【摘要】近年來,我國保險業(yè)的銷售誤導行為屢屢發(fā)生,保險投訴逐年上升。一個企業(yè)在波濤洶涌的市場經(jīng)濟大潮中,究竟該怎樣面對來自客戶的投訴或批評,這不僅可以折射出企業(yè)的經(jīng)營作風,更關乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。
美國一家以服務著稱的大飯店的董事長說過:“我們的服務水準是被客戶逼出來的。”而紐約一家著名企業(yè)的總經(jīng)理則認為:“顧客的抱怨無異于天使的聲音。”事實確實如此,因為兼聽則明,偏信則暗。
基于此,在國內(nèi)十分活躍的保險市場上,為了更好地維護被保險人的利益,使保險公司自覺地接受社會監(jiān)督,許多保險公司不僅開設了專線電話,而且建立了高效快捷的客戶投訴反饋系統(tǒng),以便能更及時地聽到來自被保險人的投訴和建議。這對于促進保險業(yè)的健康發(fā)展,規(guī)范保險市場是大有裨益的。
值得推崇的是,有的保險公司在積極妥善地處理好客戶投訴和建議的基礎上,還站在更高的層面認真傾聽客戶呼聲,善于從中發(fā)現(xiàn)對推動業(yè)務和改善服務有見地的內(nèi)容。再結(jié)合自身實際,條分縷析,去粗取精,有針對性地制定措施,改進不足,提升服務,滿足需求,使之成為擴大市場與吸引客戶的新商機。
比如,有些客戶反映,在駕車行駛中如果遭遇碰撞事故,車輛損失都不大,且互撞的兩輛車又在同一保險公司投保了商業(yè)三責險,但也須履行一整套報案、查勘、定損和索賠等理賠業(yè)務程序,占去了客戶的寶貴時間和精力。于是,保險公司經(jīng)過細致調(diào)研和科學計算,決定對客戶實行差異化管理,車險的案件應該加以區(qū)別對待。此后,很快推出了凡在同一家保險公司承保的客戶,若發(fā)生了此類輕微碰撞事故,也不涉及人員等其他損失,且單車損失在規(guī)定金額之內(nèi)的,可由雙方自主協(xié)商解決。只要客戶迅速報案,即可在48小時內(nèi)持對方的《互碰事故記錄卡》及相關單證到保險公司辦理其索賠事宜,不再沿襲原來較為復雜的操作程序,從而給車險客戶群體帶來了很大的方便,產(chǎn)生了良好的社會反響,贏得客戶稱許,還擴大了市場份額。
無憂保提示:最后,筆者認為,面對保險投訴,保險企業(yè)應該找出原因所在,提出一系列的改善措施,增加了服務功能,延伸了服務內(nèi)涵,提高了服務檔次,以此來獲得消費者的滿意。
標簽: 保險

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