【導(dǎo)讀】:外匯全球化配置平臺(tái) 《21世紀(jì)》:中國(guó)人壽資產(chǎn)管理(香港)公司成立之后,其主要業(yè)務(wù)將是什么?管理的資產(chǎn)來(lái)自哪里? 繆建民:公司初期將管理兩部分資產(chǎn)。中國(guó)人壽本身就有外匯資金,其中的相當(dāng)一部分我們會(huì)通過(guò)這個(gè)公司來(lái)管理;另外,中國(guó)人壽在海外
外匯全球化配置平臺(tái)
《21世紀(jì)》:中國(guó)人壽資產(chǎn)管理(香港)公司成立之后,其主要業(yè)務(wù)將是什么?管理的資產(chǎn)來(lái)自哪里?
繆建民:公司初期將管理兩部分資產(chǎn)。中國(guó)人壽本身就有外匯資金,其中的相當(dāng)一部分我們會(huì)通過(guò)這個(gè)公司來(lái)管理;另外,中國(guó)人壽在海外的保費(fèi)收入,也就是在香港本地的港元保費(fèi)收入,這部分資金的投資管理,也會(huì)通過(guò)這個(gè)公司來(lái)完成。
換句話(huà)說(shuō),這個(gè)公司將會(huì)成為中國(guó)人壽外匯投資及全球化配置的一個(gè)主要平臺(tái)。同時(shí)也將成為中國(guó)人壽重要的人才培育基地,從而提高公司專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的水平。
《21世紀(jì)》:富蘭克林鄧普頓基金公司作為戰(zhàn)略投資者,將會(huì)擔(dān)當(dāng)何種角色?
繆建民:富蘭克林鄧普頓是全球上市資產(chǎn)管理公司當(dāng)中最大的。在國(guó)際化方面,他們可以給我們很多技術(shù)上的支持,如IT系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)人才等方面,對(duì)提高我們整個(gè)專(zhuān)業(yè)化的管理很有幫助。他們的投資隊(duì)伍也會(huì)參與到資產(chǎn)管理公司的投資管理中,一部分的投資經(jīng)理會(huì)直接從鄧普頓過(guò)來(lái)。
《21世紀(jì)》:投資團(tuán)隊(duì)主要是從母公司派過(guò)來(lái)嗎?
繆建民:對(duì),還有富蘭克林鄧普頓的人員,但現(xiàn)在他們參股的法律手續(xù)尚未完成,董事會(huì)架構(gòu)目前還沒(méi)最后確定。
《21世紀(jì)》:今后中國(guó)人壽資產(chǎn)管理(香港)公司的發(fā)展目標(biāo)是怎樣?
繆建民:成立初期,公司主要的任務(wù)是管理我們的內(nèi)部資金,之后一旦條件成熟的話(huà),我們也會(huì)向第三方提供資產(chǎn)管理服務(wù),包括賣(mài)中國(guó)人壽自己的產(chǎn)品。
《21世紀(jì)》:今年有可能做到嗎?
繆建民:這個(gè)還很難說(shuō)。我們當(dāng)然希望早一點(diǎn),但這也要視乎我們隊(duì)伍的發(fā)展,另外也還要向香港證監(jiān)會(huì)報(bào)批,現(xiàn)在我們還不可以賣(mài)我們的產(chǎn)品。
實(shí)際上我們?cè)趦?nèi)地已經(jīng)有很多第三方資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)了,比如當(dāng)QFII的投資顧問(wèn),中國(guó)人壽也有企業(yè)年金投資管理人的資格,另外我們也有資產(chǎn)管理公司委托我們進(jìn)行股票投資,我們也有投行業(yè)務(wù),擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問(wèn),國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行發(fā)的債我們是承銷(xiāo)商,這些都是中國(guó)人壽第三方業(yè)務(wù)很重要的組成部分。
從資金規(guī)模來(lái)看,現(xiàn)在還不大,因?yàn)閯倓偲鸩健J聦?shí)上,企業(yè)年金整個(gè)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)還都是剛剛起步,但未來(lái)的潛力很大。
如果今后我們?cè)诤M獾馁Y產(chǎn)管理做得好,可能會(huì)有一些內(nèi)地企業(yè)的外匯資產(chǎn)也會(huì)找我們管理,但如果現(xiàn)在我們自己的資金都管不好的話(huà),就根本沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)了。
7756億資產(chǎn)的配置難題
《21世紀(jì)》:按照規(guī)定,海外運(yùn)用的保險(xiǎn)資金比例只有5%,最近業(yè)界一直在探討,外匯資金的境外運(yùn)用比例是否可以突破15%的限制,你是怎么看的?
繆建民:15%應(yīng)該是不會(huì)的。雖然現(xiàn)在整個(gè)海外市場(chǎng)氣氛的確是好,但國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)氣氛也不錯(cuò)啊(笑)。今年的話(huà),一般情況下我們外匯資金境外運(yùn)用的比例還會(huì)是在5%以?xún)?nèi)。
《21世紀(jì)》:如果簡(jiǎn)單總結(jié)2006年中國(guó)人壽的投資情況,您會(huì)怎么形容?
繆建民:八個(gè)字,叫做“配置合理,操作得當(dāng)”。我們的董事會(huì)成員和股東對(duì)我們2006年的成績(jī)應(yīng)該都是很滿(mǎn)意的。
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在香港已經(jīng)允許發(fā)行人民幣債券了,中國(guó)人壽會(huì)發(fā)嗎?
繆建民:我們現(xiàn)在沒(méi)有必要發(fā)行人民幣債券。我們中國(guó)人壽自己的錢(qián),跟市場(chǎng)上的錢(qián)一樣,是太多而不是太少。我們現(xiàn)在的問(wèn)題是,怎么樣把自己的錢(qián)管好。
到去年年底,中國(guó)人壽自己的資產(chǎn)管理公司管理的資產(chǎn)是7756億,現(xiàn)在我們的配置非常難做,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)不足,所以從目前的情況來(lái)說(shuō),如何把現(xiàn)在的錢(qián)管好,提高回報(bào),這比發(fā)債來(lái)得重要。
【2007.01.18 15:30】來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者:于曉娜
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