【摘要】十二五規(guī)劃中,多項對于保險行業(yè)提出的改革措施引起了人們的討論。對于中小型保險公司,十二五規(guī)劃也提到支持符合條件的中小保險公司設(shè)立公司治理完善、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、市場化運作的保險資產(chǎn)管理公司,探索設(shè)立專業(yè)化保險資產(chǎn)管理機構(gòu)。
國際保險業(yè)資金管理的模式有三種--外部委托投資公司內(nèi)設(shè)投資部門和設(shè)立專業(yè)化保險資產(chǎn)管理機構(gòu)。最新數(shù)據(jù)顯示,我國保險資產(chǎn)已達到6萬億元。
對于大型險企而言,都有自己的資產(chǎn)管理公司。包括國壽、平安、人保、太保、新華、泰康、太平洋等在內(nèi)的“12+1”的大型保險資產(chǎn)管理公司,通過股權(quán)債權(quán),以及另類投資方式,介入資本市場和國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在服務(wù)社會民生的同時,也取得一定收益,成為支持保險行業(yè)雙輪驅(qū)動之一。
但多數(shù)中小保險公司,一般采取委托理財方式,無法直接投資運作。今年6月,民生人壽、陽光保險和中英人壽3家中型保險公司獲批籌建資產(chǎn)管理公司, 國內(nèi)保險資管公司擴容至“15+1”。2011年,保險公司數(shù)量達到158家??梢灶A(yù)見,未來中小保險資產(chǎn)管理公司風(fēng)起云涌將成為一大亮點。
無憂保提示:盡管在政策上給予了很多中小型保險企業(yè)很大的福利,但是想從競爭激烈的保險市場上求得發(fā)展還有很多需要考驗的因素包括投資能力、人員配備、投資體系建立等。資產(chǎn)管理作為保險公司的核心業(yè)務(wù)要發(fā)展,離不開金融市場的開放與市場化管理,同時保險公司自身的經(jīng)營效率也同樣重要。

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