【摘要】保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展始終與市場(chǎng)有著分不開的關(guān)系。今年5月，泰康人壽正式在北京試點(diǎn)推出了國內(nèi)第一款與高端養(yǎng)老社區(qū)相銜接的養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品。其實(shí)，在保險(xiǎn)資金獲準(zhǔn)介入不動(dòng)產(chǎn)投資尤其是養(yǎng)老社區(qū)投資項(xiàng)目以前，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一直是各路資金覬覦的焦點(diǎn)。
　　然而，投資養(yǎng)老社區(qū)，不僅資金規(guī)模需求大，其相當(dāng)于“只租不售”的經(jīng)營模式，投資回報(bào)周期漫長(zhǎng)也成為擋在投資者前面的攔路虎。也因前期投入多、成本回收慢、短期內(nèi)很難盈利等特點(diǎn)，開發(fā)商和銀行對(duì)它興趣索然，導(dǎo)致了融資渠道狹窄的現(xiàn)狀。
　　不過，保險(xiǎn)公司卻對(duì)之情有獨(dú)鐘，除泰康人壽，新華人壽、中國人壽、合眾人壽等一眾保險(xiǎn)公司均先后發(fā)表過“養(yǎng)老宣言”，聲稱計(jì)劃在上海崇明、河北廊坊、海南三亞等地籌建養(yǎng)老社區(qū)，選址均考慮城市近郊，空氣清新且交通便利。
　　保險(xiǎn)業(yè)人士表示，通過介入養(yǎng)老社區(qū)，對(duì)壽險(xiǎn)公司具有意義重大。一方面，養(yǎng)老社區(qū)投資巨大，且回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)與保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期化、且追求穩(wěn)健的特點(diǎn)相匹配；其次，介入養(yǎng)老社區(qū)，把壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)了，不僅可以實(shí)現(xiàn)為客戶提供“從搖籃到天堂”的一攬子服務(wù)，而且也為保險(xiǎn)公司增加了盈利的渠道。
　　但所有這些美好的構(gòu)想都要在壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)品穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，以及國家政策支持下付諸實(shí)現(xiàn)。作為先行者，保險(xiǎn)公司遇到了不少困惑。
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的進(jìn)程可謂“風(fēng)聲大雨點(diǎn)小”。除個(gè)別項(xiàng)目步入開發(fā)階段外，上述保險(xiǎn)公司口中提及的養(yǎng)老社區(qū)方案多數(shù)仍在立項(xiàng)階段，與當(dāng)?shù)卣采形春炇鹣嚓P(guān)合同。一切只是“看上去很美好”。
　　另外，保險(xiǎn)投資不動(dòng)產(chǎn)政策亟待細(xì)化、稅優(yōu)政策還需落實(shí)、養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)缺位、退休人員醫(yī)保能否異地轉(zhuǎn)移等系列政策壁壘并未完全突破，這些都是制約保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老社區(qū)的障礙。
　　而人才問題更為棘手，社區(qū)規(guī)劃建設(shè)、管理人才幾乎沒有；老年專業(yè)護(hù)理人員缺口達(dá)600萬至700萬之巨；未來管理團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等一一擺在保險(xiǎn)公司面前。
　　“顯然，擅長(zhǎng)精算的保險(xiǎn)業(yè)，面對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的高投入、期限長(zhǎng)、期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的不確定等復(fù)雜因素，尚沒有找到一個(gè)好模型來計(jì)算投入產(chǎn)出比”有業(yè)內(nèi)人士如是評(píng)論。
　　無憂保提示：保險(xiǎn)企業(yè)爭(zhēng)搶養(yǎng)老地產(chǎn)，目前孩子探索當(dāng)中。除個(gè)別項(xiàng)目步入開發(fā)階段外，上述保險(xiǎn)公司口中提及的養(yǎng)老社區(qū)方案多數(shù)仍在立項(xiàng)階段，與當(dāng)?shù)卣采形春炇鹣嚓P(guān)合同。一切只是“看上去很美好”。