近日，在廣州召開的“中國電力企業(yè)安全生產(chǎn)與風險管理研討會”上，永誠財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“永誠財險”)風險控制部豐春芳告訴記者，“電力保險是一個賠付額大，擴張性強的行業(yè)?！逼浔ＹM收支之巨，吞吐規(guī)模之大，并不為行業(yè)所知。

豐春芳稱，成立不到一年的永誠財險，在火力、水力和燃氣輪機發(fā)電廠上的保險賠付已達數(shù)千萬之巨。

然而，與賠付上漲同步的，是電力保額的急劇擴張。豐春芳透露，華能玉環(huán)電廠4臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組總投300多億，保額120億，分兩期招標。第一期招標人保財險為首席承保員，2臺機組60億保單；第二期同樣保險規(guī)模，首席承保員轉(zhuǎn)為永誠財險。

“永誠財險拿下二期超超臨界保單主導權(quán)，從此奠定了江湖地位?！敝袊娏f(xié)會資深顧問蔡大成稱，按照目前發(fā)展勢頭，2010年各地電力企業(yè)資產(chǎn)約10萬億元，以30%保守比例估量，電網(wǎng)、設備保險額度不低于3萬億。目前國內(nèi)獲準承保電力企業(yè)的保險的公司僅有4家，與其他3家人保、太平洋財險和平安財險相比，永誠財險去年9月10日成立，不到一年就獲得具全局意義的超超臨界機組保單，“大家非常驚訝永誠財險的實力?！?/FONT>

永誠財險的實力來自于股東背景和股東帶來的“關(guān)系”。

據(jù)永誠財險方面人士向記者介紹，永誠財險由國內(nèi)5家最大的電力集團，匯集7家大型電力企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資集團共同組建，其與眾不同的地方，是擁有一套電力保險風險控制技術(shù)體系，享有針對電力乃至能源行業(yè)保險的定價權(quán)，并與國際專營電力保險的再保險市場簽署了再保險方案。

尤為引人注目的，是永誠財險面向股東接單的特殊“便利”。根據(jù)永誠財險提供的材料，其未來三年的保費收入目標是2億、3.6億和5.4億，收入目標中來自股東的業(yè)務比重，將分別為70%、68%和65%。此次永誠財險拿到的60億牽頭保單，承保人玉環(huán)電廠為華能集團核心企業(yè)，而華能集團正是永誠財險最大股東，出資2億元，占永誠注冊資本金的20%。

值得注意的是，永誠財險業(yè)務推進與股東直接互動的模式，形成了其扁平運作架構(gòu)，也就地由總部統(tǒng)一調(diào)配資源、統(tǒng)一服務標準，由客服代表直接深入承保企業(yè)內(nèi)部，實施點對點服務，和其他財險公司逐級授權(quán)、分級調(diào)度的總—分—支層級架構(gòu)頗有不同。

“永誠財險接單，對銀行信貸內(nèi)部核算非常有利。”某國有銀行知情人士透露，從銀行信貸角度看，電力貸款放量供應的前提，是對不可抗力風險作有效緩解，具體操作起來就是“看保單吃飯”。以華能的4臺超超臨界機組為例，就是因為有120億的保單，才吸納了近2倍額度的貸款。

該人士進一步解釋：由于面向數(shù)十以至數(shù)百家子公司，企業(yè)集團多以財務公司為資金核算中心，統(tǒng)籌全系統(tǒng)資金，因此，銀行也傾向于通過控制財務公司，進而把握企業(yè)集團現(xiàn)金流量，永誠財險的一個重要價值即在于此。

該人士透露，永誠財險12家股東中，有6家納入該行總行直接營銷名單，由總行公司業(yè)務部直接負責這6家集團財務公司的授信工作。由于永誠財險采用“公司＋股東＋客戶”的客戶關(guān)系組合，股東在獲得保險保障的同時又獲得投資回報，等于說12家股東企業(yè)的財務公司與永誠財險有高度關(guān)聯(lián)，永誠財險介入股東保險業(yè)務，一定程度上迎合了銀行統(tǒng)籌企業(yè)信貸財物的需要。

2005年10月13日 來源：21世紀經(jīng)濟報道   作者：羅文勝

【作者：羅文勝】  【出處：21世紀經(jīng)濟報道】