【摘要】網(wǎng)絡(luò)保險時代以排山倒海般氣勢呼嘯而來。它在改變傳統(tǒng)保險行業(yè)的同時自身也面臨著巨大挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)保險時代繁榮時代的到來還有很長一段路要走。

　　11月25日，眾安保險聯(lián)合阿里巴巴，推出首款互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品“眾樂寶”。眾樂寶的目標(biāo)客戶群是淘寶的900多萬賣家，當(dāng)買賣雙方發(fā)生維權(quán)糾紛、賣家需要進行賠付時，眾安保險可先墊付理賠款，事后再向賣家追款。“眾樂寶”由互聯(lián)網(wǎng)保險公司實現(xiàn)突破，而緊隨其后的“樂業(yè)保”則由傳統(tǒng)保險公司再下一城。11月26日，泰康人壽聯(lián)合淘寶，推出針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人群的樂業(yè)保。根植于泰康的傳統(tǒng)保險產(chǎn)品設(shè)計思路，樂業(yè)保著眼于范圍較大的風(fēng)險，選擇意外、醫(yī)療等主要保障，并設(shè)計了2款壽險保障產(chǎn)品，一是癌癥及身故保障，每月繳納10元保費，保障金額為10萬元；二是誤工保障，每月繳納5元保費，如因病或意外住院而耽誤了日常工作，每天可獲得的補償金額為50元。此外，樂業(yè)保也首次實現(xiàn)了壽險產(chǎn)品從設(shè)計、銷售、到理賠的全程互聯(lián)網(wǎng)化。

　　其實，互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了諸多曲折和變化。2012年4月，當(dāng)馬云、馬明哲、馬化騰聯(lián)手打造的眾安保險向保監(jiān)會遞交籌備申請時，互聯(lián)網(wǎng)保險還遠(yuǎn)未為人所知，而業(yè)界也樂于用娛樂頭條的方式加以解讀；2013年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融在銀行、證券領(lǐng)域方興未艾，傳統(tǒng)金融機構(gòu)如銀行與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的激烈交戰(zhàn)給作壁上觀的保險業(yè)的上了生動的一課，危機意識的覺醒讓各家保險公司如坐針氈，但面對不熟悉的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，卻又倍感無所適從。

　　然而僅僅擁有兩個代表性產(chǎn)品，依然不能稱之為時代?；ヂ?lián)網(wǎng)保險時代的全面到來，需要大批類似，甚至更高級的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品洶涌而出并蓬勃發(fā)展。從這個意義上來說，尋找下一個“眾樂寶”和“樂業(yè)保”變得愈發(fā)重要，而從“眾樂寶”與“樂業(yè)保”區(qū)別于傳統(tǒng)保險產(chǎn)品的共性入手，似乎更能發(fā)現(xiàn)隱藏在其外殼下，根植于內(nèi)的、屬于互聯(lián)網(wǎng)保險的基因。

　　無憂保提示：隨著眾樂寶和樂業(yè)保的相繼面世，保險終于在互聯(lián)網(wǎng)時代迎來突破。傳統(tǒng)保險行業(yè)在發(fā)展的同時，還需要充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的數(shù)據(jù)分析平臺，將發(fā)展建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。只有這樣，互聯(lián)網(wǎng)保險時代才會發(fā)展的更好。