【摘要】根據(jù)保監(jiān)會日前下發(fā)的《通知》，將在保險公司開啟員工持股計劃，這種舉動將有利于搭建起股東、保險機(jī)構(gòu)和員工利益捆綁與共享的橋梁，規(guī)范保險機(jī)構(gòu)薪酬激勵機(jī)制，對保險機(jī)構(gòu)的長期穩(wěn)健發(fā)展意義重大。

　　為了從制度上留住人才，保險機(jī)構(gòu)應(yīng)實行股權(quán)激勵措施，無論是普通員工還是高管，只要工作出色均可考慮實行一定股權(quán)激勵；同時，應(yīng)為員工購買企業(yè)年金、設(shè)立司齡工資，并在同等條件下，司齡越長的員工給予優(yōu)先提拔。

　　日前，保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于保險機(jī)構(gòu)開展員工持股計劃有關(guān)事項的通知》(下稱《通知》)，明確開展員工持股計劃的各項條件與具體路徑。作為現(xiàn)代企業(yè)比較常見的一種管理手段，保險員工持股計劃有利于搭建起股東、保險機(jī)構(gòu)和員工利益捆綁與共享的橋梁，規(guī)范保險機(jī)構(gòu)薪酬激勵機(jī)制，對保險機(jī)構(gòu)的長期穩(wěn)健發(fā)展意義重大。

　　其實，早在20世紀(jì)90年代，部分保險公司曾嘗試過員工持股計劃，但囿于監(jiān)管壓力，股份大多由法人機(jī)構(gòu)代持或被公司回購。此后，2008年，保監(jiān)會為加強(qiáng)對高級管理人員薪酬工作的管理，曾發(fā)文明確要求暫停實施員工持股計劃；2010年，為防止上市公司高管股權(quán)的過快增長，再次叫停股權(quán)計劃。去年6月，證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》，允許上市公司開展員工持股計劃試點，部分保險機(jī)構(gòu)再次布局員工持股計劃。如今，《通知》正式將保險機(jī)構(gòu)的員工持股計劃擴(kuò)展至所有符合資質(zhì)的上市或非上市保險公司，輻射所有高管和員工。

　　陸續(xù)試水
　　所謂保險機(jī)構(gòu)員工持股計劃，是指保險機(jī)構(gòu)根據(jù)員工意愿，經(jīng)公司自主決定，通過合法方式使員工獲得本公司股權(quán)并長期持有，股權(quán)收益按約定分配給員工的制度安排。媒體人采訪中了解到，保險機(jī)構(gòu)對員工持股計劃興趣較濃，其中平安保險和中華聯(lián)合保險已經(jīng)實行員工持股計劃，更多的保險公司則正在籌備當(dāng)中。
　　平安保險在給新金融媒體人的采訪回復(fù)中表示，2015年度核心人員持股計劃于2015年3月20日至2015年3月26日通過二級市場完成購股，共購得本公司A股股票4050253股，占本公司總股本的比例為0.044%，總金額合計人民幣312047645元(含費(fèi)用)，交易均價為人民幣77.02元/股。
　　在這400多萬股中，涉及839人，其中董事、監(jiān)事及高級管理人員持股850782股，占比21.01%；其他員工持股3199471股，占比78.99%。這些購股資金來自計劃持有人的合法薪酬與業(yè)績獎金額度，股票鎖定期約1年，整個持股計劃存續(xù)期為6年。
　　平安保險是較早實行員工持股計劃的公司。一位曾在平安保險就職的保險從業(yè)人士向新金融媒體人表示，20世紀(jì)90年代曾參與平安保險早期的員工持股計劃，那時候政策還不允許個人直接持有金融公司股份，而采取變通的方式，通過深圳市新豪時投資發(fā)展有限公司代持員工股份，然后以法人身份入股平安保險。
　　另據(jù)相關(guān)媒體披露，國壽、平安、人保、合眾人壽、民生人壽等都曾推出員工持股計劃，但進(jìn)展不是很順利。民生人壽有關(guān)負(fù)責(zé)人對新金融媒體人稱，在2012年4月的股東會期間，公司曾提及給予高管和員工一定比例的持股計劃，但直到現(xiàn)在依然沒有落實。
　　據(jù)了解，中華聯(lián)合保險曾在2006年推出員工持股計劃，當(dāng)時公司對不同級別的員工設(shè)定了出資上、下限，并用員工出資的資金成立華聯(lián)投資，入股中華聯(lián)合保險。如今保險員工持股正式放開，中華聯(lián)合保險有望迎來新的員工持股計劃。員工持股可從過去法人名義代持中剝離出來，直接參與到保險機(jī)構(gòu)的員工持股計劃中。

　　贈予or購買
　　無疑，保險員工持股計劃可進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意愿，留住有價值的員工，同時避免人員流失對企業(yè)競爭力造成削弱。
　　2008年前后，金融行業(yè)員工持股計劃曾掀起不小的“造富”波瀾，但保險行業(yè)的員工持股計劃的推進(jìn)一直較為謹(jǐn)慎。這次保險員工持股放開后，在保險機(jī)構(gòu)正式在崗且工作滿2年以上的員工(主要包括公司管理層、業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)技術(shù)人才等)都可參與到股權(quán)計劃中。不過，全國300萬的保險代理人隊伍并不包含在內(nèi)。
　　按規(guī)定，員工持股計劃所持有的全部有效股份或出資累計不得超過公司股本或注冊資本總額的10%，但兩類機(jī)構(gòu)享有例外，即保險資產(chǎn)管理公司及專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司等創(chuàng)新型機(jī)構(gòu)員工持股計劃所持有的全部有效股份或出資，累計不得超過公司股本或注冊資本總額的25%。
　　北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險學(xué)系主任王緒瑾在接受新金融媒體人采訪時表示，由于傳統(tǒng)保險公司大多是國有背景，由幾代人努力經(jīng)營和積累而成，股權(quán)的含金量比新設(shè)立的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司等創(chuàng)新型機(jī)構(gòu)略高，所以持股比例亦有所差異。
　　至于每股價格，主要看保險機(jī)構(gòu)的成長性和未來盈利能力。一般保險上市公司以每股收益為參考，而非上市公司則一般通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。
　　現(xiàn)階段，員工持股計劃的股票主要來自股東轉(zhuǎn)讓、股東自愿贈予、公司增發(fā)股份或增加注冊資本、回購本公司股份等方式。
　　民生人壽有關(guān)負(fù)責(zé)人則稱，保險機(jī)構(gòu)員工持股計劃整體利好，但給予和購買是兩碼事，如果是員工花錢購買公司股份，好比一筆商業(yè)投資，必須考慮所在公司的綜合實力與發(fā)展前景，所以是否選擇購買本公司的股份很難說。
　　無法回避的問題是，當(dāng)前保險行業(yè)人員流動性大，頻繁跳槽、惡意挖角等現(xiàn)象頻出，影響保險隊伍的穩(wěn)定性。而保險機(jī)構(gòu)培養(yǎng)一名員工需要花上三年的時間，但每年都有30%的人員流失，三年之后所剩無幾。為了從制度上留住人才，王緒瑾認(rèn)為，保險機(jī)構(gòu)應(yīng)實行股權(quán)激勵措施，無論是普通員工還是高管，只要工作出色均可考慮實行一定股權(quán)激勵；同時，應(yīng)為員工購買企業(yè)年金、設(shè)立司齡工資，并在同等條件下，司齡越長的員工給予優(yōu)先提拔。

　　無憂保提示：保險員工持股計劃可進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意愿，避免了人員流失對企業(yè)競爭力造成削弱。保險公司為了留住人才，還應(yīng)為員工更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工購買企業(yè)年金、設(shè)立司齡工資，防止員工頻繁跳槽，影響保險隊伍的穩(wěn)定性。