圖為煤礦懸掛的大幅人性化安全標(biāo)語。張登澤 攝

礦工在報(bào)欄前閱讀《工人日報(bào)》的報(bào)道。張登澤 攝

編者按

本報(bào)11月13日6版頭條以《竟有礦工把受傷當(dāng)“中獎(jiǎng)”》為題，報(bào)道了發(fā)生在重慶能源集團(tuán)某礦一位礦工“10年中受傷7次，傷休共18個(gè)月，工資加賠償接近20萬元”的消息，工友評說：“這比正常上班強(qiáng)”。究其原因，“是礦工收入偏低，工作環(huán)境惡劣，小傷小痛后待遇較好使然”。

文章刊發(fā)后，評論眾多。針對受傷如“中獎(jiǎng)”這則新聞，編輯部再次邀請作者，對該事件進(jìn)行深入采訪，企業(yè)管理者、普通員工、政府部門、法律及心理工作者都發(fā)表了各自觀點(diǎn)，以回應(yīng)社會關(guān)注。

關(guān)鍵詞1：反響

工友如是說：

“動歪腦筋”會連累大家

不但要扣錢，很多榮譽(yù)都評不上

李玉朝曾是胡某的隊(duì)長，對胡某的情況最清楚。“胡某2003年12月來礦上上班，分到我們隊(duì)。他以前在小煤窯干過，工作還是可以，唯一的缺點(diǎn)就是經(jīng)常受傷。后來，幾個(gè)班組都怕他，沒有哪個(gè)要他，隊(duì)里只好強(qiáng)行安排。即便要了，也不敢安排他上工作面采煤，只能勉強(qiáng)讓他打打雜。”“作為基層管理者，對這樣的人真的很不放心，隨時(shí)都擔(dān)心他會出事。”李玉朝說。

“他喜歡別人表揚(yáng)，只要說他工作做得好，他的熱情就高。”他的第一個(gè)班長李傳華說，“他經(jīng)常受傷，一受傷大家就要被扣錢，所以班組的人不喜歡他。”

也曾當(dāng)過胡某班長的馬占強(qiáng)說：“我也受過傷，有時(shí)候確實(shí)是意外?，F(xiàn)在的工傷待遇好，對傷者補(bǔ)償比從前多了，畢竟身體遭受了傷害。但長期受傷，大家就有想法了。”

看了這篇報(bào)道的班組員工認(rèn)為，受傷會連累大家，不但要扣錢，還要被礦上考核，很多榮譽(yù)也評不上。這次“中獎(jiǎng)”的現(xiàn)象被曝了光，對那些“動歪腦筋”的人，肯定是一種警醒。