【摘要】努力做好早會經(jīng)營，可以進一步帶動職工的積極性，并有利于解決職工心態(tài)或知識等方面的問題，因此沃保網(wǎng)非常重視早會經(jīng)營。那么，沃保網(wǎng)早會經(jīng)營注意事項有哪些？

　　沃保網(wǎng)早會經(jīng)營注意事項有哪些？
　　一、重新塑造和建立早會“經(jīng)營”理念，塑造和建立早會理念，是指營業(yè)主管對現(xiàn)存的早會理念進行診斷、分析，找出其不合現(xiàn)狀的內(nèi)容，使“經(jīng)營”的理念在其中更加凸顯。針對這個問題，可以從幾個方面來理解。
　　1)營業(yè)主管本身應樹立早會的經(jīng)營理念，理念決定行為，而行為有反作用于理念。在“營銷部 → 督導區(qū)→ 營業(yè)部 → 營業(yè)組”各個層級形成一種早會“經(jīng)營” 的氛圍。在這種氛圍的感染和驅(qū)使下，使營業(yè)主管形成早會“經(jīng)營”理念。
　　2)使早會本身成為傳輸營業(yè)部經(jīng)營文化的最佳場所。在大多數(shù)情況下，我們對營銷同仁的管理大多數(shù)是一種松散型的管理。為了使一種松散型的管理更加有效，我們必須找到一種文化為支撐點，而早會正好是宣傳這種文化的最佳場所，同時早會更容易創(chuàng)建一種文化氛圍。
　　二、加強有關保險、金融方面的內(nèi)容。這項內(nèi)容是為了適應壽險的發(fā)展，有助于提升業(yè)務人員的財務規(guī)劃能力，使之成為客戶真正的“問題發(fā)現(xiàn)者”及“問題解決者”。
　　三、主顧開拓的經(jīng)常性訓練，每周早會至少一日用來做主顧開拓的訓練性工作，使營銷同仁掌握主顧開拓的最基本技能。
　　四、設計形式多樣的早會內(nèi)容及早會形式，早會的內(nèi)容一般按照特定的時期、特殊的情況來設計的，但必須體現(xiàn)出多樣化的特點。例如，以教育和訓練方面的內(nèi)容，可如下安排：
　　1.推銷流程演練、角色扮演、案例研討。
　　2.有關保險的熱門話題研討與話術研究。
　　3.新商品的研討與話術研究。
　　4.增員習慣的養(yǎng)成及增員名單建立的訓練。每周早會至少用一日做增加增員名單的填寫工作。部門最好設置增員日，使部門內(nèi)養(yǎng)成增員的氛圍。

　　無憂保提示：綜上可知，沃保網(wǎng)早會經(jīng)營需注意塑造早會“經(jīng)營”理念、加強保險知識、開拓經(jīng)常性訓練等事項。此外，早會組織者還應該創(chuàng)新早會形式。