【摘要】沃保網(wǎng)是國內首屈一指的優(yōu)秀保險代理人網(wǎng)站，并非常重視早會活動，而且還取得了很好的效果。那么，下面小編將詳細介紹一下沃保網(wǎng)早會技巧，供大家參考。

　　沃保網(wǎng)早會技巧大集合
　　技巧一：設立目標
　　在對本組的各種需求的診斷結果正確分析，以及對下月營銷培訓節(jié)奏的良好把握的基礎上，主管提前確定好下月的早會的經(jīng)營重點。一般每月早會的主重點一個、次重點兩個左右。另外，每月上、中、下旬的重點也應有所側重，每月上旬以計劃分配、活動量追蹤、主顧開拓、產(chǎn)說會分享等為重點；中旬可以追蹤活動率，跟進培訓效果；下旬主要是業(yè)績考核，如何促成等內容。當然，也可根據(jù)分公司或支公司、營管處的業(yè)務節(jié)奏來安排重點。
　　技巧二：制定行事歷
　　主管可以根據(jù)每個月的經(jīng)營重點，確定一下時間、地點、內容及專題、主持人或主講人等。在實際工作中，主管在每個早會中不要全部自己承包，要進行適當分工，盡可能讓大部分組員參與其中，從而激發(fā)組員的積極性，同時，也可以培養(yǎng)新的主管出來。當然，主管應事先進行有效溝通，并注意掌控全局，以保證其效果。
　　技巧三：操作實施
　　早會在具體操作上可以按照績效追蹤、心得分享、訓練研討、計劃督導四步來完成。在訓練研討環(huán)節(jié)上，主要包括個案研討、產(chǎn)品訓練、需求分析、話術演練等內容，可以根據(jù)展業(yè)實際案例進行研討，并可以進行相應的角色扮演，就是主管做導演，營銷員做演員，將現(xiàn)實銷售中遇到的情況重現(xiàn)，然后大家一起研討解決方案。這是一種可將知識與經(jīng)驗轉化為技能的重要訓練手段，組員從中回顧自己的銷售行為，主管有機會發(fā)現(xiàn)問題并給出回饋。
　　技巧四：評估反饋
　　主管在操作完早會后，要定期或不定期與組員溝通，獲得反饋，總結經(jīng)驗教訓，以此不斷提高早會的質量。早會可以從出勤率、組員參與度、時間掌控、形式、資料充分程度、內容、主題行事歷等多個項目進行評估，在溝通中也可采用問卷形式進行反饋， 總之，早會有效經(jīng)營是營業(yè)組經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，可以推動組員為共同完成小組的目標而努力，并有的放矢進行輔導以幫助組員成長，而且組員通過參與并主持早會，可以使自身能力得到鍛煉。

　　無憂保提示：綜上可知，沃保網(wǎng)早會技巧包括設立目標、制定行事歷、評估反饋等，其中評估反饋可以進一步提高早會的質量。此外重視早會活動，可以幫助企業(yè)及時解決一些日常問題。