4月15日－16日，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心在深圳舉辦“企業(yè)年金方案設計與操作實務”研修班。

中國養(yǎng)老金網、北京貝恩克投資顧問公司企業(yè)年金專家楊老金先生，4月15日在研修班發(fā)表全天專題演講“企業(yè)年金方案設計與管理”，受到了與會企業(yè)代表的熱烈歡迎。

楊老金先生介紹了中國養(yǎng)老金網、北京貝恩克投資顧問公司多年為企業(yè)設計企業(yè)年金方案、為企業(yè)提供企業(yè)年金管理顧問的經驗，全面闡述了企業(yè)年金的理論、政策、法規(guī)、監(jiān)管架構、稅收優(yōu)惠、數(shù)據測算、受托模式、運作流程、托管管理、賬戶管理、投資管理、國內外企業(yè)年金發(fā)展情況與趨勢。系統(tǒng)介紹了企業(yè)年金方案的參與人員范圍、繳費模式與方法、賬戶管理、基金管理、權益歸屬、納稅籌劃等。

楊先生重點講解了企業(yè)年金方案的必備內容；備案審核要求；理事會建設；管理中心組建；老人中人新人繳費均衡；養(yǎng)老金三支柱的平衡；補充養(yǎng)老保險向企業(yè)年金的規(guī)范過渡；通過受托管理、賬戶管理、托管管理、投資管理，實現(xiàn)企業(yè)年金基金保值增值，以及如何有效降低企業(yè)年金管理成本、提高企業(yè)年金基金投資收益等。

楊老金先生針對企業(yè)的現(xiàn)實迫切需求，突出講解如何運用專業(yè)的手段，設計、評估、選擇最優(yōu)的企業(yè)年金計劃；集團性企業(yè)如何設計企業(yè)年金方案、管理企業(yè)年金計劃；如何針對單個企業(yè)的個性化特點，解決企業(yè)的具體難點，設計個性化的企業(yè)年金方案；企業(yè)人事財務工會如何有效配合；如何公平合理招標評估選擇企業(yè)年金運營機構；在企業(yè)年金方案設計每一個方面，在企業(yè)年金計劃管理的每一個環(huán)節(jié)，如何實現(xiàn)企業(yè)和職工的目標，如何有效降低企業(yè)年金管理成本、提高管理效率、提高企業(yè)年金基金投資收益率；如何分析企業(yè)年金基金投資管理的業(yè)績歸因；如何構建和評估企業(yè)年金基金的投資政策、戰(zhàn)略資產配置、企業(yè)年金業(yè)績基準；如何在既定繳費率的條件下，在不增加企業(yè)和職工繳費負擔的前提下，實現(xiàn)企業(yè)年金基金投資積累的倍增等等。

對企業(yè)年金方案設計和管理當中的一些不良現(xiàn)象，楊老金先生同時提出了尖銳的批評，比如企業(yè)年金方案不合規(guī)、企業(yè)年金方案設計技術含量不夠、損害和侵蝕企業(yè)和職工權益、給企業(yè)及其職工留下大量隱患、沒有有效防范企業(yè)年金風險、企業(yè)對運營機構的招標評估體系不健全、企業(yè)年金方案不能有效服從企業(yè)戰(zhàn)略目標、對企業(yè)年金管理成本和投資收益沒有精心規(guī)劃等等。

楊老金先生與企業(yè)代表進行了大量直接互動交流，針對企業(yè)的具體問題提出了大量建設性的專業(yè)解決辦法。以企業(yè)為對象，站在企業(yè)的立場，立足為企業(yè)及其職工謀福利，服從服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標，用專業(yè)手段幫助企業(yè)建立和發(fā)展企業(yè)年金，尊重企業(yè)的實踐并主動學習借鑒企業(yè)的經驗，受到了企業(yè)代表的積極歡迎。

我方專家曾慶五教授4月16日也在研修班發(fā)表了企業(yè)年金專題演講。

中國養(yǎng)老金網        2006.04.17