日前在由《證券日?qǐng)?bào)》和中國企業(yè)年金網(wǎng)共同主辦的2008中國企業(yè)年金發(fā)展與投資風(fēng)險(xiǎn)管理論壇上，廣州鐵路(集團(tuán))公司社會(huì)保險(xiǎn)管理中心主任李超英表示，當(dāng)前中國的社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，特別是我們已經(jīng)進(jìn)入到全面的小康和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這樣一個(gè)重要的時(shí)期，今后的五年、十年將是中國社會(huì)保險(xiǎn)和中國企業(yè)年金非常關(guān)鍵的時(shí)期。而從企業(yè)的角度出發(fā)，我們對(duì)企業(yè)年金的發(fā)展現(xiàn)在是很盼望、很著急、很無奈。

第一，企業(yè)很盼望，因?yàn)槠髽I(yè)年金能夠給員工以安全感，把勞動(dòng)模范，高精端的關(guān)鍵技術(shù)人才留住，企業(yè)需要年金。而且發(fā)展企業(yè)年金是政府走出養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展困境的主要途徑，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。

第二，企業(yè)很著急，因?yàn)槲覀兡杲鸬馁H值狀態(tài)很嚴(yán)重，我們?cè)俨患涌鞂?duì)金融資本市場(chǎng)年金的投資，實(shí)現(xiàn)年金最大限度的保值增值，按照目前的CPI發(fā)展速度，不出十幾年、二十年我們的年金將貶值為零。

第三，現(xiàn)在有沒有一個(gè)真正的金融管理機(jī)構(gòu)為企業(yè)年金量身訂作一個(gè)真正符合企業(yè)年金的產(chǎn)品呢，這才是有待于開發(fā)創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，所以我們期盼著金融機(jī)構(gòu)在這一點(diǎn)上作出一些實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，而不是你拿到了企業(yè)的一單，之后就放棄了原來的承諾，或者對(duì)原來的服務(wù)不到位，這樣企業(yè)感到很無奈。

對(duì)于國內(nèi)企業(yè)年金市場(chǎng)比較流行的3+1、2＋2模式，李超英表示反對(duì)，他說：“我不贊成，這里面我們可以打包，節(jié)省一點(diǎn)小管理費(fèi)，但這是職工的錢，安全性更重要，還是節(jié)省一點(diǎn)管理費(fèi)更重要？我還是主張全部分拆的模式，特別是大型企業(yè)。我們廣鐵集團(tuán)，16萬職工參加了企業(yè)年金計(jì)劃，你要是3+1或者2+2的模式，我看不懂?！?/P>

李超英特別強(qiáng)調(diào)，金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、政府、參保人之間在年金發(fā)展問題上要實(shí)現(xiàn)一種互動(dòng)，可以有不同的聲音，但是我們有一個(gè)基本的方向——發(fā)展企業(yè)年金都是為了職工退休之后過上體面的生活，促進(jìn)社會(huì)的和諧。從企業(yè)的角度，如何去看金融機(jī)構(gòu)，尤其是投資管理人呢？與金融機(jī)構(gòu)接觸了解的過程，也是對(duì)金融機(jī)構(gòu)的文化團(tuán)隊(duì)、人員素質(zhì)和投資風(fēng)險(xiǎn)、管理水平、運(yùn)作理念等多方面的一個(gè)考察，這不是談一談就可以解決的問題。在這一點(diǎn)上，企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間一定要實(shí)現(xiàn)一種互動(dòng)，一種相互理解，為企業(yè)年金的市場(chǎng)發(fā)展作出我們應(yīng)盡的責(zé)任。

另外，李超英提議，第一批年金管理機(jī)構(gòu)從獲得資格到現(xiàn)在已有2年多的時(shí)間，我們是否有必要重新回過頭來對(duì)第一批管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行一個(gè)客觀公正的評(píng)審，該機(jī)構(gòu)在服務(wù)上是否能承諾兌現(xiàn)。他說，我們的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該把主要的精力用在內(nèi)部建設(shè)上，用在對(duì)企業(yè)年金發(fā)展的制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)方面。

   作者：張勝男  來源： 證券日?qǐng)?bào)