【摘要】眾安保險(xiǎn)作為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,其首席執(zhí)行官在接受專(zhuān)訪時(shí)表示,眾安保險(xiǎn)之所以能在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)中脫穎而出,重要地就在于風(fēng)控部門(mén)能夠與平臺(tái)、場(chǎng)景合作,從而精準(zhǔn)使用和主動(dòng)挖掘已有數(shù)據(jù)。
作為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,首輪融資中估值500億的眾安保險(xiǎn)如何利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)在保險(xiǎn)業(yè)脫穎而出呢?6月26日,眾安保險(xiǎn)官首席風(fēng)險(xiǎn)官吳逖在接受專(zhuān)訪時(shí)表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,風(fēng)控部門(mén)和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的區(qū)別就在于,如何與平臺(tái)、場(chǎng)景合作,從而精準(zhǔn)使用和主動(dòng)挖掘已有數(shù)據(jù)。
筆者:眾安保險(xiǎn)在成立17個(gè)月來(lái)發(fā)展比較迅速,你一直從事風(fēng)控方面的工作,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司做風(fēng)控和你在傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司做風(fēng)控,有哪些不一樣的地方?
吳逖:我覺(jué)得首先是這個(gè)所面臨的對(duì)象和場(chǎng)景,以及你所知道的事情的方式是不一樣的。在傳統(tǒng)的金融企業(yè)里面,我們大部分的跟風(fēng)控有關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)源,其實(shí)都是依靠各種面對(duì)面的信息,大量的這個(gè)手工收集的資料。而且在互聯(lián)網(wǎng)公司里面,你會(huì)看到得到的大量的信息是從互聯(lián)網(wǎng)端來(lái)的各種各樣的數(shù)據(jù)??赡芪覀兏@個(gè)投保人,我們跟我們要面對(duì)的這個(gè)服務(wù)對(duì)象,從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面。那甚至有些情況下,在承保之前你甚至不知道這個(gè)人是誰(shuí),那這是一個(gè)很大的不同。從數(shù)據(jù)的情況來(lái)講,你知道的有些情況會(huì)跟,有些時(shí)候比傳統(tǒng)行業(yè)更多,但是有些時(shí)候,又要少很多,而不像在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域里面,我們?cè)诿恳粋€(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)中說(shuō),我們所要收集的數(shù)據(jù),基本上是一個(gè)固定的模式。如果前端客戶上在門(mén)店,在這個(gè)業(yè)務(wù)員那里提供的數(shù)字,這個(gè)數(shù)據(jù)資料達(dá)不到我們的要求,可能我們就不會(huì)去做這個(gè)業(yè)務(wù)。那但是在互聯(lián)網(wǎng)公司就不一樣了,那從場(chǎng)景過(guò)來(lái)的資料,他是已經(jīng)既定了的,我們必須用重新用新的方式和模式,去看這些數(shù)據(jù),去加工這些數(shù)據(jù),去了解這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)和實(shí)際的情況。
筆者:那從大數(shù)據(jù)的角度來(lái)看,您認(rèn)為大數(shù)據(jù)在整個(gè)風(fēng)控中的作用,你怎么評(píng)價(jià)這個(gè)作用?
吳逖:應(yīng)該說(shuō)就保險(xiǎn)而言,保險(xiǎn)幾百年的發(fā)展,就是依靠大數(shù)據(jù)在做,那現(xiàn)在我們所提的這個(gè)大數(shù)據(jù)的概念并沒(méi)有完全超越過(guò)去傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司,所面對(duì)的這種數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)模式的這個(gè)本質(zhì)。但是,不同的在于數(shù)據(jù)獲取的途徑,獲取的數(shù)據(jù)的量,以及對(duì)數(shù)據(jù)的掌握的金融程度有了很多的不同,這是其一。
其二,獲取的數(shù)據(jù)的方式,以及數(shù)據(jù)的我們所掌握的數(shù)據(jù)的內(nèi)容,有很大的變化了。比如說(shuō),過(guò)去我們保險(xiǎn)公司你很難知道,有一個(gè)你的這個(gè)授權(quán),客戶每天走了多少路,走了多少步,而且現(xiàn)在其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是知道的,那這個(gè)會(huì)不會(huì)對(duì)人的健康,對(duì)人的生命造成影響呢?理論上來(lái)講,肯定有很大的關(guān)系。而這個(gè)數(shù)據(jù)過(guò)去因?yàn)闆](méi)有,所有你無(wú)法依靠這個(gè)去定價(jià)。而現(xiàn)在有了這個(gè)數(shù)據(jù),我們還得重新去檢討,怎么依靠這個(gè)數(shù)據(jù)去進(jìn)行新的定價(jià)?
筆者:談到大數(shù)據(jù),我們知道其實(shí)你們現(xiàn)在的商業(yè)模式,是通過(guò)和這些電商的合作,這些場(chǎng)景的應(yīng)用來(lái)去做到風(fēng)控。那我就想了解,因?yàn)殡娚虜?shù)據(jù)他是自己的數(shù)據(jù),在做風(fēng)控中,保證他數(shù)據(jù)的真實(shí)性來(lái)為你所用?
吳逖:我想這里有兩點(diǎn),第一個(gè)就是說(shuō),從我們現(xiàn)在來(lái)講,我們所謂的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)3.0版,一個(gè)很重要的概念就是共創(chuàng)。
吳逖:也就是這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)運(yùn)營(yíng)模式,我們其實(shí)是跟電商在進(jìn)行一次新的共創(chuàng)。因?yàn)檫@種整個(gè)從產(chǎn)品形態(tài),到他的定價(jià),其實(shí)是前所未有的。那同樣就像您剛才說(shuō)的,數(shù)據(jù)其實(shí)是在電商那邊。那它不可能完整的把一切數(shù)據(jù)都暴露在我們的面前,但是,實(shí)際上我們現(xiàn)在更多的運(yùn)營(yíng)是什么?是走進(jìn)去。抱著一種雙方共創(chuàng)和合作的態(tài)度,我們把我們的數(shù)據(jù)分析師,和電商的數(shù)據(jù)分析師放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,大家一同在這個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境下去建模。同時(shí),在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,大家共同的去對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的手段以及定價(jià)做實(shí)時(shí)的或者是周期性的變動(dòng)和調(diào)整。這樣一來(lái),就既不會(huì)違反信息安全的問(wèn)題,也不會(huì)讓電商感覺(jué)需要把設(shè)計(jì)到核心精密的數(shù)據(jù)給出來(lái)。但是同時(shí),從保險(xiǎn)公司來(lái)講,我們把我們的風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,把我們經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品向電商進(jìn)行了輸入,所以,第三階段我們互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的共創(chuàng)模式當(dāng)中,一個(gè)很重要的特征,也就是實(shí)際上是通過(guò)共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)共贏。我們輸出的不僅是一個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,很大程度上也是一個(gè)保險(xiǎn)服務(wù),和一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的服務(wù)。
筆者:這個(gè)你可以舉個(gè)例子說(shuō)好嗎?
吳逖:好,比如說(shuō)舉個(gè)例子,我們?cè)谔詫毜倪@個(gè)場(chǎng)景當(dāng)中,我們做了很多這個(gè)小商家的保證金保險(xiǎn),通過(guò)這個(gè)保險(xiǎn)會(huì)釋放出很多小商戶在淘寶上的保證金,這個(gè)商戶每一筆交易過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的可能的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,其實(shí)很難通過(guò)淘寶做,淘寶毫無(wú)保留的把這個(gè)東西全部輸出到眾安這邊來(lái)。我們現(xiàn)在所用的方式就是我們走進(jìn)場(chǎng)景中去,在這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中,我們的數(shù)據(jù)風(fēng)控人員跟淘寶的數(shù)據(jù)風(fēng)控人員不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)的挖掘和碰撞,在過(guò)程當(dāng)中實(shí)施調(diào)整。
當(dāng)然,數(shù)據(jù)的這個(gè)東西說(shuō),我們有查看、分析的權(quán)利,但是我們并不要把他拿出來(lái)。那這樣子,就既保證了雙方各自的利益,又能夠符合相應(yīng)的客戶,隱私保護(hù)以及這個(gè)電商場(chǎng)景他自身的運(yùn)營(yíng)需求。那這種模式,現(xiàn)在我們已經(jīng)擴(kuò)展到就是很多淘寶以外的,其他的這個(gè)合作的這個(gè)電商平臺(tái),也在采用類(lèi)似的方式,這是一個(gè)大家目前看來(lái),大家都的能夠接受,并且去這個(gè)共同去為這個(gè)產(chǎn)品營(yíng)造一個(gè)更好的生態(tài)環(huán)境的這樣一種方式。
筆者:那我們知道在做風(fēng)控,其實(shí)不僅是靠數(shù)據(jù),核心人群的定位其實(shí)也是做風(fēng)控一個(gè)很重要的一個(gè)手段,就是說(shuō)眾安保險(xiǎn)你們?cè)谧鲲L(fēng)控的時(shí)候,你們核心人群定位,哪些是你能服務(wù)到的,哪些是你不愿意服務(wù)的?
吳逖:其實(shí)可以這樣來(lái)說(shuō)吧,就是作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)公司,我們更看重的是面,也就是我服務(wù)的對(duì)象的面應(yīng)該盡量的廣,所以我們并不會(huì)特意的去對(duì)人群做區(qū)分,或者是挑剔。我們現(xiàn)在采用的運(yùn)營(yíng)理念是:首先默認(rèn)大家都是好人,然后在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,盡量去防范當(dāng)中產(chǎn)生的一些欺詐等風(fēng)險(xiǎn)。而正常的這些客觀風(fēng)險(xiǎn),不管是損失還是信用違約等等,當(dāng)數(shù)量大到一定程度的時(shí)候,就會(huì)變成一個(gè)純粹風(fēng)險(xiǎn)。所以總體來(lái)講,我們用的方式是通過(guò)各種技術(shù)手段,在過(guò)程中排除那些欺詐類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn),而保留大部分人群能夠購(gòu)買(mǎi)到相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品的這一種度,那所以這是方向。另外一種方向,是當(dāng)我們對(duì)人群掌握很不準(zhǔn)的時(shí)候,我們可以反過(guò)來(lái)做,我們做白名單。
筆者:白名單是什么?
吳逖:也就是說(shuō)我們知道這群人是我們特別喜歡的客戶,我們主動(dòng)的去找他。定位到每一個(gè)我愿意去主動(dòng)接觸的客戶,我們主動(dòng)的把他邀請(qǐng)進(jìn)來(lái),這也是一個(gè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段可以快速?gòu)?fù)制和發(fā)展的方式。在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中,你很難通過(guò)業(yè)務(wù)員這個(gè)場(chǎng)景去接觸到想接觸的那個(gè)的客戶。而在互聯(lián)網(wǎng)上,其實(shí)我們可以根據(jù)場(chǎng)景的不同,精準(zhǔn)地把這些人群細(xì)分到每一個(gè)群體當(dāng)中。
舉個(gè)例子,比如說(shuō)我們近期跟這個(gè)智聯(lián)招聘合作,在大學(xué)里面給四年級(jí)的這個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生提供他入職到畢業(yè)前這么一個(gè)短期類(lèi)的這個(gè)現(xiàn)金借款的信用違約擔(dān)保。那使得他們可以比較低的成本借到一筆現(xiàn)金,能夠支持他從畢業(yè)到參加工作這一個(gè)最初的一年當(dāng)中的這個(gè)資金問(wèn)題。那在這個(gè)業(yè)務(wù)模式里面我們就是一個(gè)典型的針對(duì)白名單精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)橹锹?lián)招聘他有一個(gè)很好的這個(gè)服務(wù)于大學(xué)畢業(yè)生的這樣一個(gè)畢業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)。那這樣子的我們通過(guò)這個(gè)團(tuán)隊(duì),和智聯(lián)招聘的網(wǎng)站同步進(jìn)入到學(xué)校里面,精準(zhǔn)的對(duì)每一個(gè)學(xué)校,每一個(gè)。精準(zhǔn)到的是說(shuō),是這個(gè)學(xué)校的這個(gè)年級(jí)的畢業(yè)生,而且我們通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),我們可以從學(xué)信系統(tǒng),準(zhǔn)確的知道每一個(gè)學(xué)生姓誰(shuí)名誰(shuí),他的班級(jí)、年級(jí)是什么,在互聯(lián)網(wǎng)上跟申請(qǐng)人做一個(gè)有效的比對(duì),再利用這個(gè)人臉識(shí)的技術(shù)鎖定申請(qǐng)人本人是,有本人真實(shí)的提出這個(gè)申請(qǐng)。這些問(wèn)題就迎刃而解,就可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)有效的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。那這個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)上線10天半個(gè)月了,很受歡迎,那我們現(xiàn)在也準(zhǔn)備更多在,面向更多的高校開(kāi)放。那這就是我們,就是白名單授信的一個(gè)典型的例子。
筆者:對(duì),剛才你提到那個(gè)人臉識(shí)別這個(gè)系統(tǒng),就是說(shuō)從您這個(gè)做風(fēng)控的角度來(lái)看,這個(gè)系統(tǒng)在做風(fēng)控中,他的安全性怎么樣?
吳逖:這是一個(gè)有效的補(bǔ)充手段。
筆者:補(bǔ)充手段?
吳逖:就是完全依靠現(xiàn)有的技術(shù)去解決身份認(rèn)證的問(wèn)題,其實(shí)是有一定難度的。比如說(shuō)目前的技術(shù)手段很難說(shuō),通過(guò)一個(gè)照片或者一個(gè)人臉識(shí)別攝象頭,立即知道這個(gè)人是誰(shuí)?但是呢如果這個(gè)事情反過(guò)來(lái)就是說(shuō),我們已經(jīng),他已經(jīng)告訴我們他是誰(shuí),可是呢我還需要再進(jìn)一步驗(yàn)證一下確實(shí)是否本人提出的申請(qǐng),這個(gè)時(shí)候的可行度就很高了。
筆者:我們知道你的團(tuán)隊(duì)里其實(shí)有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,你有一部分人是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司,另外一部分人是來(lái)自金融機(jī)構(gòu)。就是這兩部分人,就是你在日常工作中,如何?因?yàn)樗麄儗?duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能定義都不一樣的,就是說(shuō)他們?cè)谄綍r(shí)的思維的方式上有上來(lái)差異?你如何來(lái)彌補(bǔ)他這種差異,讓他們進(jìn)行合作呢?
吳逖:這是一個(gè)很有意思的問(wèn)題啊,確實(shí)就是。最開(kāi)始的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)跟互聯(lián)網(wǎng)公司處在背景的同時(shí),他們連用的語(yǔ)言都是不同的。雖然聽(tīng)起來(lái)都在講漢語(yǔ),都在講同一個(gè)詞,但是對(duì)這個(gè)名詞的理解是完全不同的兩件事兒。
我舉一個(gè)比較典型的例子,運(yùn)營(yíng)這個(gè)詞,在所有的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)同事聽(tīng)起來(lái),大部分的理解是,比如說(shuō)保險(xiǎn)公司認(rèn)為說(shuō),出保單這件事情屬于運(yùn)營(yíng),比如說(shuō)理賠時(shí)候是運(yùn)營(yíng),來(lái)自銀行的同事可能覺(jué)得后臺(tái)的這些文檔管理屬于運(yùn)營(yíng)。但在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司同事看看來(lái),客戶數(shù)據(jù)的挖據(jù)、新的營(yíng)銷(xiāo)方案都是運(yùn)營(yíng)。
風(fēng)險(xiǎn)層面更是如此,有些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所使用的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),在互聯(lián)網(wǎng)根本不存在,而互聯(lián)網(wǎng)提出來(lái)的很多術(shù)語(yǔ),在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的人聽(tīng)起來(lái)根本就聽(tīng)不懂。所以這個(gè)磨合的過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)文化的交融,也是一個(gè)技術(shù)的重新的整合。這當(dāng)中,我覺(jué)得可能傳統(tǒng)金融的同時(shí),他可能會(huì)用很多歷史的數(shù)據(jù),包括各種各樣的評(píng)分表,以及金融算表去對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)公司的反欺詐模型的當(dāng)中,不是簡(jiǎn)單的依靠歷史數(shù)據(jù),而是靠在網(wǎng)上的點(diǎn)擊行為,整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯的關(guān)聯(lián)性去識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn)。
所以其實(shí)他是在用兩種不同的技術(shù)和方法,現(xiàn)在我是采用一個(gè)定型的方式在做,各自用各自的專(zhuān)業(yè)技能去識(shí)別各自理解當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn),并且最終想辦法把他們?nèi)诤系揭黄?。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)不是一件那么容易的事兒,但是反過(guò)來(lái)講,也正是這件不容易的事兒,如果做成了,它的價(jià)值才大。
所以互聯(lián)網(wǎng)金融到底是金融,還是互聯(lián)網(wǎng)?這件事情我覺(jué)得不想討論,但是在風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域,相互都應(yīng)該積極的去學(xué)習(xí)和融合,也就是傳統(tǒng)金融公司做風(fēng)控的同時(shí),一定要去學(xué)會(huì)理解,重新運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的這些數(shù)據(jù),重新去理解人行為這之間的關(guān)聯(lián)。比如說(shuō),車(chē)決定車(chē)險(xiǎn),出險(xiǎn)因素的到底是那臺(tái)車(chē)還是開(kāi)車(chē)的那個(gè)人?那互聯(lián)網(wǎng)是關(guān)心的人,而傳統(tǒng)產(chǎn)險(xiǎn)公司可能關(guān)心的是車(chē),那我們這個(gè)定價(jià)當(dāng)中可能未來(lái)更多的是要把兩個(gè)糅合在一起來(lái)看,而不是單純的站在某一邊。
那同樣,從互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)講,我覺(jué)得因?yàn)樗陌l(fā)展速度會(huì)非常的快,而本身金融是個(gè)高觀感的業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)高觀感上,又在成立了一個(gè)更快的比較速度,使得這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)張會(huì)更加的快,所以從互聯(lián)網(wǎng)公司的角度,要經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù),也需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一種敬畏的心態(tài),并且能夠真正去學(xué)習(xí)和理解傳統(tǒng)金融公司積累了幾百年的這種風(fēng)險(xiǎn)控制手段,他背后所蘊(yùn)含的邏輯和意義。所以這個(gè)其實(shí)是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的事兒,就對(duì)雙方來(lái)講,都需要去磨合和學(xué)習(xí)。
我覺(jué)得如果有一天,我的團(tuán)隊(duì)他們能夠不吵了,那這當(dāng)中當(dāng)然也有很大的問(wèn)題,也許相互覺(jué)得沒(méi)聊的必要,可能也是個(gè)很大的問(wèn)題。但是,現(xiàn)在階段我認(rèn)為他們天天在碰撞和磨合,是我愿意看到的。我們不斷的在測(cè)試用某一種方式取得的效果,這是一個(gè)不斷的迭代過(guò)程。所以不斷說(shuō)我們的系統(tǒng),客戶的體驗(yàn),還是我們的風(fēng)控模型,風(fēng)險(xiǎn)控制手段,其實(shí)都是在不斷的迭代。包括這當(dāng)中既有數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,也有硬件技術(shù)的應(yīng)用。比如說(shuō)您剛才提到的人臉識(shí)別,往后可能還有更多生物技術(shù)手段,那這些都需要軟硬件兩塊技術(shù)的共同的介入和進(jìn)步,才能夠更好的去管理和運(yùn)營(yíng)。
無(wú)憂保提示:根據(jù)上文我們可以看出,作為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的眾安保險(xiǎn)更看重服務(wù)面的推廣,并利用各種手段排除其中的欺詐風(fēng)險(xiǎn)。眾安保險(xiǎn)在接下來(lái)就是通過(guò)共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)共贏,在輸出保險(xiǎn)產(chǎn)品的同時(shí)也是提供一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。
標(biāo)簽: 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融

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