2005年已經(jīng)成為過去，保險(xiǎn)公司在展望來年的同時(shí)也紛紛交上了各自的業(yè)績答卷，雖然成績不盡相同，但是成長性卻進(jìn)一步得到顯露。

    中國人壽 穩(wěn)坐“半壁江山”

    截至2005年11月底，中國人壽完成保費(fèi)收入1727．5億元，境內(nèi)業(yè)務(wù)占壽險(xiǎn)市場份額的51．2％。另據(jù)媒體估算，中國人壽全年保費(fèi)收入近1900億元、境內(nèi)市場份額超過50％。

    “致力于建設(shè)一個(gè)資源配置合理、綜合優(yōu)勢明顯，主業(yè)特強(qiáng)、適度多元，備受社會(huì)與業(yè)界尊重的內(nèi)含價(jià)值高、核心競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展后勁足的大型現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)，努力將中國人壽做大做強(qiáng)做優(yōu)”。楊超提出了中國人壽的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，中國人壽將堅(jiān)持 “主業(yè)特強(qiáng)、適度多元”的經(jīng)營方針，切實(shí)強(qiáng)化壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已經(jīng)具備的領(lǐng)先優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上按照有利于支持和促進(jìn)主業(yè)發(fā)展、有利于充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、有利于增強(qiáng)整體實(shí)力、有利于提高市場競爭能力的原則，通過資本運(yùn)作等各種有效方式，穩(wěn)健拓展財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和企業(yè)年金以及相關(guān)配套的金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    2005年，中國人壽在全球500強(qiáng)排名中已經(jīng)由2003年的第291位躍升至第212位，在入圍的中國金融企業(yè)中，排名第一。2005年，中國人壽連續(xù)獲得17項(xiàng)大獎(jiǎng)，其中以457．46億元的品牌價(jià)值再次成為中國十大最具價(jià)值品牌企業(yè)，比 2004年提升了近30億元。在強(qiáng)化外部宣傳的同時(shí)，中國人壽也加大品牌內(nèi)部管理的力度。

    據(jù)悉，從2006年起，中國人壽將在系統(tǒng)內(nèi)部開展大規(guī)模的品牌內(nèi)化項(xiàng)目，通過完善系統(tǒng)品牌管理制度、建立科學(xué)而規(guī)范的品牌決策流程和品牌價(jià)值評估體系，以及品牌表現(xiàn)績效評價(jià)等舉措，探索適合自己的品牌管理模式。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，中國人壽希望通過 “品牌內(nèi)化”項(xiàng)目，塑造66萬銷售隊(duì)伍專業(yè)、誠信和令人尊重的品牌形象，并最終使整個(gè)行業(yè)獲益。此外，2006年中國人壽的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司必定粉墨登場。

    中再集團(tuán) 全面啟動(dòng)商業(yè)化運(yùn)作

    2005年，中再集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入215億元，比2004年增長了7．58％；全年資金運(yùn)用總額224億元，證券投資綜合收益率約為4．3％。與此同時(shí)，中再集團(tuán)旗下的三家主營業(yè)務(wù)子公司中再產(chǎn)險(xiǎn)、中國大地的保費(fèi)規(guī)模分別比2004年增長約 1．2倍和1．5倍，中再人壽則增長了8成。

    今年1月1日我國法定分保已全部取消，國內(nèi)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開始全面實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作。而全球最大的三家外資再保險(xiǎn)公司早已進(jìn)入我國再保險(xiǎn)市場，世界最大的保險(xiǎn)社團(tuán)英國勞合社也在去年獲準(zhǔn)在華籌建一家全資再保險(xiǎn)公司經(jīng)營非壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。因此，對于作為唯一一家中資再保險(xiǎn)公司的中再集團(tuán)來說，顯然面臨著一個(gè)全新的市場競爭環(huán)境。

    不過中再集團(tuán)商業(yè)業(yè)務(wù)比重從2003年改制前的5％上升為去年的62％，表明已經(jīng)順利闖過了取消法定業(yè)務(wù)的經(jīng)營難關(guān)。去年全國已有93家保險(xiǎn)公司，直保市場的快速擴(kuò)張，使保險(xiǎn)公司分散風(fēng)險(xiǎn)和提高償付能力的壓力俱增，對再保險(xiǎn)的需求越來越大，這就給了中再集團(tuán)一個(gè)寬廣的發(fā)展空間。

    新華人壽 年度保費(fèi)跨過200億

    截至2005年12月30日，新華保險(xiǎn)年度保費(fèi)收入已突破200億元，達(dá)到208億元，創(chuàng)歷史新高。在壽險(xiǎn)市場增速明顯放緩的形勢下，新華保險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長11％，總體增長速度位居國內(nèi)壽險(xiǎn)同業(yè)前列。

    2005年，新華保險(xiǎn)個(gè)人業(yè)務(wù)年度期交保費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)同比增長分別為12％和18％。團(tuán)體業(yè)務(wù)年度保費(fèi)同比增長23％，短險(xiǎn)保費(fèi)同比增長也在70％以上。銀行代理業(yè)務(wù)在整個(gè)銀行保險(xiǎn)行業(yè)增長乏力，作業(yè)難度加大的情況下業(yè)務(wù)規(guī)模保費(fèi)同比增長0． 4％，期交占比較去年有大幅度的提升。健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)在進(jìn)行企補(bǔ)產(chǎn)品改造的同時(shí)豐富了健康險(xiǎn)產(chǎn)品體系，年度保費(fèi)同比增長30％。

    新華保險(xiǎn)2005年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均達(dá)到良好水平，且業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，公司已連續(xù)兩年邁入中國500強(qiáng)，年度保費(fèi)繼2003年7月突破100億元，僅隔一年多時(shí)間，又躍入200億元平臺(tái)；公司總資產(chǎn)在9月份突破500億元之后，年底又邁入600億平臺(tái)。

    泰康人壽 實(shí)現(xiàn)利潤翻番

    2005年是泰康人壽實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略最為關(guān)鍵的一年，該公司2005年在“增長與效率”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，加大轉(zhuǎn)型力度、加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程，業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，全年完成規(guī)模保費(fèi)178億元，營銷新契約規(guī)模保費(fèi)繼續(xù)保持行業(yè)第四，投資收益率行業(yè)第一，利潤連續(xù)三年翻番，達(dá)到1．8億元，較去年增長120％。

    據(jù)介紹，2005年泰康人壽轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略初現(xiàn)成效，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

    1、效率指標(biāo)逐步改善，個(gè)人壽險(xiǎn)人均產(chǎn)能從2757元增加到3024元，提升10％；件均保費(fèi)從1738元增加到2772元，提升59％。

    2、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，營銷期繳比例達(dá)到88％，比去年提高4個(gè)百分點(diǎn)；銀行保險(xiǎn)非五年期業(yè)務(wù)占比從年初的53．8％提升到77．6％，提升24個(gè)百分點(diǎn)；團(tuán)險(xiǎn)以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營理念得到進(jìn)一步明確和落實(shí)，團(tuán)險(xiǎn)A類短險(xiǎn)占比達(dá)到27．7％，較去年底提升3個(gè)百分點(diǎn)。

    3、風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。近年來，泰康人壽加強(qiáng)了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理，確立了以內(nèi)含價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)，從精算和稽核不同角度，全面評估和控制公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、保險(xiǎn)產(chǎn)品、資金運(yùn)用、經(jīng)營管理等工作的價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值目標(biāo)服務(wù)；完善了投資委員會(huì)、預(yù)算委員會(huì)、核保核賠委員會(huì)，分別管控利差、費(fèi)差和死差；成立風(fēng)險(xiǎn)管理部，在核保核賠、投資和償付能力和再保險(xiǎn)方面制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定；擴(kuò)大稽核覆蓋面等等。

    泰康人壽董事長兼首席執(zhí)行官陳東升談到未來中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢時(shí)說，中國保險(xiǎn)業(yè)雖然現(xiàn)在還是開“百貨大店”的時(shí)代，在未來一定會(huì)進(jìn)入“專賣店”時(shí)代。泰康人壽要專注于某一個(gè)市場、某一個(gè)群體，專注于某一個(gè)領(lǐng)域來發(fā)展新的保險(xiǎn)方式。

    華泰保險(xiǎn) 續(xù)推“藍(lán)海戰(zhàn)略”

    2005年，華泰保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入12．48億元，其中直接保費(fèi)收入11．76億元，同比增長19．2％，與全國產(chǎn)險(xiǎn)12．9％的平均增長率相比，高出了6．3個(gè)百分點(diǎn)。該公司投資業(yè)務(wù)也取得了顯著成果，投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售額12．5億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤829．7萬元，成為華泰人均創(chuàng)利最高、效益最好、風(fēng)險(xiǎn)最低的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

    2005年1月，華泰資產(chǎn)管理公司正式開業(yè)，全年實(shí)現(xiàn)投資收益1．15億元，收益率4．89％，高于同業(yè)平均水平1．29個(gè)百分點(diǎn)。2005年3月，華泰人壽保險(xiǎn)公司正式開業(yè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2696萬元，目前已設(shè)立了北京和浙江兩家分公司。

    董事長兼CEO王梓木做了題為“實(shí)施‘藍(lán)海戰(zhàn)略’，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，以優(yōu)異成績迎接公司成立十周年”的總結(jié)講話。他指出，2005年，對華泰是不平凡的一年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得明顯成效，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)盈利，投資業(yè)務(wù)創(chuàng)下了近5年來最好的成績。華泰成為國內(nèi)唯一一家自成立以來連續(xù)九年盈利和分紅的保險(xiǎn)公司。

    關(guān)于2006年的重點(diǎn)工作，董事長提出了明確要求，一是實(shí)施“藍(lán)海戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展；二是發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)市場，大力開拓公司銷售能力；三是加強(qiáng)分類管理和指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)；四是資產(chǎn)管理公司瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，爭取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；五是隆重慶祝公司成立十周年，大力弘揚(yáng)華泰精神。

    合眾人壽 “埋頭”戰(zhàn)略布局

    截至2005年年底，合眾人壽開業(yè)首年保費(fèi)突破5．7億，居全國37家壽險(xiǎn)公司的第16位。與此同時(shí)，于去年年底印發(fā)的中國保監(jiān)會(huì)批復(fù)，同意合眾人壽增資1．2億人民幣，至此，合眾人壽資本金上升為4．2億人民幣。值得一提的是，此次增資是被業(yè)內(nèi)不看好的民營資本集體同比增資。合眾人壽董事長戴皓說，“這一舉動(dòng)代表我們看好保險(xiǎn)業(yè)，愿意把中國民族保險(xiǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！?/FONT>

    目前，合眾人壽已經(jīng)開設(shè)6家分公司，按照每開一家分公司需要增加注冊資本金2000萬人民幣的要求測算，從3億到4．2億，則意味著六家分公司很快開張。合眾人壽董事長戴皓透露，黑龍江、河北兩家分公司目前已經(jīng)過保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌備，廣東分公司很快迎頭趕上，其他三家計(jì)劃2006年度開業(yè)的分公司正在緊張籌備。

    自成立至今一年的時(shí)間里，合眾人壽初步實(shí)現(xiàn)了“據(jù)守中原，搶灘長三角、環(huán)渤海灣”的機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略布局，業(yè)務(wù)計(jì)劃也圓滿達(dá)成了董事會(huì)的首年任務(wù)，公司品牌成為2005年來新公司中的一顆新星。

    目前，合眾人壽95515全國統(tǒng)一客服熱線固話部分已經(jīng)開通，這也為合眾人壽迅猛發(fā)展的業(yè)務(wù)奠定了良好的服務(wù)平臺(tái)。

2006-02-09 證券日報(bào)(北京) □ 本報(bào)記者 黃曉琴 張歆

【作者：黃曉琴 張歆】  【出處：證券日報(bào)】