【摘要】走進(jìn)2015年，保險行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時期，各家保險公司都開始積極部署新一年的發(fā)展。對中國平安來說，最大的挑戰(zhàn)在于內(nèi)部協(xié)同，在新的一年需要注重內(nèi)部的協(xié)同發(fā)展。

　　元旦致辭是中國平安董事長馬明哲對內(nèi)外闡述公司發(fā)展方向的一道例牌菜。今年，馬明哲的致辭一如既往充滿危機感，他表示：“中國平安最大的挑戰(zhàn)來自內(nèi)部的協(xié)同?！?br>
　　馬明哲指出，中國平安的危機感來自市場、技術(shù)、客戶和行業(yè)的快速變化，最大的挑戰(zhàn)來自內(nèi)部的協(xié)同。中國平安過去的成功得益于一直以來強烈的危機意識和包容的文化，未來必須繼續(xù)保持高度的危機感、緊迫感。2015年，將是關(guān)系中國平安整體戰(zhàn)略實施成效的關(guān)鍵一年。雖然與馬化騰、馬云并稱互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“三馬”，但馬明哲是年紀(jì)最大的一位，也是最晚接觸互聯(lián)網(wǎng)的一位。馬明哲的新年致辭，展現(xiàn)了他在互聯(lián)網(wǎng)金融上經(jīng)過一年摸索后的思路變化。

　　對中國平安互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略體系，馬明哲首次用 “四個市場、兩朵云、一扇門”做進(jìn)一步提煉。

　　2014年中國平安圍繞“醫(yī)、食、住、行、玩”等需求，從生活切入搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，初步形成了“四個市場、兩朵云、一扇門”的戰(zhàn)略體系。所謂“四個市場”是指資產(chǎn)交易市場、積分交易市場、汽車交易市場以及房產(chǎn)交易市場。

　　“兩朵云”分別是資產(chǎn)云和健康云。資產(chǎn)云以“一賬通”為核心，健康云以電子健康檔案和健康管家移動平臺為核心。過去一年來，中國平安在大數(shù)據(jù)的挖掘、分析及應(yīng)用方面力度大、收效快，這對資產(chǎn)云、健康云的建設(shè)起到了核心、關(guān)鍵作用。

　　“一扇門”，馬明哲將它定義為互聯(lián)網(wǎng)世界的“任意門”，是用戶通向“品質(zhì)生活·金融超市”的天橋，讓中國平安“醫(yī)、食、住、行、玩”33種生活應(yīng)用場景實現(xiàn)無縫銜接，用戶可以根據(jù)各自需要，通過選擇任意“一扇門”，在豐富的金融、生活環(huán)境中享受一站式的服務(wù)。在2014年的新年致辭上，馬明哲提出“科技引領(lǐng)綜合金融”，拋出“壹錢包”等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的新玩法。彼時的他更像是一個互聯(lián)網(wǎng)金融的傳道者。

　　經(jīng)過一年的實踐，馬明哲的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺思維已經(jīng)成型。與去年“科技，讓綜合金融更精彩”的提法不同，今年馬明哲更直接地提出了“國際領(lǐng)先的個人金融生活服務(wù)提供商”這一目標(biāo)，對“中國平安要做什么”有了更清晰的定義。

　　馬明哲表示，2015年中國平安將以建成“國際領(lǐng)先的個人金融生活服務(wù)提供商”為目標(biāo)，進(jìn)一步推動傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的并重發(fā)展，積極促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同，為中國平安未來5-10年的快速、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　無憂保提示：中國平安董事長馬明哲表示，中國平安最大的挑戰(zhàn)在于內(nèi)部協(xié)同。進(jìn)入2015年，中國平安將加大在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的摸索，進(jìn)一步推動公司的快速發(fā)展。