【摘要】關于保險營銷員制度改革問題，業(yè)內(nèi)的討論從來就沒有停息過。除了建信人壽正在進行的雙重合約試點，我們昨日了解到，其實險企還在進行其他多種方式試點，可惜進展不明顯。

　　據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹，在建信人壽之前，就已有公司試點員工制，“結果以失敗告終”。“此外，有的保險公司自己建立銷售公司，但目前成效也并不明顯。”

　　上述人士坦言，保險營銷員邊緣化、無保障、地位低下，事實上已經(jīng)成為行業(yè)共識，但是要尋求破解的方法，行業(yè)尚無一套有力的辦法。

　　保險代理人制度最早于1992年由友邦保險引入中國。隨后，中國的保險市場規(guī)模了歷經(jīng)了快速的增長。但是，由于保險營銷員素質參差不齊，缺乏社會保障，在多重社會壓力下只能依靠自身業(yè)績獲得經(jīng)濟收入，導致銷售誤導嚴重，保險行業(yè)形象整體下滑。

　　無憂保提示：保險營銷員制度未來究竟走向何方，改革何時進行，看來還需要一個長期的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。今年10月，保監(jiān)會再次強調(diào)，推進上述改革，提出分階段、分步驟地穩(wěn)步推進各項工作，并首次提出三年、五年，以及長期目標。我們將拭目以待。