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工銀瑞信第一只基金的首發(fā)募集尚未結(jié)束，近期又傳來交銀施羅德基金公司宣布成立、建行發(fā)起組建建信基金公司的消息，傳說中的業(yè)界“恐龍”——銀行號基金幾乎是前后腳地殺入了基金業(yè)。除此之外，保險系基金公司的設(shè)立也如箭在弦上，勢不可阻。
面對已然開閘、來勢洶洶的銀行系基金、保險系基金，業(yè)內(nèi)微弱均衡的生存狀態(tài)已被打破，基金行業(yè)格局變換就在眼前。現(xiàn)有的基金公司作何應對，在即將來臨的洪水中何處找尋自己的諾亞方舟？
趁早抓住外資的手
嘉實基金管理公司的總裁趙學軍曾講過這樣一個故事：當山洪即將爆發(fā)時，一只小螞蟻的生存之道何在？它竭盡所能地爬上眼前的山丘上是否就能幸免遇難？對于一只有遠見的螞蟻而言，此刻更明智的辦法是趕緊找到一片樹葉然后爬上去。嘉實基金以行動演繹了自己版本的“螞蟻故事”。2005年3月，嘉實宣布了與德意志資產(chǎn)管理公司的戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為國內(nèi)最大的合資基金公司。年管理費收入3億以上，日子過得最為富足的嘉實選擇合資，一時在業(yè)內(nèi)激起劇烈反應。
雖然一直處于行業(yè)領(lǐng)先狀態(tài)，趙學軍考慮得更多的是眼前的競爭優(yōu)勢還能保持多久，如何在以后的發(fā)展中更上層樓？因此，嘉實選擇牽手旗下管理著資產(chǎn)達5360億歐元、在規(guī)模以及投資產(chǎn)品的質(zhì)量和廣度上均為全球領(lǐng)先的德意志資產(chǎn)管理公司。
除了嘉實，不久前，長盛基金管理公司透露其希望引入境外合作伙伴。6月間該公司督察長曾向媒體表示，長盛基金與新加坡星展銀行已進行了長期接觸，雙方高層也進行了互訪。據(jù)了解，目前合作事宜正在有條不紊的進行中。
截至2004年年底，國內(nèi)已有13家中外合資基金管理公司，占已成立基金公司數(shù)量的28.89%。背靠著一些有著幾十、上百年資產(chǎn)管理經(jīng)驗的國際資本“大亨”，在新一輪的競爭中，合資基金公司已搶到了一個有利位置。
獨立的生存之道
在嘉實、長盛們積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴時，更多的公司則是按兵不動。對此，一位大型基金公司高層人士戲稱“就好像一個女孩子，在其發(fā)展道路上，她總要面對‘獨立打拼’還是‘嫁人’的抉擇”。
該公司似乎還不急著“嫁人”，其總經(jīng)理表示，現(xiàn)階段的工作重心放在學習先進技術(shù)，完善制度和流程，加強管理能力，加速國際化進程，力圖通過走自我發(fā)展的道路來實現(xiàn)進步。雖然沒有投靠銀行或是引入外資，這家基金管理公司在產(chǎn)品創(chuàng)新上倒是不斷有神來之筆，其管理規(guī)模也不斷逆市增長。
面對來勢洶洶的銀行系基金，易方達基金管理公司總裁葉俊英感到了前所未有的挑戰(zhàn)。盡管旗下基金投資業(yè)績出色，但其規(guī)模增長速度在“銀行號”基金面前幾乎可以忽略不計?！般y行基金的某個產(chǎn)品就可能發(fā)行到千億以上，這樣的速度遠非現(xiàn)在的投資基金可比，對現(xiàn)有的基金公司的擠壓是極大的?！?SPAN lang=EN-US>
但葉俊英并不認為沒有實力機構(gòu)背景的易方達除了投靠銀行外別無出路。他認為，獨立的基金公司想要生存下去，必須有獨立的風格，獨立的客戶群，必須在細分市場中找到自己的定位。葉俊英預期在傳統(tǒng)銀行體制適應市場之前，還有三四年的快速發(fā)展時機，易方達希望努力抓住時機爭取自己的發(fā)展空間，成為有獨特企業(yè)文化和核心競爭能力的企業(yè)。
業(yè)內(nèi)專家指出，那些本身具備一定實力和積累、公司法人治理完善、自身管理水平高的本土獨立基金公司在競爭中有發(fā)展并壯大起來的可能。該人士認為，企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展，最為關(guān)鍵的是法人治理，而基金公司的核心競爭力又是人才資源。如果國內(nèi)的基金管理公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)能更加穩(wěn)定，管理層持股的政策未來能有所突破，基金公司中“人”的潛能最大程度的激發(fā)出來，獨立的基金公司就有機會與其他任何形式的基金公司一較高下。
我該如何活下去
如果說那些有“封閉”式基金墊底，在幾年的市場磨練中積累下了實戰(zhàn)經(jīng)驗和資本金的老基金公司還能奮力一搏，那些新成立的公司面臨的境地更是岌岌可危。
剛剛成立的新世紀基金公司“誕生”之初就不得不面對銀行、合資、老基金等多方勢力的擠壓，如何生存就是最為現(xiàn)實的問題。公司董事長蔣鋼表示，新公司會更加強調(diào)用特色服務(wù)來贏得市場，增強競爭力。蔣鋼進一步解釋，在國外成熟市場，基金公司分為兩大類，一類是主要面對個人投資者，另一類主要面向機構(gòu)投資者。對于銀行系基金而言，他們擁有豐富的渠道資源，在面對個人投資者方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，最有可能發(fā)展為主要針對個人投資者的基金公司。而非銀行類基金公司，渠道上的劣勢會促使他們朝個性化服務(wù)方向努力，從而更適合為機構(gòu)投資者服務(wù)，為其提供量身定做的差異化服務(wù)。
業(yè)內(nèi)資深人士表示，基金公司核心業(yè)務(wù)包括“投資”和“營銷”，“投資業(yè)績”影響到一個公司發(fā)展的好壞，而“營銷”直接關(guān)系到公司的存亡大計。在國外成熟市場，有的小基金公司業(yè)績可以做得很好，但是它沒有能力進行大規(guī)模的宣傳，沒有更多的代銷渠道，其規(guī)模擴張存在很大的困難。
對于一些尚未解決生存問題的小公司，該人士認為，他們將來更多的可能是被其他有渠道優(yōu)勢的機構(gòu)收購，或是被外資收購?！笆袌鼍褪沁@么大，競爭的結(jié)果就是你死我活?！?SPAN lang=EN-US>
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【作者：齊軼】 【出處：中國證券報】
標簽： 保險
