【摘要】每個行業(yè)都會有一定的人事變動，只不過今年對于保險行業(yè)是人事變動最頻繁的一年。據(jù)了解，生命人壽繼趙子良、高煥利兩位“新華派”離開后，總精算師王智勇也轉(zhuǎn)投中郵人壽。業(yè)內(nèi)人士擔憂，伴隨幾位高管新東家的落定，生命人壽的人事變動恐會繼續(xù)發(fā)酵。

　　事實上，近兩年保險公司高管變動越來越頻繁。僅根據(jù)保監(jiān)會公開人事批復數(shù)據(jù)顯示，截至11月30日，今年年初以來，保監(jiān)會共計批復了61位董事長或總經(jīng)理，涉及42家保險公司（除保險資產(chǎn)管理公司外），接近全部保險公司數(shù)量的1/3。其余職務高管離職人數(shù)近千人次。

　　新保險公司的迅速擴容、行業(yè)人才積累不足和低速發(fā)展周期被認為是高管變動增多的主要原因。

　　總精算師離職
　　日前，王智勇已經(jīng)離開了公司，到中郵人壽擔任總精算師。王離開的原因可能是多方面的，如此前公司的人事風波，比如其家屬不在深圳或也是原因之一。
　　資料顯示，王智勇曾任新華人壽保險股份有限公司精算部處經(jīng)理、市場開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)高級項目經(jīng)理，生命人壽精算部總監(jiān)等職務，2011年起擔任生命人壽總精算師。 “王智勇是老新華人，當初追隨楊智呈（現(xiàn)任生命人壽總經(jīng)理）從新華人壽來到生命人壽。”生命人壽內(nèi)部人士表示。
　　今年8月份，生命人壽分管銀保和個險的兩位副總經(jīng)理高煥利、趙子良先后離職，使得業(yè)內(nèi)著名的“鐵三角”解體。隨后，追隨趙子良多年的個險營銷部總經(jīng)理王林鋒、副總經(jīng)理徐潔也先后離職。
　　在保險行業(yè)，高管的變動往往產(chǎn)生極大的傳導效應，一位高管的變動可能引發(fā)數(shù)十位中層骨干的離職，每一位中層骨干可能又會帶走自己的一個團隊，比如新華保險曾經(jīng)被生命人壽集體“挖角”。
　　上述消息人士表示，因為身為“老新華派”的總經(jīng)理楊智呈還在，生命人壽除了上述個別中層離開外，總公司層面還未出現(xiàn)較大規(guī)模的變動，公司業(yè)績所受影響也不是很明顯，按照老會計準則，原定年度規(guī)模保費達到400億元應該問題不大，不過其中很大一部分是萬能險保費，新會計準則下不計入保費。
　　但是上述消息人士擔心，隨著幾位“出走”高管新東家的落定，公司總、分公司管理層還會出現(xiàn)一些變動。據(jù)了解，趙子良已經(jīng)擔任華夏人壽總經(jīng)理，高煥利跟新華人壽原總裁孫兵到了天安財險。而生命人壽的分公司中，近三分之一的負責人是原新華派。
　　“他們都是一線做業(yè)務的人，如果有大的變動必定會對公司產(chǎn)生沖擊。”上述消息人士表示，“不過目前楊智呈并未離開，加上生命人壽目前的市場地位，他們也要衡量是否能找到更好的機遇，出現(xiàn)集中離職的可能性較小。”

　　險企高管流動頻繁
　　人事大變動的不僅僅是生命人壽。
　　根據(jù)保監(jiān)會公開人事批復就可以看出，年初以來，截至11月30日，保監(jiān)會共計批復了30位董事長，31位總經(jīng)理，共涉及42家保險公司（除保險資產(chǎn)管理公司外），接近全部保險公司數(shù)量的1/3。其他關于副總經(jīng)理、分公司正副總經(jīng)理、財務負責人、投資負責人等職務的批復近600條，涉及近千人次。
　　新保險公司的興起被認為是保險公司高管變動加速的直接原因。據(jù)了解，今年以來，就有4家財險公司、5家人壽公司先后開業(yè)。
　　“一家保險公司開業(yè)，1個總經(jīng)理、2~4個副總經(jīng)理、加上大小各部門負責人，就要30~50人，這些人一般又需要15年以上保險從業(yè)經(jīng)驗。一家分支機構(gòu)開設也需要二三十位管理團隊。”談到人事變動，一位保險公司高管深有感觸，“自中國保險業(yè)恢復營業(yè)以來，才不過20多年的發(fā)展時間，真正能從事管理崗位的人才太少了！”其認為，目前保險業(yè)人才短缺的主要原因是中國保險業(yè)的發(fā)展速度太快了，人才積累沒有那么多。
　　事實上，自從項俊波上任保監(jiān)會主席一年多以來，已經(jīng)在明顯放緩新保險公司以及保險公司分支機構(gòu)的批設。自去年11月份以來，除幾家新成立的保險公司外，幾乎沒有中資公司獲批成立省分公司，新保險公司也只批復了北部灣財險一家。
　　除了上述原因之外，北京某壽險公司高管還認為，高管變動的頻繁也與目前行業(yè)處于低速發(fā)展周期有關。“有的可能因為完不成公司的目標，有的可能自身想做些事情，等等。”
　　據(jù)了解，在人事管理方面，保險公司也開始尋求外部專業(yè)機構(gòu)的幫助。比如此次陷入人事風波的大地財險就聘請了外部咨詢機構(gòu)協(xié)助其進行人力資源改革。

　　無憂保提示：保險行業(yè)內(nèi)的人事變動頻繁，人才流失嚴重，是與很多因素有關。保險公司要做的主要是要如何將人才留??？一位外資保險負責表示，保險公司還是要立足于自主培養(yǎng)人才，同時又要用開放、競爭的心態(tài)對待人才流動的問題。