【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展的和進(jìn)步，人們在網(wǎng)絡(luò)世界擁有豐富的虛擬財(cái)產(chǎn)，它包括網(wǎng)絡(luò)游戲、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)尋呼等一系列信息類產(chǎn)品。但由于目前網(wǎng)絡(luò)游戲的盛行，虛擬財(cái)產(chǎn)在很大程度上就是指網(wǎng)絡(luò)游戲空間存在的財(cái)物，包括游戲賬號的等級，游戲貨幣、游戲人物擁有的各種裝備等等，那么這些財(cái)產(chǎn)有沒有什么好的保護(hù)方式呢？業(yè)界終于等到一個(gè)金融、電商遭遇互聯(lián)網(wǎng)和通訊的故事。2012年8月26日，中國平安集團(tuán)董事長馬明哲確認(rèn)將與馬化騰的騰訊、馬云的阿里巴巴合資成立一家保險(xiǎn)公司，涉水互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，“三馬合資”的想象空間可謂無限。
　　“三馬合資”引起市場極大興趣的原因，在于業(yè)界可以從中得到他們對未來的判斷與猜想。“三馬”合作最終是“三馬”奔騰，還是“三馬”成蟲？答案只有時(shí)間才能給出。在這個(gè)最好的又是最壞的時(shí)代里，人們期待會有更激情的商業(yè)故事發(fā)生。
　　切入虛擬世界
　　馬明哲一方不會控股，市場消息是其在新公司中占15%的股份，以馬云和馬化騰兩家的社交網(wǎng)絡(luò)和支付寶的網(wǎng)上數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。馬明哲的態(tài)度是，地上的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以搬到網(wǎng)上，網(wǎng)絡(luò)游戲和“互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬物品”也可以開展保險(xiǎn)業(yè)？務(wù)。
　　據(jù)了解，該合資公司還在審批中，平安新合資公司的資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍和“三馬”的分工尚不得而知，但其可能性倒是立見端倪。
　　第一個(gè)可能，新公司將向阿里巴巴和騰訊數(shù)以億計(jì)的客戶銷售平安的保險(xiǎn)產(chǎn)品，平安一夜之間就擁有了無處不在、無比通暢的銷售渠道，平安各種產(chǎn)品魚貫而入，而阿里巴巴、騰訊也相當(dāng)于有了自己的保險(xiǎn)產(chǎn)品；第二個(gè)可能，新公司為阿里巴巴和騰訊的商業(yè)交易行為設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品并提供保險(xiǎn)服務(wù)，平安以保險(xiǎn)為切入口把混業(yè)金融的版圖復(fù)制到了虛擬世界，阿里巴巴和騰訊則完善了自己的金融生態(tài)系統(tǒng)。
　　有個(gè)問題自動(dòng)跳出來，如果不合資，馬明哲、馬化騰和馬云能單獨(dú)完成這一目標(biāo)嗎？答案應(yīng)該是，有可能，但真的很難。
　　先說阿里巴巴與騰訊，它們的優(yōu)勢在于平臺、數(shù)據(jù)與客戶，利用這些優(yōu)勢做支付的最大障礙則是商業(yè)模式的創(chuàng)新與牌照。做中小企業(yè)貸款，保險(xiǎn)就會難很多，瓶頸不是平臺不夠大、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高或客戶數(shù)量不多，而在于資本、運(yùn)營系統(tǒng)與人才。
　　對于平安來說，要搭建一個(gè)像阿里巴巴與騰訊一樣的規(guī)模平臺也沒有可能，平臺競爭是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的雙邊市場，它與其他產(chǎn)品競爭最大的區(qū)別并不在于投入多少，而在于誰最先達(dá)到規(guī)模，同樣的例子就是至今無人挑戰(zhàn)銀行卡產(chǎn)業(yè)中的VISA、MASTERCARD，PC行業(yè)中的WINTEL以及谷歌的ANDRIOD與蘋果OS的地位。
　　無憂保提示：虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在中國還未得到發(fā)展，這塊的潛在市場是巨大的，而且它所產(chǎn)生的社會效益也是不可估量的，但是由于一切都在剛起步，還未看的見曙光。希望這“三馬”合作能夠使網(wǎng)民的虛擬財(cái)產(chǎn)真正得到保護(hù)。