承德新新釩鈦股份有限公司人力資源部部長(zhǎng)高影：人力資源和社會(huì)保障部的提法突出了企業(yè)“社會(huì)保障”的職能，這是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)信號(hào)和具體的內(nèi)容，應(yīng)該引起企業(yè)的重視。作為一個(gè)有幾十年歷史的國(guó)有企業(yè)，承鋼公司一直很重視對(duì)職工利益的保障。人力資源部做了很多工作，并且在不斷的完善和調(diào)整。今年2月承德釩鈦公司舉辦了2008年度法律事務(wù)工作會(huì)暨合同法培訓(xùn)班。不只是給人力資源部門(mén)做培訓(xùn)，而且還請(qǐng)各部門(mén)中高層領(lǐng)導(dǎo)參加，加強(qiáng)他們?cè)谶@方面的法律意識(shí)。在社會(huì)保障的方面，啟動(dòng)了企業(yè)年金的實(shí)施計(jì)劃；并根據(jù)職工的反映,按照一定比例提高了離退休職工的退休金，以保障企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

有助于HR地位的提升

廣州中山大學(xué)社會(huì)保障研究中心主任申曙光：當(dāng)談到建立人力資源和社會(huì)保障部的意義時(shí)，中小企業(yè)的HR特別有感觸。他們普遍反映，以前老板對(duì)人力資源部的真正內(nèi)涵都不是特別清楚，人力資源部門(mén)的工作好像只是招聘、培訓(xùn)簡(jiǎn)單繁瑣的工作。所以HR們覺(jué)得自己的地位很低，是兩頭受氣（老板不滿意，員工有意見(jiàn)）?，F(xiàn)在單是從部門(mén)名稱的改變就可以看出國(guó)家對(duì)人力資源的重視，老板開(kāi)始關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，重視起部門(mén)的建設(shè)。這對(duì)人力資源從業(yè)者的地位提升還是有一定幫助的，同時(shí)也反映人力資源工作將更加的專業(yè)化和系統(tǒng)化，人力資源從業(yè)者必須要提高自己的素質(zhì)以應(yīng)對(duì)這一變化。

意義有限，缺陷明顯

中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系主任喬?。壕徒M建新的人力資源和社會(huì)保障部的意義而言，從“人事”到“人力資源”，順應(yīng)了以人為本方針的要求，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革中政府施政對(duì)人、人才和勞動(dòng)者的尊重，其人力資源開(kāi)發(fā)的價(jià)值取向和內(nèi)涵也符合當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)提升的客觀要求。

但是，對(duì)這次大部制改革和兩部合并更名，我的看法是：意義有限，缺陷明顯。

最大的問(wèn)題是拿掉“勞動(dòng)”二字。我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的主體是工作在勞動(dòng)密集型企業(yè)中的農(nóng)民工群體，這使得勞動(dòng)者的基本權(quán)益保障問(wèn)題成為當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的突出問(wèn)題，也理應(yīng)是國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)的主要職責(zé)。人力資源開(kāi)發(fā)固然重要，但它僅是保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的一個(gè)方面。加之，“人力資源管理”在微觀領(lǐng)域就是企業(yè)雇主的一個(gè)管理部門(mén)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革深化和勞資利益分化加大的背景下，新部門(mén)棄“勞動(dòng)”而揚(yáng)“人力資源”，有混淆和誤導(dǎo)國(guó)家的核心價(jià)值觀及部門(mén)主要工作職能之嫌。在技術(shù)層面上看，勞動(dòng)保障部的原有機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職能主要圍繞著就業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和社會(huì)保障來(lái)配屬，改成新的名稱后，就業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的工作無(wú)法得到完整體現(xiàn)。而且，從全世界來(lái)看，只有極少數(shù)國(guó)家的這個(gè)部門(mén)稱為人力資源部，90％以上的國(guó)家均稱之為勞動(dòng)部或勞工部。

所以說(shuō)，現(xiàn)在的改法是輕率和欠考慮的。