養(yǎng)老金歷史欠賬何解
梁發(fā)芾 陳偉
近日來,有關(guān)養(yǎng)老金的話題成為極為熱門的話題。國務(wù)院副總理馬凱表示,現(xiàn)在的“五險一金”已占工資總額的40%至50%,多地2015年社保繳費標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)上漲,加重企業(yè)和個人負(fù)擔(dān),但專家們則認(rèn)為因為存在巨額轉(zhuǎn)型成本,繳費率無法下降;即使有如此高的繳費率,有關(guān)報告也顯示,2023年城鎮(zhèn)企業(yè)職工含機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險將出現(xiàn)收不抵支情況,2029年累計結(jié)余將耗盡,2050年累計缺口將達(dá)到802萬億元,占當(dāng)年GDP的91%。
中國企業(yè)和個人承擔(dān)著高昂的社保費率,但結(jié)果卻仍然這么悲摧:不但退休后領(lǐng)取的養(yǎng)老金很低,替代率僅40%多一點,低于國際警戒線,而且還有領(lǐng)不到養(yǎng)老金的風(fēng)險。這是怎么回事?問題出在哪里?解決的出路又在哪里?
造成這種局面的原因,除了社?;鸸芾沓杀据^高等因素外,其根本原因,是社?;鹉壳氨池?fù)著不斷積累的難以靠自身消化的巨額轉(zhuǎn)型成本。從20世紀(jì)中期新政權(quán)建立時從蘇聯(lián)引進(jìn)有關(guān)養(yǎng)老制度的60多年的時間內(nèi),養(yǎng)老制度多次變革,每一次的變革都產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)型成本,而每一次變革時都把轉(zhuǎn)型成本推給未來,這使得養(yǎng)老金的未來不堪重負(fù)。
1951年,《勞動保險條例》頒布實施,其要義是企業(yè)根據(jù)工資總額提取勞動保險基金,退休職工則是根據(jù)工齡,從勞動保險基金中獲得養(yǎng)老金。此制度實行不到20年,為了集中更多的資金用于經(jīng)濟建設(shè),1969年2月便停止了國營企業(yè)勞動保險金,還將當(dāng)時全國總工會積存的近4億元社會保險總基金繳解國庫,轉(zhuǎn)為財政資金。此后,職工退休金完全成為企業(yè)自身的責(zé)任。這是新政權(quán)職工養(yǎng)老政策的一次變革,此次變革使得后來在市場競爭中失利的企業(yè),根本無力支付單位職工的退休金。
于是就有第二次變革。20世紀(jì)末,我國進(jìn)行職工養(yǎng)老保險改革。這次改革的目的,就是為了盡快籌集資金,給那些無法依靠企業(yè)的已經(jīng)退休或正要退休的職工發(fā)放退休金。養(yǎng)老保險制度將職工分為“老人”“中人”和“新人”,三種不同的人有不同的養(yǎng)老金政策;養(yǎng)老金賬戶實行統(tǒng)賬結(jié)合,即統(tǒng)籌賬戶和個人賬戶相結(jié)合。統(tǒng)籌賬戶實行現(xiàn)收現(xiàn)付,將“新人”繳納的錢立即支付給已經(jīng)退休的“老人”,通過這種辦法解決眾多嗷嗷待哺的已經(jīng)退休或即將退休的職工退休金;而個人賬戶則實行積累制,退休時由權(quán)利人分期領(lǐng)取。制度設(shè)計看起來沒有問題。
但這次改革并沒有徹底解決職工養(yǎng)老金問題,不過是把當(dāng)時的問題推給未來而已。制度實行的時候,已經(jīng)退休或馬上退休的“老人”從未繳納養(yǎng)老保險金;那些工作一定時間的所謂“中人”,在參保前也沒有繳納養(yǎng)老保險金。他們未繳納的部分,被制度設(shè)計為“視同繳納”。在改革中,不斷有企事業(yè)職工,按照“視同繳納”的政策參加社保。這種“視同繳納”的部分,數(shù)額極其巨大卻并不真實存在,是國家的欠賬,應(yīng)該由國家予以補充,充實。但是,國家不但未進(jìn)行補充,反而將補充的負(fù)擔(dān)強加給參加社保正在繳費的“新人”。一方面實行世界高昂的社保費率,積累資金,另一方面又實行過低的替代率,節(jié)省支付。但高繳費率和低替代率仍然不能化解轉(zhuǎn)型成本的巨額欠賬,統(tǒng)籌賬戶的資金不夠支付,于是,又將個人賬戶中的資金挪用,用于當(dāng)前的支付。這樣就形成個人賬戶的巨額空賬,現(xiàn)在已經(jīng)累積的大概就有近3萬億元。
高繳費率、低替代率和挪用個人賬戶資金尚不足以彌補轉(zhuǎn)型成本,而更加雪上加霜的是,嚴(yán)酷的一胎化的計劃生育政策造成的提前到來的老年化社會,使未來的贍養(yǎng)率大為提高,領(lǐng)取養(yǎng)老金的人數(shù)在增加,而繳納養(yǎng)老金的在職職工人數(shù)卻下降,這必然使得養(yǎng)老金賬戶出現(xiàn)虧空或寅吃卯糧的事情。這個問題與轉(zhuǎn)型成本的欠賬疊加起來,有可能造成將來數(shù)十萬億元的支付缺口。
對于養(yǎng)老金未來的支付缺口,應(yīng)該怎么辦?
養(yǎng)老金問題的核心,是政府沒有償還歷史欠賬,而是將此責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給參保繳費者,轉(zhuǎn)嫁給未來。所以,真正要為未來著想,為子孫后代著想,就不能如法王路易十五那樣抱著“我死后哪怕洪水滔天”的態(tài)度將一切推給未來,必須立即正視問題,負(fù)責(zé)任地解決問題。
從目前來講,一些被認(rèn)為可能化解養(yǎng)老金風(fēng)險的建議和打算,都不是負(fù)責(zé)任的態(tài)度,比如延長退休年齡和降低替代率。延長退休年齡既可以延長繳費年限,還可以縮短領(lǐng)取養(yǎng)老金年限。一根蘿卜兩頭削,可以減少支付。但這是一種國家違約行為,并無正義可言。降低替代率更無可取之處。目前養(yǎng)老金替代率已經(jīng)低于國際警戒線,繼續(xù)降低替代率將無疑是對繳費者的剝奪,與當(dāng)初國家的承諾和人們的預(yù)期相差很遠(yuǎn)。一些專家所建議讓養(yǎng)老基金進(jìn)入股市,使養(yǎng)老金保值增值,但股市是風(fēng)險投資,將養(yǎng)老金這樣的救命錢進(jìn)行風(fēng)險投資,賠了怎么辦?所以,這也不是真正解決問題的辦法。
在諸多化解養(yǎng)老金危局的建議中,已經(jīng)形成一種共識,就是從國企紅利中拿出更多的錢用于補充養(yǎng)老金賬戶。竊以為這才是真正負(fù)責(zé)任解決問題的關(guān)鍵。國企屬于全體人民所有,全國人民節(jié)衣縮食省吃儉用低工資高積累形成的國有企業(yè),其創(chuàng)造的利潤當(dāng)然應(yīng)該為全國人民的養(yǎng)老有所貢獻(xiàn)。目前國企上交紅利不多,而且大多仍然是返還企業(yè)。國有企業(yè)成為管理者的禁臠,為全國人民的社會保障事業(yè)出力不多。所以,應(yīng)該繼續(xù)提高國有企業(yè)的上交紅利比例,將其用于充實社保。由于國有企業(yè)已經(jīng)成為利益集團的禁臠,采取這種辦法必然要動利益集團的奶酪,引起強烈的反對,但是,為了而今繳費的人老有所養(yǎng),為了子孫后代不致被養(yǎng)老壓垮,改革國企,充實社保,是必然的選擇,除此之外,別無良策。
【出處:中國經(jīng)營報】
標(biāo)簽: 養(yǎng)老金