【摘要】隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,“一帶一路”已然成為連貫中國與亞洲、歐洲、非洲貿(mào)易與文化的宏偉藍圖。保險在為財產(chǎn)及意外險等傳統(tǒng)險種提供保障的同時,也可以對“一帶一路”起到保駕護航的作用。
“一帶一路”貫穿幾十個國家,每個市場成熟度不同,國家間更有來自文化、經(jīng)濟、法律、政治和監(jiān)管體系上的差異,各個國家的投資環(huán)境更加錯綜復(fù)雜。
“一帶一路”已然成為連貫中國與亞洲、歐洲、非洲貿(mào)易與文化的宏偉藍圖,預(yù)計初期投資金額達5.5萬億人民幣(約9000億美元),涉及兩條橫貫大陸、連接60個國家、900個項目的絲綢之路,矢志為沿途所有國家?guī)砗献髋c繁榮的美好前景。
“一帶一路”對外直接投資(ODII)的主要資金來自亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、新發(fā)展銀行、絲路基金、國有企業(yè)和私有企業(yè),加之中國政府的強大政策支持,實力雄厚。不少中國企業(yè)對此難得機運積極參與、躍躍欲試,但往往低估了進入境外市場將面對的巨大風險與挑戰(zhàn)。
“一帶一路”貫穿幾十個國家,每個市場成熟度不同,國家間更有來自文化、經(jīng)濟、法律、政治和監(jiān)管體系上的差異,甚至一些國家還存在政治不穩(wěn)定或是政府管治低效的情況。加上技術(shù)革新、全球化和大宗跨境投資等趨勢影響,各個國家的投資環(huán)境更加錯綜復(fù)雜。對于參與“一帶一路”建設(shè)的中國企業(yè)而言,在努力尋求發(fā)展機遇的同時,積極應(yīng)對并管理各類風險,才是收獲可觀回報的重要保障。
一般在中國市場上,企業(yè)常用財產(chǎn)及意外險等傳統(tǒng)險種進行風險控制,近來也浮現(xiàn)對董事及高管責任險等多樣化保險產(chǎn)品的需求。這些保險產(chǎn)品對企業(yè)在國內(nèi)的風險防范起到了很好的作用。但當中國企業(yè)置身于全新且陌生的海外運作環(huán)境和規(guī)則中,則需要因地制宜、量身定制保險方案以進行針對性的風險防范。因此,參與“一帶一路”建設(shè)的中國企業(yè)應(yīng)該防患于未然,通過研究和預(yù)測跨境運營的不同風險,定制保險方案,以充分做好風險轉(zhuǎn)移和防范的準備。
企業(yè)在某一個地區(qū)進行業(yè)務(wù)交易就必須遵守該轄區(qū)所適用的法律和法規(guī),其中包括保險和稅收的相關(guān)規(guī)定。各國的法律法規(guī)不盡相同,不合規(guī)的操作往往會遭受嚴厲的處罰。在應(yīng)對相關(guān)監(jiān)管風險的同時,企業(yè)還需要考慮到風險敞口程度、保險范圍、資金和稅收、索賠和保險憑證需求等問題。我們建議企業(yè)可以選擇購買本地保單、全球保單,或者是全球統(tǒng)籌保險方案(controlled master program,即通過一家全球性保險公司為自己提供統(tǒng)一的保險保障服務(wù),該保險公司可以通過其關(guān)聯(lián)公司或合作伙伴,來提供統(tǒng)一的保險保障服務(wù))等不同方式,覆蓋以上所提及的主要風險。
在中國國內(nèi),企業(yè)對信用風險的認知和防范都很充分,往往選擇通過先進的信用和支付系統(tǒng)確保交易安全??墒且坏┑搅藝?,中國企業(yè)將面對使用不同信用和支付方式的客戶,因此增加了交易風險。針對這種情況,企業(yè)完全可以通過評估并購買針對交易方違約風險的保險加以防范。
政治風險往往牽涉貿(mào)易限制、國家內(nèi)亂、政治僵局、基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸和貪污腐敗,不僅能輕而易舉占據(jù)當?shù)貓蠹堫^條,也能讓一些大型投資項目陷于困境。政治風險看起來似乎讓人摸不透又難以管理,但是我們依舊可以通過研究明確相關(guān)風險的基礎(chǔ)上,通過精心規(guī)劃的保險方案進行風險防范。
互聯(lián)風險是隨著企業(yè)境外擴張和跨境合同及外包業(yè)務(wù)日益頻繁應(yīng)運而生的。尤其當企業(yè)進入新興市場之初,對供應(yīng)商和經(jīng)銷商均不甚了解的情況下,供應(yīng)鏈管理就是其中一個重要的風險領(lǐng)域。而大多數(shù)供應(yīng)鏈斷裂風險都源于供應(yīng)商,包括延期或未完成交付、質(zhì)量管理問題和運營資本限制等?!耙粠б宦贰钡谋举|(zhì)即是與各國之間發(fā)展相互聯(lián)系,但風險也隨之提高。因此互聯(lián)風險也應(yīng)得到中國企業(yè)的重視,并納入出境運營的必要風險控制之中。
另外,還有一些特別的風險,在傳統(tǒng)保險或金融市場難以得到有效解決。一旦確認存在這類特殊風險,企業(yè)可以通過多種方式予以降低,例如采用全球代出單業(yè)務(wù)的方式實現(xiàn)風險的自留或轉(zhuǎn)移、設(shè)立自保公司、全額風險融資、租用自保公司、設(shè)立保險補償計劃等。通過以上所列的創(chuàng)新型風險管理方式,中國企業(yè)不僅可以從過去的出險記錄中汲取經(jīng)驗,同時更可以增強對于自身保險規(guī)劃的管控。從亞太區(qū)來看,不同國家的政策法規(guī)變化還將刺激自保公司的發(fā)展,特別針對跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國有企業(yè)而言。
無憂保提示:保險要想做到為全球“一帶一路”保駕護航,首先必須創(chuàng)新管理理念,提供全球統(tǒng)籌保險方案,針對特俗風險建立不同的體制進行管理,“一帶一路”的本質(zhì)即是與各國之間發(fā)展相互聯(lián)系,但風險也隨之提高,保險行業(yè)要做好控制風險的準備。
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