【摘要】保險(xiǎn)業(yè)要想取得更大的發(fā)展，不僅要保證已有保險(xiǎn)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展，還應(yīng)該要開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品，近期調(diào)查發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)具有較大的發(fā)展前景。

　　達(dá)信(Marsh)日前發(fā)布了最新一期的亞洲高管叢刊,深入探討了專(zhuān)業(yè)險(xiǎn)種理賠管理的復(fù)雜性，包括營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)、貿(mào)易信用險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，尤其是這些險(xiǎn)種經(jīng)常給身處事故或中斷恢復(fù)過(guò)程中的企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　達(dá)信在報(bào)告中稱(chēng)，相互聯(lián)系的供應(yīng)鏈造就了更高水平的業(yè)務(wù)依存關(guān)系和更高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如今重大事故的連鎖反應(yīng)比以往任何時(shí)候都更加嚴(yán)峻。

　　當(dāng)前，火災(zāi)、風(fēng)暴、洪水、機(jī)械故障、電力中斷和產(chǎn)品召回可能給公司帶來(lái)嚴(yán)重貿(mào)易中斷、重大經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)甚至造成其徹底失敗。報(bào)告顯示，企業(yè)最常見(jiàn)的做法是為其資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，從而緩解損失發(fā)生后進(jìn)行維修和重置所面臨的財(cái)務(wù)困境。然而，有時(shí)被忽略的是，如果沒(méi)有安排保險(xiǎn)，同樣的資產(chǎn)可能會(huì)在某次營(yíng)業(yè)中斷事故后帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失和額外成本。因此，通過(guò)營(yíng)業(yè)中斷保險(xiǎn)可以預(yù)防此類(lèi)損失，反之則可能身處長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)困境，最壞情況甚至是企業(yè)倒閉。

　　“目前中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)的滲透比例還比較低，然而結(jié)構(gòu)合理的營(yíng)業(yè)中斷保險(xiǎn)可以為公司提供度過(guò)嚴(yán)重營(yíng)業(yè)中斷期所需的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)資金，甚至對(duì)于公司是否能安然渡過(guò)重大事故都至關(guān)重要。”達(dá)信中國(guó)區(qū)總經(jīng)理龍鼎信向小編表示，在營(yíng)業(yè)中斷保單項(xiàng)下索賠時(shí)，確定收入損失的可保價(jià)值可能是一個(gè)非常困難和復(fù)雜的過(guò)程。然而，開(kāi)展損失前審查可以幫助公司更好地應(yīng)對(duì)意外事故，甚至贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)避免保費(fèi)浪費(fèi)。

　　據(jù)了解，營(yíng)業(yè)中斷保險(xiǎn)主要承保營(yíng)業(yè)中斷期間企業(yè)本應(yīng)賺取的利潤(rùn)、支出的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以及產(chǎn)生的其他成本。該險(xiǎn)種旨在保險(xiǎn)事故發(fā)生后幫助企業(yè)恢復(fù)至損失發(fā)生前的水平。如果安排得當(dāng)，此種保險(xiǎn)還承保營(yíng)業(yè)中斷期間企業(yè)搬至臨時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所并開(kāi)展運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的額外費(fèi)用以及企業(yè)在財(cái)產(chǎn)維修期間為維持運(yùn)營(yíng)所支付的合理費(fèi)用。根據(jù)公司性質(zhì)和復(fù)雜程度，連帶營(yíng)業(yè)中斷保險(xiǎn)或供應(yīng)鏈保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)有些公司來(lái)說(shuō)也意義非凡。連帶營(yíng)業(yè)中斷保險(xiǎn)承?？蛻艋蚬?yīng)商營(yíng)業(yè)場(chǎng)所發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷事故給被保險(xiǎn)人帶來(lái)的利潤(rùn)損失和各種成本費(fèi)用。

　　不僅如此，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的供應(yīng)環(huán)境中開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，許多供應(yīng)商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額接受了來(lái)自各類(lèi)客戶，包括國(guó)際和區(qū)域內(nèi)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于許多此類(lèi)公司來(lái)說(shuō)，建立強(qiáng)大的信用風(fēng)險(xiǎn)治理流程并安排充足的保險(xiǎn)解決方案以避免買(mǎi)方違約風(fēng)險(xiǎn)已成為各公司的重中之重?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的亞洲公司選擇投保貿(mào)易信用保險(xiǎn)來(lái)完善其管理方案。

　　為此，該報(bào)告還針對(duì)如何處理因客戶付款違約導(dǎo)致的貿(mào)易信用保險(xiǎn)索賠以及因商業(yè)資產(chǎn)被征用、國(guó)有化或遭受政治暴力損害所引發(fā)的政治風(fēng)險(xiǎn)索賠提供了指導(dǎo)。

　　達(dá)信與Maplecroft的研究表明，每5個(gè)國(guó)家中就有一個(gè)國(guó)家自2013年初起經(jīng)歷了不斷升級(jí)的政治暴力。此前達(dá)信和Maplecroft聯(lián)合發(fā)布的2013年全球政治風(fēng)險(xiǎn)地圖顯示，全球政治風(fēng)險(xiǎn)極高地區(qū)都位于非洲和中東地區(qū)以及亞洲區(qū)的緬甸。

　　龍鼎信表示：“隨著中國(guó)公司進(jìn)一步向全球市場(chǎng)擴(kuò)張，面臨更為復(fù)雜的全球風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是日本大地震、重大客戶違約抑或中東內(nèi)亂，各公司都應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備，以便從容應(yīng)對(duì)索賠。盡管這一過(guò)程艱巨且復(fù)雜，但深入了解專(zhuān)業(yè)險(xiǎn)種理賠可以為公司帶來(lái)巨大優(yōu)勢(shì)。”

　　無(wú)憂保提示：中國(guó)每天都有許多企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)不良而倒閉，可是如果購(gòu)買(mǎi)了營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司就可以承擔(dān)這些企業(yè)的損失，從而避免這些企業(yè)倒閉。