【摘要】近期,保監(jiān)會對中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱大地財險)統(tǒng)計數(shù)據(jù)遲報錯報情況的通報是社會各界關(guān)注的重點。那么大地財險遲報錯報行為主要有哪些原因呢?這又會給大地財險帶來哪些影響呢?
據(jù)保監(jiān)會網(wǎng)站消息,2日,保監(jiān)會對大地財險進行通報批評。保監(jiān)會通報,2014年12月,大地財險未在規(guī)定的時間向保監(jiān)會報送月報數(shù)據(jù),而且報送的數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴重錯誤。
大地財險的遲報行為,導(dǎo)致保監(jiān)會保險監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總和相應(yīng)的數(shù)據(jù)發(fā)布工作延遲了近3天,嚴重影響了保監(jiān)會掌握保險市場運行情況的及時性,無法按時向有關(guān)部門交換數(shù)據(jù)、向社會披露有關(guān)數(shù)據(jù)信息。同時,由于大地公司農(nóng)險數(shù)據(jù)的錯誤,導(dǎo)致保監(jiān)會統(tǒng)計信息系統(tǒng)中的農(nóng)險數(shù)據(jù)與實際情況不符,影響了非現(xiàn)場監(jiān)管分析的準確性。
據(jù)保監(jiān)會通報,按照有關(guān)規(guī)定,各公司應(yīng)于2014年12月10日前向保監(jiān)會報送11月份月報數(shù)據(jù),而大地財險于12月13日17時才完成數(shù)據(jù)報送,遲報3天,并且未按照保監(jiān)會統(tǒng)計制度規(guī)定,對有關(guān)科目進行分拆,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯報。
大地財險遲報錯報行為的原因有以下四點:
一是公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作缺乏足夠重視。在保監(jiān)會發(fā)現(xiàn)問題后首次與大地財險分管統(tǒng)計的高級管理人員了解情況時,該負責人對公司11月份數(shù)據(jù)的報送情況一無所知,對公司統(tǒng)計信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題的嚴重程度沒有引起足夠重視。
二是統(tǒng)計工作人員配備不足,內(nèi)部管理混亂。目前,大地財險向保監(jiān)會報備的統(tǒng)計工作人員只有1名,未設(shè)置必要的備崗人員。在11月份數(shù)據(jù)報送出現(xiàn)問題時,該員工正處于懷孕待產(chǎn)期,不具備快速處理問題的能力。同時,由于公司內(nèi)部相關(guān)部門之間缺乏協(xié)同配合和快速解決問題的機制,導(dǎo)致問題不能盡快解決。
三是信息技術(shù)突發(fā)問題處置響應(yīng)能力不足。從了解情況看,大地財險信息技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平整體較低,對本公司信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能都缺乏深入了解。在公司信息系統(tǒng)突然出現(xiàn)數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系計算錯誤時,信息技術(shù)人員缺乏解決問題的經(jīng)驗和手段,不能及時、有效處置問題。而且公司在信息系統(tǒng)升級改造時缺少備份,導(dǎo)致問題出現(xiàn)后,數(shù)據(jù)無法還原,只能采取手工方式匯總。由于信息系統(tǒng)整改時間過長,直至2015年1月7日公司才完成11月份數(shù)據(jù)重報工作,超出正常報送時間28天。
四是嚴重違反保險信息化工作重大事項報告制度。保監(jiān)會在《關(guān)于加強保險業(yè)信息化工作重大事項管理的通知》(保監(jiān)廳發(fā)〔2007〕8號)中,要求保險公司在進行對公司經(jīng)營管理有重大影響的信息系統(tǒng)建設(shè)或改造時,應(yīng)及時上報相關(guān)情況。但大地財險在2014年11月中旬,對公司農(nóng)險核算管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行了升級,卻未將有關(guān)事項向保監(jiān)會報告。
對此,保監(jiān)會表示,為嚴肅統(tǒng)計工作紀律,根據(jù)《中華人民共和國保險法》《保險統(tǒng)計管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),現(xiàn)對大地財險進行行業(yè)內(nèi)通報批評,對該公司主要負責人進行監(jiān)管談話,并責令其按照監(jiān)管要求限期進行整改,保監(jiān)會將視其整改情況采取下一步監(jiān)管措施。
無憂保提示:綜上所述可知,近日,保監(jiān)會對大地財險進行通報批評。專業(yè)人士表示,大地財險遲報錯報行為主要有四方面的原因,包括統(tǒng)計工作人員配備不足、信息技術(shù)突發(fā)問題處置響應(yīng)能力不足、公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作缺乏足夠重視等。
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