【摘要】對于廣大車主朋友們來說，車牌搖號都不陌生，可是車牌搖號并不像想象的那么容易。為此壹金融聯(lián)合長安責任保險推出“搖號險”。

　　以快打慢 緊貼輿論熱點找到“生財之道”
　　傳統(tǒng)金融產業(yè)由于受到運營模式局限和傳統(tǒng)思維的影響，始終把用戶收益作為吸引用戶的唯一手段，已經很難契合新新人類的口味和喜好。同時，其較長的管理流程和審批過程也給金融創(chuàng)新者帶來了層層阻力。
　　然而，互聯(lián)網企業(yè)恰恰相反，他們最擅長的就是捕捉機會和效率至上。馬化騰曾經說過，“互聯(lián)網行業(yè)技術沒有壁壘，我們賭的就是誰的思維新，誰的動作快”。正因如此，互聯(lián)網金融企業(yè)在兼具金融屬性的同時，唯一的命脈無非是以快打慢，切準用戶的關注脈搏，先博得用戶關注，再實現(xiàn)生財之道。
　　壹金融和長安責任保險聯(lián)合推出的“搖號險”，無疑是最為典型的互聯(lián)網思維模式下的產物。數據顯示，北京購車搖號指標2014年將縮減四成，每月的中簽指標從17600個減少為10800個。隨著申請基數的不斷增大，即便忽略對久搖不中者的照顧，中簽比也會在167：1以上。搖號將會持續(xù)刺激人們敏感的神經，將無奈和沮喪進行到底。
　　“那如果能給那些始終無奈的"搖號族"帶來一些小驚喜，勢必會成為搖號族無奈中唯一的娛樂元素，想必他們肯定會對此感興趣。”壹金融相關負責人表示，從開始策劃這個產品到最后上線僅用了15天時間，這個速度對傳統(tǒng)金融行業(yè)來說，根本是無法想象的。
　　未來的時代是以大數據為依托、以移動互聯(lián)為支撐的互聯(lián)網時代，唯快不破加之切準用戶“癢點”，借助移動互聯(lián)迅速形成用戶大數據積累，再逐步實現(xiàn)大用戶數據向盈利模式的轉變。壹金融作為互聯(lián)網金融領域新銳深悟其道，也正在用此模式迅速擴張。

　　以新打舊 開創(chuàng)模式熱點的“金融之道”
　　從第三方支付到P2P，再到今天的眾籌模式，互聯(lián)網金融已經在短短一年內經歷了三次大浪潮，阿里、騰訊、百度、京東等互聯(lián)網巨頭紛紛斥巨資跑馬圈地，甚至連蘇寧這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也加入戰(zhàn)團，眾多資本也是蜂擁而至為“模式”出錢出力。
　　傳統(tǒng)金融行業(yè)的穩(wěn)健和規(guī)范，根本無法跟上這股互聯(lián)網步伐，紛紛尋找互聯(lián)網公司合作尋求創(chuàng)新和效率的提升，而且收益頗豐。天弘基金與余額寶的合作，使這家“默默無聞”的公司在短時間內超越華夏基金，成為國內規(guī)模最大的基金公司，華夏基金也不甘示弱牽手騰訊微信絕地反擊，市場繁榮異常。
　　然而，互聯(lián)網大佬們的金融斗法異彩紛呈，消費者也在短時間成為最大的受益者。同時受益的還有那些借勢上位，以創(chuàng)新模式驅動市場的新興力量，壹金融就是最為典型的受益者之一。作為中國金融眾籌第一品牌，首先在模式上占據先機避開大佬們競爭的焦點，其次在形式上以創(chuàng)新產品為切入點，在賺足用戶眼球的同時，吸引投資機構的關注和熱議，迅速實現(xiàn)產品的深入人心，企業(yè)的快速成長。
　　壹金融、長安責任保險“搖號險”的推出恰逢其時，在創(chuàng)新模式的護佑下，以創(chuàng)新產品切入市場得到用戶肯定和購買，同時賺足投資者“眼球效應”和“資本效應”，不但穩(wěn)固了金融眾籌領域第一品牌的地位，還獲取了短時間的商業(yè)利益，可謂雙贏的金融之道。
　　互聯(lián)網企業(yè)擁有的創(chuàng)新、快速以及模式等優(yōu)勢，相比金融企業(yè)的專業(yè)性和規(guī)范性還存在很大差距，尤其是金融產品各種經營權限，更是成為他們很難在短時間內逾越的障礙。金融企業(yè)借助互聯(lián)網的思維和模式，開創(chuàng)新的業(yè)務領域，省時省力還能賺錢，互聯(lián)網企業(yè)借助金融企業(yè)的產品和權限，快速上位既賺里子又賺面子，實現(xiàn)雙贏。想必在短時間內，金融企業(yè)與互聯(lián)網企業(yè)的合作將會繼續(xù)深化，呈現(xiàn)出借力打力的“共榮之道”。

　　無憂保提示：投保搖號險的車主，如果搖號成功，就可以獲得保險公司的獎勵。據悉有的車主非常贊賞搖號險，而有的車主則認為搖號險并不能起到任何作用。