【摘要】近年來，安邦保險在保險市場上出盡了風頭，引起市場的廣泛關(guān)注。目前，安邦保險開始走向世界，重點發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，謀求子公司全上市。

　　華爾道夫酒店將改成住宅
　　由民生銀行前行長毛曉峰被調(diào)查引出的背后資本方安邦集團如今已經(jīng)成為市場焦點。1月31日，民生銀行發(fā)布公告當日，安邦保險集團股份有限公司董事長吳小暉在美國哈佛大學，帶著十余位公司高管“搶人”。面對著全場95%中國精英留學生，吳小暉長達200多分鐘的侃侃而談，將安邦的公司戰(zhàn)略表述為“打造全球性公司”。吳小暉把收購華爾道夫酒店當成是全球化決心的一種標志。他說道：“如果我們安邦沒有全球化的決心，我們就不會有收購美國地標性建筑—華爾道夫的想法，當時希爾頓主動找我們的時候，我們也不會買?！?br>　　吳小暉稱，酒店共1400多個房間，16.3萬平方米的面積，19.5億美元的投資約合每平方米73000元人民幣，與中國北京金融街拍賣地價每平米10萬元且40年使用權(quán)相比，這個項目獲得的是終身產(chǎn)權(quán)，每平方米只有7萬元人民幣，有很大的盈利空間。
　　安邦決定采取類似當年紐約廣場酒店改造投資計劃，將一部分酒店物業(yè)改造成住宅出售，并且保留一個酒店進行升級。
　　吳小暉稱，紐約類似地區(qū)的住宅價格已經(jīng)超過了20萬元人民幣/平方米。華爾道夫項目投資收益將會是非常豐厚的，安邦將會把兩個塔樓改造成住宅，增值價值很高。公司計劃把它改造成全球頂尖的住宅，成為文化與地位的象征。
　　“僅僅有錢的買家是不夠的，我們把這個住宅地產(chǎn)項目打造好，同時會把酒店部分建成超五星級的酒店?！眳切煼Q，未來將會與希爾頓集團達成長期合作。“我們的保險公司會在中國投資很多地產(chǎn)項目，以前都會考慮跟萬豪、麗思卡爾頓、四季合作，現(xiàn)在我們就會想到給華爾道夫一個優(yōu)先權(quán)，因為我們已經(jīng)是戰(zhàn)略的伙伴關(guān)系。”吳小暉說，大家可以算一算，廣場酒店只有9.3萬平方米，賺了15億美元左右，然后還保留了一個酒店。而華爾道夫共16.3萬平方米，我們的原則也是留下一個全球頂尖的酒店。

　　“完全按市場化運作，所有子公司都要上市”
　　吳小暉在演講中表示，安邦集團下屬所有公司都將上市。吳小暉表示，安邦的目標是所有的子公司都要上市包括集團也要上市，我們?nèi)恳Y本市場連接。他指出：“這樣的話能夠達到核心骨干的員工有股份，我們叫連股連心計劃，有自己投資的，有項目跟投的，有期權(quán)的，我們推出一系列的計劃，這些計劃根據(jù)每個國家每個標的公司每個產(chǎn)業(yè)不同，是這樣的理念。我們跟各位的合作模式可以很靈活可以很開放，上市是我們既定的目標?！?br>　　但是吳小暉在演講中拒絕透露上市時間和上市的地點。但他在講話中表示：“我們自己也會去全球上市，包括香港，中國和國際連接的窗口，懂得中國的市場，美國這個主要的資本市場我們肯定要來的?！迸c此同時，吳小暉指出，安邦會在全球并購各類上市公司。
　　2014年，安邦除了在海外大舉并購之外，還斥資150億元增持了民生銀行、招商銀行、金地集團，金融街等金融地產(chǎn)類上市公司。據(jù)吳小暉介紹，安邦集團在收購企業(yè)之后一般都會保留管理層，因為他們了解客戶、市場、競爭對手、當?shù)氐沫h(huán)境。其次所有的收購都是“友好”收購，爭取所有利益相關(guān)者的同意后才會介入。吳小暉對自己的投資理念解釋稱，金融公司最重要的三點：第一是安全性，第二是流動性，第三是盈利性。
　　吳小暉稱，安邦用很小的一塊比例去投資。而安邦的任何投資都從三個維度考慮，即選擇成本和效益、綜合成本和效益、財務(wù)成本和效益。
　　具體來說：即選擇（收購）目標公司的收益都很高，投資原則是PB低于1，ROE高于10%，這是投資的底線?！斑@樣的話我們所有的投資回報都會很高，即使我們什么都不做它也能給你產(chǎn)生可觀的利潤，現(xiàn)在我們兩個并購案例（收購比利時FIDEA保險公司以及美國華爾道夫酒店）的預(yù)期回報基本都超過20%?！薄氨热绱蠹铱吹降?，我們買招商銀行6塊多開始買的，現(xiàn)在已經(jīng)14塊多了。另外民生銀行大家都在拋售的時候我們買了，5塊多開始買的，現(xiàn)在9塊多了?！眳切熣f。
　　以投資金融街為例，團隊考察測量了每一個樓盤，在精確估算市場價值的基礎(chǔ)上打一個折，再扣掉負債，加上市值一算，還有190億的差價，所以（安邦）就投資了。
　　吳小暉稱，安邦成功都是基于剛才講的三個投資理念，他亦表示，安邦“完全按照市場化運作，結(jié)果去年我們安邦壽險增長率是業(yè)內(nèi)第一位， ROE是全球最高水平之一”。此外，他表示安邦還存了大量現(xiàn)金在銀行里。

　　安邦保險未來重點發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融
　　公開數(shù)據(jù)顯示，目前安邦集團總資產(chǎn)規(guī)模已達7000多億元，旗下有財產(chǎn)險公司、壽險公司、健康險公司、養(yǎng)老險公司、資管公司、金融租賃公司和銀行等10多家子公司。該集團2014年先后舉牌招商銀行、民生銀行、金地集團等個股，在收購紐約華爾道夫酒店、比利時FIDEA公司等資產(chǎn)后，急速前進的安邦集團已成為金融界的一匹黑馬。吳小暉在演講中提到了公司五項經(jīng)營策略以及五個投資戰(zhàn)略。
　　經(jīng)營策略包括：第一，個人金融全面解決方案，為個人客戶提供全球的金融解決方案。第二，法人企業(yè)金融全面解決方案，為法人企業(yè)提供全球的金融解決方案。第三，互聯(lián)網(wǎng)金融，未來的安邦就是一個輕組織的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，把所有的服務(wù)放在互聯(lián)網(wǎng)上，所有的P2P眾籌通過互聯(lián)網(wǎng)做到他業(yè)聯(lián)盟，是安邦未來的重點。吳小暉稱，互聯(lián)網(wǎng)金融是安邦的重中之重。第四，健康醫(yī)療，吳小暉稱安邦將建龐大的醫(yī)院連鎖。將來會在全球并購醫(yī)院。第五，養(yǎng)生養(yǎng)老。
　　投資戰(zhàn)略方面。第一，生命科技幫助人們擁有健康的身體，所以生命科技是第一個投資戰(zhàn)略。不動產(chǎn)是我們的第二個投資戰(zhàn)略。第三則是投資汽車和基礎(chǔ)設(shè)施，第四個投資戰(zhàn)略是能源和資源，第五個是互聯(lián)網(wǎng)投資。
　　吳小暉稱，安邦未來會大力投入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，目前互聯(lián)網(wǎng)在安邦應(yīng)用非常廣泛，比如用微信等APP實現(xiàn)網(wǎng)上理賠, 5000元以下的小案，只需將現(xiàn)場照片上傳，通過軟件自動審核，最快的半個小時即可電子支付賠款到賬；除此之外，安邦另一個重點安排是全球化，“我們在內(nèi)部形成了一個網(wǎng)，把我們?nèi)虻氖聵I(yè)整合在一起，成為一個全球化的中國企業(yè)?！?br>
　　無憂保提示：在安邦保險成功收購后，華爾道夫酒店將改成住宅。目前，安邦保險正在加快全球化布局，未來將重點發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。