雙方在To B端的業(yè)務(wù)契合點(diǎn)尚不明晰,但在To C端瞄準(zhǔn)的策略是顯而易見(jiàn)的:要么通過(guò)To B端實(shí)現(xiàn)To C的獲客,要么直接開(kāi)拓C端個(gè)人客戶。這亦符合集團(tuán)一貫以來(lái)宣稱"成為國(guó)內(nèi)最大個(gè)人金融服務(wù)提供商"的理念和利益。”前述平安集團(tuán)人士透露。
在他看來(lái),無(wú)論是本次平安付與萬(wàn)里通的“徹底合并”,抑或此前普惠金融業(yè)務(wù)群的業(yè)務(wù)整合,其主要目標(biāo)便是為了解決平安集團(tuán)內(nèi)部眾多子公司同類業(yè)務(wù)交叉重疊、四面發(fā)力的管理問(wèn)題。
實(shí)際上,據(jù)悉,平安集團(tuán)曾于2013年末曾嘗試推行涉及平安金科、陸金所、平安銀行、平安付4家子公司“功能再定位”的“中途島”項(xiàng)目,后因多方利益角力下并未能推動(dòng)到更深層次;但整合重疊業(yè)務(wù)的步伐并未因此停歇。
此外,管理層今年多次的亮相表態(tài),無(wú)不表明“平安將旗下互聯(lián)網(wǎng)金融子公司單獨(dú)剝離上市”的訴求越發(fā)強(qiáng)烈,這無(wú)疑亦是公司陸續(xù)整合各子公司業(yè)務(wù)的重要緣由之一。
6月股東大會(huì)上,“少帥”任匯川曾坦承“委屈”:中國(guó)平安的股價(jià)未完全反映其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的估值。CFO姚波、首席保險(xiǎn)官李源祥、COO陳心穎等管理層在接受媒體采訪時(shí)均表示“并不排除將互聯(lián)網(wǎng)子公司單獨(dú)上市的可能性?!?br>
無(wú)憂保提示:平安付和萬(wàn)里通合并,這或?qū)⒁馕吨袊?guó)平安劍指“分拆上市”,平安表示并不排除將互聯(lián)網(wǎng)子公司單獨(dú)上市的可能。
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