【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代熱門的3G技術(shù)及智能手機(jī)應(yīng)用也被運(yùn)用到了傳統(tǒng)的保險(xiǎn)業(yè)。車險(xiǎn)業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,先行擁抱移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),車險(xiǎn)理賠成為眾多險(xiǎn)企運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的首選突破口。
車險(xiǎn)理賠滲透率高
“目前國(guó)內(nèi)車險(xiǎn)市場(chǎng)在返傭問(wèn)題上無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象依然存在,更有愈演愈烈之勢(shì),車險(xiǎn)市場(chǎng)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式是把客戶拉過(guò)來(lái),但卻沒(méi)有簡(jiǎn)便、快捷的服務(wù)做支撐,客戶早晚都會(huì)流失,倒不如把這部分手續(xù)費(fèi)拿出來(lái)做科技投入,理想狀態(tài)是能夠主動(dòng)吸引到客戶。”平安財(cái)險(xiǎn)一相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者。
現(xiàn)實(shí)所迫之外,政策導(dǎo)向亦不容忽視。2012年,保監(jiān)會(huì)就針對(duì)社會(huì)普遍反映的理賠難問(wèn)題發(fā)出通知,要求保險(xiǎn)公司縮短各環(huán)節(jié)工作時(shí)限、簡(jiǎn)化理賠手續(xù),建立完善小額純財(cái)產(chǎn)損失車險(xiǎn)快賠快處機(jī)制。
車險(xiǎn)業(yè)的理賠由此成為移動(dòng)互聯(lián)滲透較快的領(lǐng)域。近日,中國(guó)平安對(duì)其2011年推出的“快易免”服務(wù)進(jìn)行二次升級(jí),宣布在業(yè)內(nèi)首次推出賠款即時(shí)到賬、零查勘簡(jiǎn)易理賠、微信實(shí)時(shí)查詢理賠進(jìn)度、APP客戶自助免費(fèi)救援等。
據(jù)了解,平安客戶可通過(guò)微信實(shí)時(shí)查詢理賠進(jìn)度,需要救援的客戶無(wú)需撥打電話,只要在平安車險(xiǎn)快易免APP上點(diǎn)擊“道路救援”進(jìn)行簡(jiǎn)單操作,系統(tǒng)經(jīng)客戶授權(quán)會(huì)自動(dòng)識(shí)別客戶位置、傳遞救援信息,對(duì)救援實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。同時(shí),從結(jié)案發(fā)起支付到賠款客戶賬戶的時(shí)效直接由傳統(tǒng)的1~3天縮減到60秒之內(nèi)。顯然,移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的是更好的客戶體驗(yàn)和險(xiǎn)企更高效的服務(wù)質(zhì)量。
除了經(jīng)常充當(dāng)科技投入“急先鋒”的中國(guó)平安之外,其他保險(xiǎn)公司也不甘示弱,紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)金融。
如2012年8月3日,太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)與聯(lián)想集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,雙方共同打造智能移動(dòng)保險(xiǎn)平臺(tái)——“神行太保”,該平臺(tái)可提供7*24小時(shí)隨時(shí)隨地咨詢、投保、交費(fèi)服務(wù),營(yíng)銷員一般只需15分鐘就能幫助客戶完成全部投保與交費(fèi)流程。在與聯(lián)想集團(tuán)合作后,中國(guó)太保3G快速理賠于2012年9月正式上線。車險(xiǎn)查勘定損實(shí)效從過(guò)去平均6.8天縮短為18分鐘,最快8分鐘即可,基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天出險(xiǎn)當(dāng)天賠付。
有望提高客戶黏性
“對(duì)于目前的保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),不只要收保費(fèi),更重要的是考慮客服端還能做什么,保單賣出后要有人、系統(tǒng)和設(shè)備在后臺(tái)支撐,如何利用科技讓整個(gè)體系用起來(lái)更便捷,這是大趨勢(shì)。比如現(xiàn)在可以用手機(jī)、iPad等做查詢、報(bào)案、查勘等,今后可能各個(gè)環(huán)節(jié)都通過(guò)一個(gè)移動(dòng)終端就能解決。”上述平安財(cái)險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
“在保險(xiǎn)業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是基于管理模式、營(yíng)銷模式、客戶服務(wù)模式三位一體的整個(gè)商業(yè)模型的創(chuàng)新性革命,打破競(jìng)爭(zhēng)的最好方法就是通過(guò)新的商業(yè)模型尋求突破。對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅將打破保險(xiǎn)公司固有的運(yùn)營(yíng)模式,也將打破消費(fèi)者對(duì)于保險(xiǎn)的理解以及選擇保險(xiǎn)的習(xí)慣性思維。”業(yè)內(nèi)一位長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的人士對(duì)筆者強(qiáng)調(diào)。
在其看來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)與其他金融行業(yè)類似,最頭痛的問(wèn)題就是客戶黏性,且隨著保險(xiǎn)金融集團(tuán)化的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為吸引高質(zhì)量客戶的最佳紐帶。
雖然業(yè)內(nèi)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)未來(lái)的趨勢(shì)一致看好,但業(yè)內(nèi)也不乏“冷靜派”。
“做科技研發(fā),尤其是前期投入都非常大,短時(shí)間內(nèi)難以回收成本,而且一旦做起來(lái)就需要不斷升級(jí)換代。目前保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)有實(shí)力雄厚的公司,可以依靠自己的力量成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)做核心技術(shù)開(kāi)發(fā),有的實(shí)力較弱的通過(guò)外包公司做,二者均有利有弊,這也是為什么看起來(lái)業(yè)內(nèi)在科技投入上很熱鬧,但實(shí)際上很多客戶體驗(yàn)并不十分理想。”一位財(cái)險(xiǎn)公司技術(shù)研發(fā)人員說(shuō)道。
無(wú)憂保提示:先進(jìn)技術(shù)在保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)用,給客戶帶來(lái)諸多保險(xiǎn)服務(wù)的便利,進(jìn)一步保障了客戶的保險(xiǎn)權(quán)益,將推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。但是技術(shù)始終是工具,是為理念服務(wù)的,如果保險(xiǎn)公司不從根本上改變經(jīng)營(yíng)管理理念的話,再先進(jìn)的技術(shù)也無(wú)法改變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。
標(biāo)簽: 保險(xiǎn)

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