【摘要】中國保險業(yè)在上半年發(fā)展迅速，可謂是風(fēng)起云涌，在“新國十條”出臺之后，那些曾經(jīng)低調(diào)的保險業(yè)也開始時迅速“抬頭”，其中被業(yè)界譽為黑馬公司的安邦就在A股上演一幕幕搶籌大戲。

　　這半年，對于中國保險業(yè)而言過得風(fēng)起云涌，蕩氣回腸。在“新國十條”出臺之后，曾經(jīng)低調(diào)經(jīng)營的保險業(yè)卻開始搶“風(fēng)頭”，以安邦為代表的黑馬公司橫空出世，在資本市場和海外投資一路攻城略地，在A股上演一幕幕搶籌大戲，在海外以閃電般的速度進行金融地產(chǎn)并購。

　　除了安邦之外，還有平安、國壽、太平、陽光、復(fù)星等一批大中型險企，在今年上半年一時風(fēng)光無限；而到了今年6月底，保險資金更是扮演“救市金主”的角色，成立規(guī)模高達3000億元的保險投資資金，支援國家經(jīng)濟建設(shè)和“走出去“戰(zhàn)略；動用千億乃至萬億的資金，去挽救瀕臨崩盤的A股市場，這其中又涌現(xiàn)出了一批激進的險資，如華夏人壽、國華人壽高調(diào)宣稱在二級市場直接買入數(shù)十億的股票，還要繼續(xù)下去。
　　“保險業(yè)發(fā)展了二十多年，今年的景象可能對于每一個身處這個行業(yè)的人來說，都是從未見過的，之前在二級市場搶籌碼，現(xiàn)在以全行業(yè)之力去救市，監(jiān)管層更是大開綠燈，放開險資權(quán)益類投資比?！鄙虾Ｘ斀?jīng)大學(xué)保險系教授許謹良分析說，現(xiàn)在的保險業(yè)，已經(jīng)成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手和國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)。也就是說，保險業(yè)在經(jīng)濟補償、資金融通之外，要更加發(fā)揮對于社會治理體系現(xiàn)代化的作用。

　　安邦樣本
　　去年安邦和生命人壽在二級市場舉牌上市地產(chǎn)公司金地集團之爭，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，而真正讓安邦名聲大噪的是它今年上半年在海外的并購行為，先后收購紐約華爾道夫酒店、比利時保險公司FIDEA、比利時德爾塔·勞埃德銀行，讓保險資金海外投資聲勢大振。
　　“與銀行、基金相比，只有保險資金的長期負債匹配，才可以讓其有足夠的實力去海外并購?！币晃槐ｋU業(yè)資深人士也指出。
　　那時市場還對保險機構(gòu)大肆海外擴張的風(fēng)險控制心存疑慮，而安邦董事長吳小輝年初在哈佛大學(xué)演講中則提出，安邦這么多的投資動作，其實是公司國際團隊在全球?qū)τ诒姸囗椖糠治龊团袛嗟慕Y(jié)果，他們在全球的累計飛行里程數(shù)大概可以往返月球兩趟，因此安邦的投資決策都是很謹慎的。
　　“在代表中國企業(yè)走出去的過程中，我們不但首戰(zhàn)必勝而且每戰(zhàn)必勝，是考慮到在所有的底線情況下我們都能盈利?！眳切≥x當時稱。
　　筆者了解到，拋開海外投資收益不講，單從去年安邦動用上千億保險資金在二級市場上買入的金融藍籌股，到今年6月底之前已經(jīng)為其帶來成倍的投資收益，即使面臨股市暴跌，也不排除其提前“落袋為安”的行為。
　　而對于安邦而言，其高調(diào)的行為還不止于此，7月13日，保監(jiān)會官網(wǎng)批復(fù)，同意安邦人壽保險股份有限公司開展保險資金境外投資業(yè)務(wù)。此前安邦剛獲批籌建基金公司。
　　市場上有著高調(diào)行為的不止安邦一家，在當下中國資本市場動蕩之際，以郭廣昌和劉益謙為代表的資本大佬掌控的保險機構(gòu)，同樣開始“發(fā)聲”，以實際行動維護國內(nèi)資本市場穩(wěn)定。
　　劉益謙攜旗下國華人壽、新理益集團在過去二十多天里，不惜動用數(shù)十億自有資金和保險資金，“殺回”二級市場。
　　而其本人在微信和受訪時則表示，他自己已經(jīng)十多年不在二級市場操作了。但政府在為市場重建和恢復(fù)信心，市場在向好，所以他重新回去了。
　　在業(yè)內(nèi)人士看來，今年上半年中國保險業(yè)發(fā)生如此之多的大事，與“新國十條”密不可分，而今年舉行的2015年保險業(yè)監(jiān)管工作會議，其實已經(jīng)給保險業(yè)的發(fā)展指明了方向，即“一條主基調(diào) + 一根主線 + 一個邏輯”。一條主基調(diào)就是十八屆三中、四中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、依法治國精神、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化改革、簡政放權(quán)，都必須成為保險業(yè)發(fā)展中貫穿的活的靈魂；一根主線就是貫徹落實“新國十條”，即“規(guī)劃到哪里，保險覆蓋到哪里”，保險業(yè)未來五年至少可以從“新國十條”中源源不斷發(fā)掘出概念，以概念引領(lǐng)發(fā)展將會成為主流；一個邏輯就是“綱舉目張”，保監(jiān)會的頂層設(shè)計、政策引導(dǎo)、監(jiān)管約束對行業(yè)成績發(fā)揮了巨大的推動作用。

　　保險業(yè)開始進化
　　“保險業(yè)發(fā)展不再是中性，而是被賦予了更多的國家治理工具色彩，行業(yè)面臨新的使命，”上海一家大型保險公司負責(zé)人受訪時表示，保險業(yè)既然成為工具，那么勢必要和貨幣政策、發(fā)改委的投資事項審批等一樣，服務(wù)于整個經(jīng)濟社會大局，這樣，才能不負國家治理工具的分量。
　　“保險業(yè)發(fā)展不僅要速度，而且是帶著鮮明改革色彩的發(fā)展。老路已經(jīng)走不通了，保險公司再挖空心思、絞盡腦汁去增長保費已經(jīng)不是當前的選項，一些公司沿用多年的策略已經(jīng)沒有多少價值。要通過機制、體制、應(yīng)用創(chuàng)新，讓保費有序增長。而對于‘新國十條’提出的農(nóng)業(yè)保險、責(zé)任保險、個稅遞延型保險、出口信用保險、大病保險等，這些工作的推進需要保險公司和地方政府進一步協(xié)調(diào)。”東方證券(25.77, -0.88, -3.30%)一位行業(yè)分析師也指出。
　　而筆者了解到，今年的保險業(yè)進化不僅僅反映在行業(yè)已經(jīng)被提升到前所未有的高度，此前保監(jiān)會發(fā)布的保險公司并購重組的辦法、保險公司補充資本的辦法、第二代償付能力監(jiān)管標準、資金運用大幅放開、車險費率市場化改革、壽險產(chǎn)品費率改革等等，已經(jīng)從事前事中事后各個方面給保險公司張開了一張大網(wǎng)，能跳出去的保險公司天地開闊，可以充分釋放資本、多種形式大幅補充資本、提高償付能力，再以降低費率等方式大肆競爭，再以大范圍資金運用取得收益，形成正向的閉環(huán)。跳不出去的保險公司則是插翅難飛，償付能力不足限制業(yè)務(wù)、資本補充不足限制范圍、費率改革難以提供有競爭力的產(chǎn)品、投資能力不夠?qū)е吕麧櫹禄?，最后只能接受并購重組。

　　無憂保提示：安邦只是眾多保險公司中發(fā)展比較迅速的一個，其他的還有華夏人壽、國華人壽等?！靶聡畻l”的出臺不僅加速了保險行業(yè)的快速發(fā)展，也使得保險覆蓋面積增大，讓更多的人了解保險并且購買保險。保險業(yè)原來的基礎(chǔ)上，面臨了新的使命，在未來將會得到快速進化。