【導讀】:新華人壽高價“聘才”引爭議 人才引進還是“挖角”？ 上海壽險業(yè)近年來一直持續(xù)的“挖角大戰(zhàn)”，新春有升級趨勢。 《每日經濟新聞》昨日從有關渠道得到一份新華人壽保險公司上海分公司招聘代理人的“價格表”。正是這份“價格表”，引起保險業(yè)內

　　新華人壽高價“聘才”引爭議

　　人才引進還是“挖角”？

　　上海壽險業(yè)近年來一直持續(xù)的“挖角大戰(zhàn)”，新春有升級趨勢。

　　《每日經濟新聞》昨日從有關渠道得到一份新華人壽保險公司上海分公司招聘代理人的“價格表”。正是這份“價格表”，引起保險業(yè)內爭議不斷。

　　據(jù)新華人壽此次開出的價格，以一位去年收入不到10萬元、表現(xiàn)較好的壽險代理人為例，如他轉投新東家新華人壽，他今年累計將獲得10多萬元的“財務津貼”，保費所提取的傭金還另計。當然，要拿到這筆“財務津貼”，還有一些業(yè)績指標：要在一定時間內，發(fā)展幾名有資格證書的代理人加入他的小團隊；其個人以及小團隊的保費收入均要達到一定的金額。同時，這幾名由他引入的代理人，也有相應的“財務津貼”，其依據(jù)是每人上年在其他公司的營銷業(yè)績。

　　事實上，因代理人薪酬標準失當，引起保險公司業(yè)務、人員動蕩的先例在滬曾發(fā)生過。2004年，泰康人壽保險公司曾在上海開展“聘才”計劃，為了吸引代理人，開出“雙傭”，即代理人收進一筆保費，業(yè)內通常可獲30%傭金，而“雙傭”卻能獲得60%。結果，短短一年，泰康人壽經歷了代理人數(shù)量和保費業(yè)績飚升的“風光”，數(shù)月以后，便陷入了代理人大量離職和退保的泥濘，分公司前任總經理也很快離任。

　　目前，滬上數(shù)家保險公司對新華人壽的做法頗有微詞。此前在去年下半年，已發(fā)生過平安人壽崇明營銷部大量骨干人員集體跳槽新華人壽的事件，致使新華人壽與個別保險公司關系一度緊張。

　　有業(yè)內人士對此提出，保險公司為招聘人才采取各種競爭手段，本無可非議。如行為過激，可能導致代理人的非正常流動，造成大量“孤兒保單”，這對于廣大保險客戶的利益是一種極大的損害。

　　上海保監(jiān)局有關負責人也表示，各保險公司在招聘人員上采取的方法并不需報備，因此，難以及時進行監(jiān)管，但一經查實行為有礙行業(yè)健康發(fā)展，監(jiān)管部門一定會出面干預。

　　2006年3月16日 每日經濟新聞 秦曉華