【摘要】相關(guān)媒體報(bào)道顯示，近期，中國人壽集團(tuán)在京表彰全系統(tǒng)2012年度互動業(yè)務(wù)業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個人，46個先進(jìn)單位和89名先進(jìn)個人受到表彰。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊明生為獲得“互動先鋒”和“互動之星”榮譽(yù)的代表頒獎。楊明生強(qiáng)調(diào)，深入推進(jìn)資源整合與渠道創(chuàng)新，積極推動互動業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展是中國人壽實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

　　楊明生指出，2012年全系統(tǒng)互動業(yè)務(wù)一如既往地保持了快速發(fā)展勢頭，并呈現(xiàn)出“三新”特點(diǎn)：即業(yè)務(wù)發(fā)展成為新亮點(diǎn)、機(jī)制建設(shè)成為新動力、互動共贏成為新文化。自2012年正式將壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)納入營銷員基本法考核項(xiàng)目后，中國人壽首次將互動業(yè)務(wù)作為KPI指標(biāo)納入集團(tuán)公司預(yù)算管理體系，集團(tuán)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)多元交叉銷售的格局全面形成。此外，集團(tuán)和各子公司總部層面的資源整合工作不斷走向深入，審計(jì)、品牌、信息技術(shù)、另類投資等領(lǐng)域的資源整合工作均取得重大突破和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　楊明生指出，互動業(yè)務(wù)的重要意義集中體現(xiàn)在“有利于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、有利于打造核心競爭力、有利于提升品牌形象”三個方面，推動資源整合工作創(chuàng)新發(fā)展要從干部隊(duì)伍、利益機(jī)制、當(dāng)前重點(diǎn)工作三個關(guān)鍵點(diǎn)入手。今年，集團(tuán)針對各子公司資源整合工作的預(yù)算指標(biāo)將更加科學(xué)細(xì)化，權(quán)重將進(jìn)一步提高，同時著力推動客戶資源、網(wǎng)點(diǎn)資源、品牌資源、投資資源及信息系統(tǒng)的整合利用和新產(chǎn)品整合開發(fā)。

　　無憂保提示：從楊明生的發(fā)言中，我們可以看出，中國人壽之所以能夠獲得如此驕人的成績，是由于前期相關(guān)舉措的推行得當(dāng)，并指明了今后該險(xiǎn)企的發(fā)展方向。