經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 歐陽曉紅 一邊是養(yǎng)老社區(qū)建設如火如荼，一邊是上市計劃有條不紊。

在4月3日的泰康之家·申園養(yǎng)老生活體驗館揭幕發(fā)布會上，泰康人壽董事長陳東升談及泰康人壽上市時說，“也到時候了。”

事實上，因為養(yǎng)老社區(qū)計劃，目前泰康人壽的高端客戶較去年年初的5000多名已翻倍上萬名。而年內(nèi)完成長三角布局后，未來5-8年，泰康人壽將在全國投資1000億元，建設15-20個養(yǎng)老社區(qū)，先期構(gòu)建擁有超過5萬客戶的連鎖養(yǎng)老網(wǎng)絡，長期將達到20萬客戶規(guī)模。

上海之外，江蘇、浙江亦已被確定為泰康養(yǎng)老社區(qū)長三角布局重點，已規(guī)劃在南京、蘇州、杭州、寧波等地獲取項目用地，建設泰康之家連鎖養(yǎng)老社區(qū)。

據(jù)悉，首度對外實體呈現(xiàn)雛形的申園是泰康養(yǎng)老社區(qū)全國布局的旗艦項目，也是泰康人壽長三角戰(zhàn)略棋盤上最重要的一枚落子。該項目位于上海松江新城核心區(qū)，總投資42億元，總建筑面積達22萬平方米，可提供約2400戶養(yǎng)老單元，整個項目將分兩期開發(fā)。

“我們特邀約翰•波特曼建筑設計事務所作為申園的建筑設計商，這是全球最頂級的建筑設計服務商之一。”泰康之家相關負責人介紹，“波特曼先生是一位改變了全世界城市天際線的杰出建筑師兼設計師，曾獲得包括美國設計建造協(xié)會終生成就獎在內(nèi)的重量級國際大獎無數(shù)，上海商城、上海明天廣場、北京銀泰中心都是其在中國的代表作品”。

泰康人壽此次明確提出，泰康養(yǎng)老社區(qū)是定位于世界級標準的“醫(yī)養(yǎng)活力社區(qū)”，是普通CCRC社區(qū)的“升級版”。很顯然，“醫(yī)養(yǎng)”成為了核心關鍵詞。

泰康人壽早在2011年啟動首個養(yǎng)老社區(qū)—泰康之家•燕園之初，就把醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為泰康養(yǎng)老社區(qū)功能定位和規(guī)劃設計的基本出發(fā)點。簡單地說，就是在CCRC社區(qū)獨立生活、協(xié)助生活、專業(yè)護理、記憶障礙四個基本業(yè)態(tài)的基礎上，配建具備二級以上資質(zhì)的老年康復醫(yī)院，使得社區(qū)居民獲得三個層次的醫(yī)療健康保障：一是健康管理，二是護理康復，三是通過泰康與當?shù)厝壖椎柔t(yī)院合作建立的綠色通道，獲得高品質(zhì)臨床治療服務。

其實，自2011年以來，泰康人壽連續(xù)投入150億元，在北京昌平、上海松江、廣州蘿崗、海南三亞拿地共70萬平方米。未來8年內(nèi)投資1000億于養(yǎng)老社區(qū)，意味著泰康人壽需要拿出目前資產(chǎn)的六分之一來做養(yǎng)老事業(yè)。截至2013年底，泰康人壽資產(chǎn)管理資產(chǎn)近6000億元，陳東升透露，泰康人壽雖然有6000億元的資產(chǎn)，但4200億元是保費和資本。還有1800億元可供投資，這里面包括退休金700億元。”

陳東升坦言，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大概是八年到十年的周期，在此周期內(nèi)并不賺錢；或沒有投資收益，未來是6%~7%的收益，平均5.2%的收益則可以接受。

“養(yǎng)老社區(qū)是保險資金重要的投資方向，它不受經(jīng)濟周期波動，是固定而長期的現(xiàn)金流，養(yǎng)老社區(qū)和人壽保險資金是天然的配合。” 陳東升說。