培訓(xùn)班的主要講師包括企業(yè)年金專家、中國企業(yè)年金機(jī)構(gòu)資格評審專家、中國工商銀行總行企業(yè)年金中心總經(jīng)理趙躍;企業(yè)年金專家、中國企業(yè)年金機(jī)構(gòu)資格評審專家、浦東發(fā)展銀行總行企業(yè)年金中心總經(jīng)理高松凡;貝恩克公司暨中國養(yǎng)老金網(wǎng)負(fù)責(zé)人、企業(yè)年金專家楊老金、
培訓(xùn)班本著為企業(yè)建立和發(fā)展企業(yè)年金提供全套實務(wù)解決方案的原則,全面講解了企業(yè)年金方案設(shè)計與管理、企業(yè)年金管理流程、企業(yè)年金受托管理、企業(yè)年金賬戶管理、企業(yè)年金托管管理、企業(yè)年金投資管理等,同時詳細(xì)講解了聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)年金案例。
根據(jù)企業(yè)建立和發(fā)展企業(yè)年金的實踐情況,培訓(xùn)班重點討論了企業(yè)年金實務(wù)工作中的熱點問題,集中研究了企業(yè)和職工對企業(yè)年金的選擇;企業(yè)老人、中人、新人參與企業(yè)年金的公平安排;企業(yè)年金納稅籌劃;企業(yè)年金繳費的資金來源;企業(yè)年金方案的必備內(nèi)容;企業(yè)年金方案備案審核;企業(yè)年金管理中心組建與運行;企業(yè)年金管理成本與效益;國有企業(yè)試行年金制度的解決方案、管理機(jī)構(gòu)的選擇、評估、監(jiān)督等,受到與會企業(yè)代表的積極歡迎。
貝恩克公司暨中國養(yǎng)老金網(wǎng)立足通過企業(yè)年金為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利;減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、減少股東分配影響;科學(xué)安排老人、中人、新人參加企業(yè)年金;企業(yè)年金納稅籌劃;企業(yè)年金收益倍增:職工企業(yè)年金權(quán)益安全實現(xiàn)倍增;企業(yè)年金成本節(jié)約:為企業(yè)節(jié)約企業(yè)年金管理成本50%以上;企業(yè)年金管理簡便方法:企業(yè)年金方案設(shè)計、計劃管理簡單化等思路和實際操作辦法,受到與會企業(yè)的熱烈歡迎。
參加培訓(xùn)的主要有:連云港振興實業(yè)集團(tuán)、中國寰球工程公司、航天科工集團(tuán)、首都航天機(jī)械、華晨寶馬、國電南自、建龍鋼鐵、中國第一汽車集團(tuán)、中國醫(yī)學(xué)論壇報、國信嘉業(yè)等數(shù)十家企業(yè)集團(tuán)和部分企業(yè)年金運營管理機(jī)構(gòu)、部分外資機(jī)構(gòu)。
中國養(yǎng)老金網(wǎng) 2006.07.17
標(biāo)簽: 企業(yè)年金