【摘要】保險業(yè)的競爭加劇，國內(nèi)外不少的保險公司都開始改變以往的發(fā)展模式。去年泰國洪災(zāi)后，三井住友保險開始考慮改變其風(fēng)險評估模式，將注意力集中在可能發(fā)生的最大損失（PML）（此概念指的是在一個特定地區(qū)所預(yù)期的最大損失）上，并會把洪災(zāi)風(fēng)險包括在內(nèi)。
　　按照這一新模式，保險公司必須把遭受洪災(zāi)的客戶的保費提高30%,并限制他們的保險范圍。該公司還追加了資本金以確保支付可能來自歐元區(qū)危機(jī)和未來自然災(zāi)害產(chǎn)生的索賠。三井住友保險泰國分公司的副總經(jīng)理Naoyuki Sakaki表示，該公司在過去就使用過這種PML模式，但當(dāng)時它僅僅包括地震和風(fēng)暴。這種模式不包括洪災(zāi)是因為以前從未出現(xiàn)過像去年襲擊泰國的洪災(zāi)那么糟糕的情況。
　　無憂保提示：以上為您介紹的是日本三井住友保險公司新模式的相關(guān)情況。據(jù)悉，這個模式將很快會在世界各地的保險公司得到推廣。這是該公司在泰國經(jīng)營48來收到索賠最多的一次。盡管一半的索賠額已經(jīng)支付，但是剩下的款額可能得等到明年3月才能付清。