【摘要】人才對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)起著非常重要的決定，國(guó)家的富強(qiáng)，企業(yè)的興衰都與人才密切相關(guān)。但是近日，據(jù)相關(guān)人士透露生命人壽總精算師王智勇轉(zhuǎn)投中郵人壽，這一變動(dòng)預(yù)示著生命人壽將遭遇更大的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，伴隨幾位高管新東家的落定，生命人壽的人事變動(dòng)恐會(huì)繼續(xù)發(fā)酵。
　　總精算師離職
　　“日前，王智勇已經(jīng)離開(kāi)了公司，到中郵人壽擔(dān)任總精算師。”上述消息人士稱，王離開(kāi)的原因可能是多方面的，如此前公司的人事風(fēng)波，比如其家屬不在深圳或也是原因之一。
　　資料顯示，王智勇曾任新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司精算部處經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，生命人壽精算部總監(jiān)等職務(wù)，2011年起擔(dān)任生命人壽總精算師。 “王智勇是老新華人，當(dāng)初追隨楊智呈（現(xiàn)任生命人壽總經(jīng)理）從新華人壽來(lái)到生命人壽。”生命人壽內(nèi)部人士表示。
　　今年8月份，生命人壽分管銀保和個(gè)險(xiǎn)的兩位副總經(jīng)理高煥利、趙子良先后離職，使得業(yè)內(nèi)著名的“鐵三角”解體。隨后，追隨趙子良多年的個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理王林鋒、副總經(jīng)理徐潔也先后離職。
　　在保險(xiǎn)行業(yè)，高管的變動(dòng)往往產(chǎn)生極大的傳導(dǎo)效應(yīng)，一位高管的變動(dòng)可能引發(fā)數(shù)十位中層骨干的離職，每一位中層骨干可能又會(huì)帶走自己的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，比如新華保險(xiǎn)曾經(jīng)被生命人壽集體“挖角”。
　　上述消息人士表示，因?yàn)樯頌?ldquo;老新華派”的總經(jīng)理?xiàng)钪浅蔬€在，生命人壽除了上述個(gè)別中層離開(kāi)外，總公司層面還未出現(xiàn)較大規(guī)模的變動(dòng)，公司業(yè)績(jī)所受影響也不是很明顯，按照老會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，原定年度規(guī)模保費(fèi)達(dá)到400億元應(yīng)該問(wèn)題不大，不過(guò)其中很大一部分是萬(wàn)能險(xiǎn)保費(fèi)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下不計(jì)入保費(fèi)。
　　但是上述消息人士擔(dān)心，隨著幾位“出走”高管新東家的落定，公司總、分公司管理層還會(huì)出現(xiàn)一些變動(dòng)。據(jù)了解，趙子良已經(jīng)擔(dān)任華夏人壽總經(jīng)理，高煥利跟新華人壽原總裁孫兵到了天安財(cái)險(xiǎn)。而生命人壽的分公司中，近三分之一的負(fù)責(zé)人是原新華派。
　　“他們都是一線做業(yè)務(wù)的人，如果有大的變動(dòng)必定會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生沖擊。”上述消息人士表示，“不過(guò)目前楊智呈并未離開(kāi)，加上生命人壽目前的市場(chǎng)地位，他們也要衡量是否能找到更好的機(jī)遇，出現(xiàn)集中離職的可能性較小。”
　　就以上人事變動(dòng)消息，本報(bào)小編向生命人壽求證，相關(guān)工作人員表示“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)此事”。
　　險(xiǎn)企高管流動(dòng)頻繁
　　人事大變動(dòng)的不僅僅是生命人壽。
　　僅根據(jù)保監(jiān)會(huì)公開(kāi)人事批復(fù)就可以看出，年初以來(lái)，截至11月30日，保監(jiān)會(huì)共計(jì)批復(fù)了30位董事長(zhǎng)，31位總經(jīng)理，共涉及42家保險(xiǎn)公司（除保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司外），接近全部保險(xiǎn)公司數(shù)量的1/3。其他關(guān)于副總經(jīng)理、分公司正副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、投資負(fù)責(zé)人等職務(wù)的批復(fù)近600條，涉及近千人次。
　　新保險(xiǎn)公司的興起被認(rèn)為是保險(xiǎn)公司高管變動(dòng)加速的直接原因。據(jù)了解，今年以來(lái)，就有4家財(cái)險(xiǎn)公司、5家人壽公司先后開(kāi)業(yè)。
　　“一家保險(xiǎn)公司開(kāi)業(yè)，1個(gè)總經(jīng)理、2~4個(gè)副總經(jīng)理、加上大小各部門(mén)負(fù)責(zé)人，就要30~50人，這些人一般又需要15年以上保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。一家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)也需要二三十位管理團(tuán)隊(duì)。”談到人事變動(dòng)，一位保險(xiǎn)公司高管深有感觸，“自中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)恢復(fù)營(yíng)業(yè)以來(lái)，才不過(guò)20多年的發(fā)展時(shí)間，真正能從事管理崗位的人才太少了！”其認(rèn)為，目前保險(xiǎn)業(yè)人才短缺的主要原因是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展速度太快了，人才積累沒(méi)有那么多。
　　事實(shí)上，自從項(xiàng)俊波上任保監(jiān)會(huì)主席一年多以來(lái)，已經(jīng)在明顯放緩新保險(xiǎn)公司以及保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)的批設(shè)。自去年11月份以來(lái)，除幾家新成立的保險(xiǎn)公司外，幾乎沒(méi)有中資公司獲批成立省分公司，新保險(xiǎn)公司也只批復(fù)了北部灣財(cái)險(xiǎn)一家。
　　除了上述原因之外，北京某壽險(xiǎn)公司高管還認(rèn)為，高管變動(dòng)的頻繁也與目前行業(yè)處于低速發(fā)展周期有關(guān)。“有的可能因?yàn)橥瓴怀晒镜哪繕?biāo)，有的可能自身想做些事情，等等。”
　　據(jù)了解，在人事管理方面，保險(xiǎn)公司也開(kāi)始尋求外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助。比如此次陷入人事風(fēng)波的大地財(cái)險(xiǎn)就聘請(qǐng)了外部咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助其進(jìn)行人力資源改革。
　　而關(guān)于如何留住人才，某外資保險(xiǎn)公司高管表示：“對(duì)一家公司股東、高管團(tuán)隊(duì)來(lái)講，還是要立足于自主培養(yǎng)人才。同時(shí)又要用開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)對(duì)待人才流動(dòng)的問(wèn)題。不要怕被人挖，你的人如果沒(méi)人要挖，說(shuō)明人才培養(yǎng)出了問(wèn)題。同樣，如果你的公司沒(méi)有發(fā)展平臺(tái)，企業(yè)文化不健康，激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有活力，人才也一定留不住，說(shuō)明管理出了問(wèn)題。如何留住人，要看大多數(shù)員工需要什么，這就是人力資源要考慮的事情。”
　　無(wú)憂保提示：近年來(lái)，保險(xiǎn)業(yè)高管變動(dòng)越來(lái)越頻繁，給保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)極大的不穩(wěn)定，這在一定程度上影響了保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展。人才的流失對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，是最可怕的事，因此各大保險(xiǎn)公司應(yīng)該采取各種有效辦法留住人才，從而促進(jìn)自身更快發(fā)展。