“我們目前沒有發(fā)展或者入股銀行業(yè)務的計劃。”9月7日，中國人壽新掌門楊超在介紹中國人壽“集團化”戰(zhàn)略的時候，為端坐眼前的境內(nèi)數(shù)十名媒體記者的心頭抹去了一個問號。

一周前，公司高層苗復春、劉家德等已在香港用同樣的措辭對那里的記者做了回應。

苗復春表示：“目前中國人壽要專注于發(fā)揮壽險市場優(yōu)勢，從長遠發(fā)展來說，就開拓新的領域，包括進軍銀行業(yè)，我們會積極進行研究?！?/FONT>

記者們對中國人壽辦銀行的好奇主要有兩個由頭：一是業(yè)內(nèi)的主要對手平安已經(jīng)有了自己的銀行；二是交通銀行最近有了辦保險公司的計劃和舉動。

而在外界看來，作為位列“財富”全球500強中，中國金融企業(yè)領頭羊的中國人壽一直以來似乎對辦銀行沒有什么動作。

盡管沒有動作，但想法早就有了。

在十屆全國政協(xié)三次會議上，全國政協(xié)委員、中國人壽前掌門王憲章在提交的提案中，“建議盡快修改《保險法》第105條，允許保險公司使用一定比例的保險資金收購其他金融機構及相關企業(yè)股權，發(fā)起成立或參股銀行、證券和基金公司?！?/FONT>

王憲章認為，在保險、銀行、證券業(yè)務進一步相互滲透的態(tài)勢下，加快保險業(yè)混業(yè)經(jīng)營步伐，可以提高中國保險業(yè)整體競爭力，金融混業(yè)經(jīng)營也是金融保險企業(yè)做大做強的主要途徑。

隨著中信集團、平安保險以金融控股集團形式進行有限度的“混業(yè)”經(jīng)營，以及最近交通銀行剛剛添上的一把火，輿論認為，中國人壽辦銀行也已運籌帷幄，指日可待，只待相關法規(guī)出臺。

但一周之內(nèi)，中國人壽高管層不斷否定了“指日可待說”，苗復春表示，平安銀行的出現(xiàn)，跟平安保險成為一個金融控股公司的發(fā)展目標有關，而中國人壽目前的定位仍是以保險業(yè)為主。

苗復春說，中國人壽暫時無意發(fā)展或入股銀行業(yè)務，而是想專心發(fā)展壽險，集團的定位是比較專業(yè)、不分散的壽險企業(yè)，通過核心業(yè)務增加競爭力。但他還是給周圍的人群吊了一下胃口?！爱斎?，如果有需要，從長遠講，中國人壽不排除入股銀行，以開拓業(yè)務新領域。如果有好機會，我們會考慮?！?/FONT>

劉家德指出，現(xiàn)在監(jiān)管當局仍嚴格采取分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的政策，集團會否發(fā)展成為綜合金融企業(yè)，要看即將出臺的新修訂的《保險法》，會否放松對保險公司混業(yè)經(jīng)營的要求。

盡管不是現(xiàn)在，但聽得出來，中國人壽進軍銀行業(yè)這一步，將來是必定要走的。

劉家德說，現(xiàn)在擺在中國人壽面前的就是兩個字：機遇。判斷有沒有機遇，以及如何把握機遇，是中國人壽現(xiàn)在面臨的兩大課題。

2000年入主中國人壽時，王憲章曾列下中國人壽“三步走”戰(zhàn)略：穩(wěn)步發(fā)展——成功上市——集團化經(jīng)營。前面兩步已經(jīng)在其任期內(nèi)完成。

2005年年初，王憲章定出了未來集團化發(fā)展的框架，除現(xiàn)有的壽險公司及資產(chǎn)管理公司外，設想中還包括產(chǎn)險公司、養(yǎng)老金公司、健康險公司及再保險公司。對集團化企業(yè)管理和資本運作具有豐富經(jīng)驗的楊超被寄予厚望。

“目前中國人壽與國際一流金融集團還有相當大的距離?！笔状卧诰硟?nèi)以答記者問形式亮相的楊超表示，他的計劃是先接力完成王憲章集團化夢想，再帶領中國人壽去實現(xiàn)金融控股集團的目標?！跋乱徊剑阎袊藟劢ㄔO成一個現(xiàn)代企業(yè)?！?/FONT>

楊超表示，中國人壽會根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境，在條件成熟時進行實質(zhì)性的資本市場運作?！拔覀儠蹲矫恳粋€有利于發(fā)展的時機，不會放過任何一次機會。”

www.cnpension.net   【2005.09.12 14:14】中國保險報/劉嶸

【作者：劉嶸】  【出處：中國保險報】