【摘要】保險(xiǎn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵就是保險(xiǎn)公司需要提高自身的內(nèi)控能力隨著保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，保險(xiǎn)公司的內(nèi)控能力也在不斷的加強(qiáng)。但在實(shí)際工作中還存在著內(nèi)控檢查環(huán)境不理想，檢查力度不大，干擾較多等不足之處。內(nèi)控檢查應(yīng)有的作用難于得到充分發(fā)揮，還應(yīng)從以下兩方面加以改進(jìn)和強(qiáng)化。

　?。ㄒ唬└倪M(jìn)內(nèi)控檢查手段，提高管理水平。一要實(shí)行現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，既要做好常規(guī)的現(xiàn)場檢查，又要加強(qiáng)對(duì)基層保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及整個(gè)經(jīng)營管理全過程的監(jiān)督控制。實(shí)際工作中更要側(cè)重從上而下的現(xiàn)場檢查，由于公司內(nèi)部的檢查重在發(fā)現(xiàn)問題、查找原因、改進(jìn)工作，因而，基層公司對(duì)于內(nèi)控合規(guī)方面存在的問題不應(yīng)掩蓋和隱瞞，要有揭短不怕丑、刺刀不怕紅的精神，將存在的問題更加充分地暴露出來。二要從基層公司的撤單率、退保率、賠付率、費(fèi)差損率以及財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況等關(guān)鍵性數(shù)值中，認(rèn)真分析基層公司運(yùn)營質(zhì)量可能存在的問題和不足，查找和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。三要強(qiáng)化預(yù)警制度，使事前預(yù)警和事后檢查相結(jié)合，對(duì)基層保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理中，尤其是內(nèi)控制度相對(duì)滯后的環(huán)節(jié)上可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出預(yù)警建議，幫助基層公司提前防范風(fēng)險(xiǎn)，把潛在風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。

　?。ǘ淞?nèi)控檢查權(quán)威，加大責(zé)任追究力度，建立健全內(nèi)控監(jiān)督體系。第一，內(nèi)控合規(guī)部門的設(shè)置要體現(xiàn)獨(dú)立性，實(shí)行下派制，對(duì)各級(jí)內(nèi)控機(jī)構(gòu)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)上級(jí)公司負(fù)責(zé)，內(nèi)控部門可以在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)基層保險(xiǎn)公司進(jìn)行獨(dú)立的、連續(xù)的、系統(tǒng)的全面監(jiān)督檢查；第二，內(nèi)控檢查人員要具有強(qiáng)烈的法紀(jì)觀念和黨性觀念，熟知保險(xiǎn)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)，熟知公司的內(nèi)控制度和管理規(guī)范，具有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)，敢于碰硬，不怕得罪人，對(duì)檢查出的問題不能姑息、袒護(hù)或隱瞞；第三，要建立與內(nèi)控檢查相配套的內(nèi)部懲戒機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題既要教育，勒令整改，也要處罰，以除后患。內(nèi)控檢查結(jié)果要作為基層公司經(jīng)營績效評(píng)判的重要依據(jù)，內(nèi)控合規(guī)存在嚴(yán)重問題的，應(yīng)追究其高管人員的法律責(zé)任。

　　無憂保提示：保險(xiǎn)公司發(fā)展的過程中還要切實(shí)做好內(nèi)控檢查對(duì)于保險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營管理水平，樹立內(nèi)控檢查權(quán)威，加大責(zé)任追究力度，建立健全內(nèi)控監(jiān)督體系。