【摘要】近日，中華聯(lián)合保險(xiǎn)和東方資產(chǎn)順利完成重組，這次重組被視為中國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)體量最大的一次戰(zhàn)略重組。日前，保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于中華聯(lián)合保險(xiǎn)控股股份有限公司變更注冊(cè)資本金的批復(fù)》稱，東方資產(chǎn)管理公司持有的中華保險(xiǎn)全部特種債券以1元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)換為78.1億股股份。中華保險(xiǎn)注冊(cè)資本變更為153.1億元人民幣，東方資產(chǎn)以51.01%的控股比例成為中華保險(xiǎn)控股股東，保險(xiǎn)保障基金列為第二大股東，持股比例為44.82%。

　　對(duì)于中華保險(xiǎn)而言，這段歷時(shí)5年的重組之路充滿坎坷，且細(xì)節(jié)鮮有人知。上一周，他們終于打破昔日的沉默，公司董事長(zhǎng)李迎春獨(dú)自面對(duì)數(shù)十家媒體我們，詳細(xì)通報(bào)了2007年至今中華保險(xiǎn)的重生之路。

　　起死回生，注資助償付能力達(dá)標(biāo)
　　2007年，中華保險(xiǎn)出現(xiàn)巨額虧損，經(jīng)營(yíng)方式粗放、管理水平落后、償付能力不足等問題逐漸暴露，公司陷入經(jīng)營(yíng)困境。2009年3月，保監(jiān)會(huì)正式向中華保險(xiǎn)派駐“加強(qiáng)內(nèi)控工作組”，開始對(duì)該公司進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)處置。
　　在新聞發(fā)布會(huì)上，李迎春跟我們回憶起那段“困難”時(shí)期說：“2009年時(shí)，中華保險(xiǎn)確實(shí)面臨著倒閉風(fēng)險(xiǎn)。但經(jīng)過全面系統(tǒng)的治理整頓后，2010年，公司的經(jīng)營(yíng)首次實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，綜合成本率降至97.3%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.5億元。”
　　2010年8月，內(nèi)控工作組撤出中華保險(xiǎn)，公司成立了新董事會(huì)，組建新經(jīng)營(yíng)班子，李迎春也正是在這個(gè)時(shí)候從保監(jiān)會(huì)調(diào)任中華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)。
　　“我們提出了‘二次創(chuàng)業(yè)三步走’的戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃通過10年時(shí)間，把中華保險(xiǎn)建成一家創(chuàng)新型、多元化的保險(xiǎn)集團(tuán)公司。”李迎春說。在二次創(chuàng)業(yè)的開局之年，也就是2011年，中華保險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入209.55億元，綜合成本率89.3%，同比下降7.9個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)27.69億元，23家分公司全面實(shí)現(xiàn)盈利。

　　隨著經(jīng)營(yíng)情況的逐漸好轉(zhuǎn)，中華保險(xiǎn)的重組工作迎來重大轉(zhuǎn)機(jī)。2012年3月，保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)保險(xiǎn)保障基金公司以60億元資金向中華控股進(jìn)行注資，2012年8月28日，中華控股與東方資產(chǎn)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，即東方資產(chǎn)通過債轉(zhuǎn)股形式向中華控股注資78.1億元。10月22日，經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)審批，中華產(chǎn)險(xiǎn)的注冊(cè)資本金已達(dá)到145億元，按注冊(cè)資本金計(jì)算，居財(cái)險(xiǎn)公司第二，償付能力充足率達(dá)到150%以上，達(dá)到償付能力充足Ⅱ類公司標(biāo)準(zhǔn)。

　　無憂保提示：中華保險(xiǎn)的完成，東方資產(chǎn)將成為它的控股股東，接下來保監(jiān)會(huì)將開始實(shí)施全面解禁監(jiān)管措施。中華保險(xiǎn)公司或?qū)⒃?ldquo;2014年－2016年”第二步戰(zhàn)略階段徹底甩掉歷史包袱。從今年年底來看，公司整體虧損還有近80億元，按照每年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)26億－30億元計(jì)算，我們將在3年內(nèi)徹底甩掉歷史包袱。這個(gè)目標(biāo)有望能提前實(shí)現(xiàn)。