7月14日，由中國保監(jiān)會和法國安盛集團共同舉辦的為期兩天的保險資產(chǎn)管理制度國際研討會如期舉行。中國保監(jiān)會副主席魏迎寧出席會議并在講話中指出，要在加快資產(chǎn)管理改革的同時，不斷加強制度建設，盡快建立和完善保險資產(chǎn)管理的制度和機制，促進保險資產(chǎn)管理再上到一個新的臺階。

    魏迎寧表示，近年來，中國保監(jiān)會高度重視保險資金運用工作，有效防范風險，促進保險資金規(guī)模增長，拓展新的投資渠道，增加新的管理主體，投資運營取得了明顯成效。截至2005年5月，保險業(yè)總資產(chǎn)達到13528億元，比年初增長14.1％，資金運用余額達到12135億元，比年初增長13.4％，資金實力穩(wěn)步增強；保險機構不僅可以投資存款、債券、基金、股票，即將可以投資短期融資券、國際開發(fā)機構人民幣債券、資產(chǎn)證券化等金融產(chǎn)品，將來還可以采取各種方式間接投資國家基礎設施建設項目。隨著保險資產(chǎn)管理體制改革的深化，新的受托和投資管理機構的增加，專業(yè)化管理水平的提高，保險資產(chǎn)管理改革正朝著預期的方向健康發(fā)展。

    魏迎寧強調(diào)，建立健全保險資產(chǎn)管理制度，一是要改進保險資金管理，探索新模式。要確定委托人與受托人主要職責，建立相互協(xié)作、相互制衡的機制。保險公司作為委托人，主要負責資產(chǎn)負債匹配管理，確定資產(chǎn)戰(zhàn)略配置，分析市場運行情況，選擇專業(yè)投資機構，督促投資機構履行職責。資產(chǎn)管理公司作為受托人，應根據(jù)委托人要求，優(yōu)化投資組合，防范投資風險，有效配置資產(chǎn)，確保安全增值；要按照委托合同規(guī)定，及時向委托人報告委托資金運行情況，主動接收委托人的監(jiān)督檢查，建立委托人、受托人職責明晰、分工合理的新的合作關系。二是要改善資產(chǎn)管理公司治理，搭建新的運作平臺。保險資產(chǎn)管理公司作為受托人，應當明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層的職責，以優(yōu)化股權結構為基礎，以加強董事會建設為核心，以形成內(nèi)部制衡機制為主要內(nèi)容，從保險資產(chǎn)管理專業(yè)機構的特點出發(fā)，搭建有效運營的組織構架和運作平臺，建立保險資產(chǎn)管理公司的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是要加強投資人員管理，增加新的運作資源。保險資產(chǎn)管理的人才資源建設問題十分重要，要在全行業(yè)實行開放的人力資源管理政策，大力吸引高素質的專業(yè)人才，大力培養(yǎng)已有的專業(yè)人員，迅速提升整個行業(yè)的人員素質和運作水平。 

    來自財政部、發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會等國家部委，安盛保險集團、安保集團、匯豐保險、花旗集團、華信惠悅、弘利證券、海德思哲等著名國際資產(chǎn)管理機構，以及保險公司、保險資產(chǎn)管理公司、商業(yè)銀行、證券、基金、信托等金融機構的代表約300人參加了本次論壇。

2005-7-14中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會

【出處：中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會】