【摘要】一提到2008年的金融危機人們就膽戰(zhàn)心驚，雖然已經過去了4年，但是它的余威似乎還在，各個行業(yè)目前都處于恢復階段，保險業(yè)也不例外，為提高業(yè)績，各大保險公司紛紛出奇招，近日，一些保險公司更是動員了全體員工，一些中小壽險公司甚至向內部員工強制或半強制的內部攤派保險產品。
　　內勤也有銷售指標
　　銷售乏力，已經是保險行業(yè)一個不爭的事實。小風（化名）在一家壽險公司做內勤工作，主要負責客戶服務。不過，小風說，公司的規(guī)模有限，所以對內勤人員也有銷售任務。
　　“今年壓力特別大，每個人的任務不一樣，一般都在一萬元左右，讓我們去賣。”小風說，以往也有這樣的銷售任務，但是以前公司業(yè)務好，內勤人員的壓力就小，而今年銷售人員手里的保單都賣不掉，內勤人員就更難賣了。
　　“我們做內勤的社會關系本來就很簡單，只好找親戚、朋友，弄得親戚看到我都怕了。”小風說，幸好有個朋友介紹了一個客戶給自己，把自己的任務給完成了，否則還真不知道該怎么辦。
　　她透露，有的同事實在沒辦法，只好自己倒貼一點，“反正也是保險，買了也不是沒有回報的，放在那里也不會虧。”說到這里，小風挺不好意思的，她說：“其實也不知道如果真的完成不了這個任務，公司會怎么辦，但是大家都是盡量來完成。”
　　攤派任務只為保業(yè)績
　　實際上，保險公司給內勤人員攤派任務并非個例。有業(yè)內人士稱，尤其是在行業(yè)不景氣的時候，這種給非銷售人員攤派任務在一些中小壽險公司十分普遍。
　　今年初，安邦保險就曾出現(xiàn)過強制員工購買保險事件。前不久，上海媒體也曝出，上海一家剛成立不久的壽險公司分公司，最近召集部門負責人開會，會上提出內部攤派計劃，即讓員工購買自家保險。雖然沒有明文強制，但在該公司內部員工看來，由于將與員工年終考核體系相掛鉤，攤派此舉形同“半強制”。據(jù)報道，該公司一些部門、一些員工由于無法消化沉重的攤派任務，而無奈將此轉嫁于自己的親朋好友。
　　一家大型壽險公司人士透露，以前在業(yè)績不錯的時候，讓員工購買自家保單或者給內勤人員下任務，都是為了沖規(guī)模，而現(xiàn)在則更多的是保業(yè)績。
　　一位保險代理人戴先生談到，以前一個業(yè)務員一個月賣五份保險，而現(xiàn)在一個業(yè)務員一個月賣出一兩份也就不錯了，很多業(yè)務員一個月都不開張。
　　無憂保提示：保險業(yè)的不景氣讓更多的保險公司面臨在巨大的壓力，針對一些險企強制或半強制的要求員工購買保險產品，保監(jiān)會提出，將會盡快解決這一問題，各大保險公司也應該加強自律，員工內部消化保險產品不是促進公司發(fā)展的好方法，只有通過自身的不斷努力給廣大消費者留下最好的印象才是發(fā)展之根本。