【摘要】互聯(lián)網(wǎng)給人們生活上帶來的方便不再贅述，但是從互聯(lián)網(wǎng)保險的優(yōu)勢來看，其中最明顯的優(yōu)勢就是省去了中間的成本，可以給客戶最大的利益。

　　無獨有偶，被稱作“壽險業(yè)最徹底的互聯(lián)網(wǎng)保險公司”的弘康人壽，日前集中推出五款互聯(lián)網(wǎng)專屬產(chǎn)品，其中四款屬于業(yè)內(nèi)首發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)渠道純保障型產(chǎn)品，平均費率低于同業(yè)10%~20%，在拆分產(chǎn)品功能的同時，還讓購買流程一簡再簡，既幫助消費者花小錢買保障，又幫助消費者明明白白消費。

　　顯然，這樣的產(chǎn)品設計和經(jīng)營導向，必定帶來件均保費的下降，也與諸多險企沖規(guī)模的決心大相徑庭。只不過，經(jīng)營者一旦攜帶著互聯(lián)網(wǎng)基因，就貼上了小額、海量、標準化等特有的標簽，其背后折射出來的，正是客戶利益最大化這一互聯(lián)網(wǎng)變革的圭臬。

　　“通過互聯(lián)網(wǎng)平臺完成的保險交易，必定要滿足互聯(lián)網(wǎng)人群的消費需求，如產(chǎn)品說明簡單、購買便捷、保費相對透明、保障權(quán)益清晰、用戶容易理解，最關(guān)鍵一點，互聯(lián)網(wǎng)保險省去了很多中間成本，給投?？蛻舻睦鏌o疑是最大化的?！庇碡斅?lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品總監(jiān)凌峰對筆者稱。

　　以開業(yè)一年半的眾安保險為例，截至2014年底，眾安保險保費收入近8億元，這8億元保費背后對應的是逾2億人的客戶數(shù)和近10億件的投保件數(shù)，這就意味著，上述保單均件保費不足1元，呈現(xiàn)出明顯的小額、海量、標準化、碎片化等特點。據(jù)了解，眾安保險2015年將在保障“互聯(lián)網(wǎng)的物”基礎上，進一步保障“互聯(lián)網(wǎng)的人”，推出短期消費型健康險等。

　　“如果只是簡單地把產(chǎn)品搬到互聯(lián)網(wǎng)去銷售，不僅不會簡單，還會更復雜，成本不僅降不下來，還會升上去。”陳文志以傳統(tǒng)險企的網(wǎng)絡車險業(yè)務為例，稱大部分業(yè)務成本都不低，因公司要做系統(tǒng)、做引流、投廣告、給促銷。實際上，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，而是要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)及服務提供方式做適應新技術(shù)的調(diào)整，只有保險公司獲取業(yè)務的成本降低了，客戶的保費支出才會降低。

　　無憂保提示：如今，不僅僅是保險行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了很好地結(jié)合，其他傳統(tǒng)行業(yè)也實現(xiàn)了和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)動，兩種手段同時進行才能更好的發(fā)展。