【摘要】在中小保險公司發(fā)展過程中,前海人壽憑借不斷的努力逐漸脫穎而出。據(jù)了解,前海人壽保費收入超過300億元規(guī)模,并不斷增資,投資與寶能集團多有交集。
前海人壽增資幕后
保監(jiān)會近期披露的數(shù)據(jù)顯示,前海人壽2014年原保費為33億元,保戶投資款新增交費為314億元。前述兩者合計達347億元,同比增長143%。即使如此,這一業(yè)績?nèi)晕催_到前海人壽董事長姚振華的目標。姚振華在2014年“貴陽·深圳大數(shù)據(jù)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會”上公開表示,“2014年我們開始走向全國,今年我們計劃在全國要開設5到6個省的業(yè)務,今年的預計保費規(guī)模是500億左右?!鼻昂H藟鄢闪⒂?012年2月,注冊地為深圳,目前主要經(jīng)營區(qū)域為廣東省。其上海分公司是去年5月獲準開業(yè)。這意味著前海人壽在短短三年內(nèi),幾乎僅靠一省的保費,即實現(xiàn)了超過300億元的保費規(guī)模。事實上,前海人壽保費早已保持快速增長苗頭,開業(yè)的第一年即2012年實現(xiàn)保費規(guī)模2.7億元,而到2013年就增長到143億元。《保險法》第一百零三條指出,“保險公司對每一危險單位,即對一次保險事故可能造成的最大損失范圍所承擔的責任,不得超過其實有資本金加公積金總和的百分之十。”前海人壽保費暴增后,無疑帶來更大的償付壓力。基于此,前海人壽頻頻增加注冊資本。據(jù)保監(jiān)會批復,核準前海人壽2014年第十五次臨時股東大會對章程做出的修改,其中包括公司注冊資本由原來的35億變更為45億元。此次增資是前海人壽成立3年來的第4次增資。前海人壽2012年2月成立時的注冊資本為10億元,在2013年9月26日、2013年12月26日、2014年7月25日,先后獲得保監(jiān)會三次批復增資。華南地區(qū)一家不愿具名的保險公司副董事長如是解讀前海人壽的增資,保險資本金對于一家保險公司發(fā)展尤為重要,前海人壽增加注冊資本后,也就解除了保費增長的緊箍咒。
前海人壽錢投哪了
“2014、2015、2016年都是前海人壽高速發(fā)展的機遇期,高速成長必然帶來保費的增長,保費的增長必然帶來投資的壓力,把這些錢投向哪里?”姚振華曾拋出這樣的問題。前海人壽官網(wǎng)最近一則公告顯示,前海人壽出資約8.58億元受讓寶能控股持有的寶能世紀49%股權。前海人壽與寶能控股于2014年6月17日簽訂了股權轉讓協(xié)議書,前海人壽應于股權轉讓協(xié)議生效之日起六個月內(nèi)將出資款以轉賬方式支付給寶能控股。前海人壽官網(wǎng)重大關聯(lián)交易信息欄顯示,前海人壽成立三年來,共有15宗重大關聯(lián)交易金額達48億,都涉及姚振華旗下公司。其中,前海人壽有5次受讓地產(chǎn)企業(yè)的股權,5次涉及對地產(chǎn)關聯(lián)企業(yè)借款,3次涉及對房產(chǎn)類企業(yè)增資,還有2次屬于直接購買寫字樓物業(yè)。值得注意的是,這些重大關聯(lián)交易,多是指向養(yǎng)老健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。前海人壽斥資4億元拿下深圳首塊養(yǎng)老地產(chǎn)用地,還向該項目提供借款3.3億元。前海人壽向韶關德豐源投資有限公司增資1億元,德豐源投資核心資產(chǎn)為位于韶關丹霞山的健康生態(tài)城在建工程項目。另外,前海人壽向韶關丹霞山項目提供借款5.5億元。
此外,前海人壽還向惠州寶能泰豐置業(yè)有限公司增資2.5億元,泰豐置業(yè)核心資產(chǎn)為位于惠州羅浮山的健康生態(tài)城在建工程項目。前海人壽還向惠州羅浮山項目提供借款1億元。
據(jù)保監(jiān)會1月19日批復核準,廣州立白企業(yè)集團有限公司將6500萬股轉讓給深圳市華南汽車交易中心有限公司。此次注資變更后,前海人壽最新的前幾大股東為深圳市鉅盛華實業(yè)發(fā)展有限公司(20.00%),深圳市深粵控股有限公司(20.00%),深圳粵商物流有限公司(19.80%,)深圳市凱誠恒信倉庫有限公司(19.65%),深圳市華南汽車交易中心有限公司(14.95%),深圳市健馬科技開發(fā)有限公司(3.38%),廣州立白企業(yè)集團有限公司(2.22%)。值得注意的是,前海人壽第一大股東深圳市鉅盛華實業(yè)發(fā)展有限公司的股權結構中,深圳市寶能投資集團有限公司占99%的股權,深圳寶源物流有限公司占1%的股權。工商注冊資料顯示,在深圳寶源物流有限公司的股權結構中,深圳市寶能投資集團有限公司占有95%,深圳市鉅盛華實業(yè)發(fā)展有限公司占有5%。而姚振華100%持股深圳市寶能投資集團有限公司。由此可見,姚振華為深圳市鉅盛華實業(yè)發(fā)展有限公司的實際控制人,進而成為前海人壽單一大股東。
深圳寶能投資集團500億擴張
今年45歲的姚振華是潮汕人,1992年進入深圳工作,早年靠賣蔬菜起家,先后涉足物流、食品、建材、金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、農(nóng)林業(yè)等行業(yè)領域。2000年3月至今,任深圳市寶能投資集團有限公司董事長。
在姚振華15年的掌舵下,寶能集團已經(jīng)囊括多個業(yè)務板塊,包括寶能地產(chǎn)股份有限公司、深圳寶匯天下商業(yè)管理有限公司、云信資信評估中心、深圳中傳國際文化產(chǎn)業(yè)集團、深圳市建雅園林綠化有限公司、深圳市民鮮農(nóng)產(chǎn)品有限公司、深圳市寶能農(nóng)產(chǎn)品供應鏈有限公司、吉林寶潤農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司。憑借寶能集團這個龐大帝國的支撐,姚振華以45.3億元入選2014福布斯中國400富豪榜,位列359名。姚振華曾表示,經(jīng)過22年的發(fā)展,寶能已經(jīng)形成了四大產(chǎn)業(yè):國際物流業(yè)務、綜合開發(fā)業(yè)務、文化旅游業(yè)務、金融保險業(yè)務,在這四大主業(yè)的基礎上,又在加大力度發(fā)展健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)這樣的一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
當產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正在成為房企爭相轉型方向的時候,寶能集團在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)之路上已經(jīng)走出很遠。如今,寶能集團在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)做加法。其中重金布局的一個項目是廣州寶仁醫(yī)院,項目規(guī)劃總用地871畝,項目總投資超過30億元。寶能集團醫(yī)療事業(yè)部內(nèi)部人士表示,廣州寶仁醫(yī)院一期建設包括醫(yī)院、療養(yǎng)康復、商業(yè)配套等,計劃在今年7月竣工,10月營業(yè)。
為了配合這次醫(yī)療布局,2014年9月12日上午,寶能集團、華南理工大學、廣東省人民醫(yī)院三方合作辦學,成立華南理工大學醫(yī)學院、生命科學研究院,姚振華、王迎軍、莊建分別代表單位在協(xié)議書上簽字。華南理工大學醫(yī)學院一位院領導向經(jīng)濟觀察報透露,協(xié)議書的主要內(nèi)容是,明確了華工醫(yī)學院與寶能醫(yī)療板塊協(xié)同發(fā)展的目標,包括寶能集團定向捐贈經(jīng)費的撥付和使用,以及華工醫(yī)學院支持增城寶能醫(yī)院建設及寶能醫(yī)療、教育板塊發(fā)展等重點事項。
上述寶能集團醫(yī)療事業(yè)部內(nèi)部人士透露,目前寶能醫(yī)療事業(yè)正與全國多家醫(yī)院洽談合作經(jīng)營與收購,計劃在未來5-10年內(nèi),投資500億元在全國興建10-20家三甲綜合醫(yī)院,完成輻射北上廣深一線城市、省會城市和副省級城市的全國布局,形成大型綜合醫(yī)療集團格局。
不過,醫(yī)療板塊500億元對于寶能集團并非小數(shù)。在推動寶能集團如何發(fā)展成為一流服務業(yè)的基礎上,姚振華特別介紹了寶能集團牽頭發(fā)起的前海人壽的發(fā)展,前海人壽是第一家總部落戶在前海合作區(qū)的全國性的保險企業(yè),經(jīng)過幾年的奮斗,成為全國成長最快的保險公司。業(yè)內(nèi)人士認為,前海人壽持續(xù)增長的保費能夠為寶能集團醫(yī)療板塊的資本運作“護航”。
無憂保提示:綜上可知,前海人壽成立三年四次增資至45億元,注冊資本不斷提升。此外,深圳寶能投資集團500億擴張,前海人壽資金投向領域與之有很大的關聯(lián)。
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