———訪中保集團董事長馮曉增

日前，新任全國政協(xié)委員、香港中國保險集團（簡稱“中保集團”）董事長馮曉增在接受記者采訪時指出，2008年是中保集團實施第二個“五年規(guī)劃”的第三年，承上啟下，十分關(guān)鍵。能否在新形勢下，從新角度出發(fā)完成好新任務(wù)，中保集團面臨新考驗。

2008年，一邊是世界經(jīng)濟受美國次貸危機后續(xù)影響強烈，一邊是國內(nèi)從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策已成定局。面對內(nèi)外局勢，馮曉增提出，宏觀經(jīng)濟形勢總體有利，是機遇也是挑戰(zhàn)，中保集團必須對其中的關(guān)鍵因素，尤其是和經(jīng)營相關(guān)的政策措施變化所帶來的影響要有足夠的預(yù)期，并適時調(diào)整經(jīng)營行為。

馮曉增透露，在公司二次創(chuàng)業(yè)初級階段的初始時期，經(jīng)營者應(yīng)該按照市場經(jīng)濟游戲規(guī)則，在市場這片海洋里游泳。

把脈自開藥方

雖然中保集團在品牌、技術(shù)、機制和資本運作上有優(yōu)勢，但是馮曉增認為前進中也存在著一些問題。為此，中保集團在客觀分析自身特長和“特短”的同時，已于2006年獨立聘請了“企業(yè)醫(yī)生”麥肯錫，讓其提出戰(zhàn)略性的建議。經(jīng)過對比，自己診斷開出的藥方和“企業(yè)醫(yī)生”的藥方在主要的方面都是一致的。

主要表現(xiàn)為：資本實力較弱，配置分散，自有資本有限，且分布的地區(qū)廣，在多數(shù)地區(qū)和行業(yè)沒有明顯的競爭優(yōu)勢，不同公司之間的銷售渠道、客戶群體、品牌資源沒有形成共享。此外，公司的現(xiàn)代化集中管控模式還沒有完整形成，管理的層次較多，點多面廣，條塊融合層次低，資源配置不夠合理；統(tǒng)一的后援服務(wù)體系，尤其是信息化平臺建設(shè)相對滯后，集團整體優(yōu)勢沒有得到充分的發(fā)揮；規(guī)模較小，盈利能力不強，風(fēng)險管控體系有待加強，抗風(fēng)險能力較弱。

針對上述“病因”，馮曉增表示，中保集團要在今后的發(fā)展中堅持以質(zhì)量效益為先，不單單追求速度和數(shù)量。要整合集團資源，以保險為中心，在突出主業(yè)的基礎(chǔ)上，多元化發(fā)展，并大力培植養(yǎng)老金業(yè)務(wù)和再保險業(yè)務(wù)作為公司新的增長點。

另據(jù)了解，中保集團旗下的中國國際再保險有限公司在歲末年初獲準(zhǔn)籌建內(nèi)地分公司，至此，養(yǎng)老金、銀行保險、再保險，中保集團這三駕戰(zhàn)車內(nèi)地拓疆漸行漸近。

三駕戰(zhàn)車前行

位于北京西直門的太平金融大廈內(nèi)，中保集團旗下的中國國際再保險公司北京分公司正積極籌備中，這將是中國第二家中資的再保險公司。消息人士透露，這家公司最快將在今年的四五月份開業(yè)，下一個分公司的目標(biāo)市場是上海。

保持了多年持續(xù)盈利的發(fā)展勢頭，中再國際此次獲批作為中資再保險公司管理，并可以在國內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)。對中保國際而言，無疑使其內(nèi)地業(yè)務(wù)再添一大砝碼。

馮曉增介紹說，內(nèi)地市場的復(fù)雜性、難度更大，這客觀歸結(jié)為市場的規(guī)范程度。不規(guī)范的競爭導(dǎo)致內(nèi)地市場的理性化程度低，熟悉財產(chǎn)險再保險業(yè)務(wù)的中再國際有義務(wù)進行科學(xué)經(jīng)營，使得市場不斷走向規(guī)范。據(jù)透露，中再國際已經(jīng)開始注重壽險再保險業(yè)務(wù)，并開始招聘相關(guān)領(lǐng)域人才。

將銀保合作向縱深推進是馮曉增向記者介紹的2008年中保集團又一大舉措。在業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域探索與銀行建立利益分享機制，太平人壽、太平養(yǎng)老、民安中國等公司分別與銀行在渠道、產(chǎn)品等方面加強合作，取得了良好成效；同時，集團積極探索與銀行進行深層次戰(zhàn)略合作，相關(guān)工作正在積極推進之中。

此外，在更多機構(gòu)獲得多項年金管理資格后，中保集團在企業(yè)年金領(lǐng)域面對銀行、基金和同業(yè)公司更大的壓力，迫切需要研究如何使企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展位居行業(yè)前列。馮曉增希望在遼寧試點中就拿到企業(yè)年金試點第一單的太平養(yǎng)老能夠繼續(xù)其先發(fā)優(yōu)勢。

發(fā)力內(nèi)地市場

中保集團計劃把自己打造成為具有國際競爭力的綜合金融服務(wù)提供商，在其第二個五年規(guī)劃中，中保集團明確自己的戰(zhàn)略定位為：以保險業(yè)務(wù)為中心，資產(chǎn)管理為保障，提供多元化金融服務(wù)；以境內(nèi)為重心，境內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展；具有鮮明品牌特色、持續(xù)發(fā)展能力和一定國際競爭力的跨國性綜合金融保險集團。

受惠于中國經(jīng)濟連續(xù)多年的強勁增長，內(nèi)地保險市場日益廣闊，保險資源不斷涌現(xiàn)。近年來，中保集團旗下的太平系公司和民安中國在內(nèi)地市場取得了長足發(fā)展。馮曉增表示，將更加重視內(nèi)地市場業(yè)務(wù)，把中保集團海外公司優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、人才隊伍和經(jīng)營模式復(fù)制到內(nèi)地公司來，爭取又好又快地發(fā)展。

中保集團還將在今年推進上海后援中心建設(shè)?！敖衲昕赏度脒\行?！瘪T曉增稱，中心建成后，中保集團將逐步實現(xiàn)集團內(nèi)的大集中管理。

在談到資源整合時，馮曉增否認了市場上關(guān)于整合太平保險和民安保險兩家財險公司的說法，表示沒有在公司層面進行整合的打算，但會在業(yè)務(wù)上發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，在各公司間形成合力，并在集團框架下推動綜合開拓向縱向發(fā)展。

2008年03月24日 00:17   中華工商時報 本報記者 馬璐瑤