從22歲進(jìn)入公司到60歲退休,你一共能掙到多少工資?《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》對上市企業(yè)公司職員的全部工作期間的收入進(jìn)行了獨(dú)家調(diào)查,并給出了企業(yè)排名。也許每個月只有很少一點的收入差距,但積少成多,終生收入可能形成巨大差距。
日本人對"貧富懸殊"的關(guān)心越來越多。收入差距問題在國會上多次被提及,各政黨之間展開了激烈的爭論。大多數(shù)人關(guān)心的是正式職員與臨時工的差距,按厚生勞動省給出的數(shù)據(jù)是,非正式職員的收入僅為正式職員的60%。
其實,收入上的差距不單單局限在這些地方。我們雜志對在東京證券交易所上市的企業(yè)作了一項調(diào)查。按平均年收入、平均年齡,使用行業(yè)平均工資曲線,對各家企業(yè)職員的"終生收入"做出了推算。公司職員從22歲進(jìn)入企業(yè),到60歲退休,他總共能收人多少錢?我們對此做了估算。這里沒有考慮退休時能從企業(yè)一次性拿到的退休金,但把每年企業(yè)支付的獎金算在了里面。這里我們使用"終生收入"這個詞,原因在此。終生收入的統(tǒng)計結(jié)果讓我們大吃一驚。綜合系數(shù)排在第一位的奇恩思公司,其職員的終生收入6億日元,而排在最后一名的大成公司卻只有7800萬日元。兩者的差竟然有5億日元之遙。行業(yè)之間的懸殊也特別的大。在奇恩思公司之后,是一些電視臺、商社、廣告代理商等,他們的收入要高一些,在排名上也站到了前面。
廣播電視業(yè)的工資在行業(yè)上算是最高的,平均為4億3956萬日元,而排在最后的是零售業(yè),平均工資只有1億7571萬日元。"男怕入錯行",所進(jìn)的行業(yè)大致決定了一生能掙的工資總數(shù)。
行業(yè)之間的差距
有2億6400萬日元。當(dāng)然,所進(jìn)的企業(yè)不同,收入并不一樣,他們之間的差別也大不相同。
在日本,四口之家過最普通的生活,到60歲為止需要花大約2億日元。當(dāng)然這也是一種推算,生活方式的不同,各個家庭使用的費(fèi)用并不一樣。
我們在推算時是把孩子的學(xué)校全部算成了學(xué)費(fèi)比較便宜的公立學(xué)校,大學(xué)也使用的是國立大學(xué)的學(xué)費(fèi)。也就是說,孩子從小就上公立幼兒園,到高中畢業(yè)為止都是上的公立學(xué)校,這一共花費(fèi)了531萬日元。但如果讓孩子上的是收費(fèi)較高的幼稚園,長大以后又考過幾所私立或公立學(xué)校,中學(xué)、高中都是上的私立學(xué)校,大學(xué)也進(jìn)的私立大學(xué),那么費(fèi)用會升到982萬日元(按文部科學(xué)省的調(diào)查數(shù)據(jù)推算),家長能籌集到這么一大筆資金嗎?能否按自己想像的那樣去生活,與自己一輩子能掙到的工資有著很大的關(guān)聯(lián)。每個月的收入差距也許不會很大,但積少成多,"未來收入上的差距"決定了人生的苦樂。
錢重要,還是生活重要?
在我們的排名中,奇恩思公司名列第一。該公司職員的平均年齡為31.9歲,平均年收人為1333萬日元,是電機(jī)企業(yè)內(nèi)超世絕俗的高收入企業(yè)。該公司主要生產(chǎn)工廠自動化傳感器,營業(yè)利潤一直保持在50%以上,收益能力非同小可。該公司對記者說:"我們認(rèn)為在人力資源上的花銷應(yīng)不計成本,因為這才是附加價值的源泉。"工資高的話,產(chǎn)出的效益也高,反而能壓低成本。在工資體系上,該公司分為:(1)基本工資及加班費(fèi)、各種津貼;(2)每年發(fā)給相當(dāng)于5個月工資的獎金;(3)按營業(yè)利潤的一定比例支付的業(yè)績聯(lián)動獎金。
其中最有特點的是業(yè)績聯(lián)動獎金。目前他們是將業(yè)績金額的10%支付給職員。2005年,該公司的營業(yè)利潤為830億日元,其中的10%,也就是83億日元用來支付紿了公司職員,按人頭算的話,每人360萬日元左右。這幾年都是營業(yè)利潤非常的好,這方面的獎金也就特別的多了起來。但同時該公司實行徹底的按勞取酬原則,不采用按年頭給職員一定升遷機(jī)會的做法。他們最大的評價標(biāo)準(zhǔn)是,按一個人為公司創(chuàng)造了多少附加價值(毛利潤),來決定他的基本工資、獎金、業(yè)績聯(lián)動獎金。每個職員之間的差別還是相當(dāng)大的。
奇恩思公司沒有退休制度,在公司里能掙多少就掙多少。20歲、30歲的職員拼命工作,拿著高薪的人很多。他們那里的職員每個人都有很高的勞動積極性,剛剛30歲,年收入在2000萬日元以上的大有人在,而40歲的人收入較少的也很正常。
在對個人能力的判斷上,該公司每年夏冬兩次對所有職員均進(jìn)行一次考核。每次考核的時間長達(dá)3個月,讓接受考核的職員最后能理解公司的做法。
該公司還有一個特點是沒有生產(chǎn)工廠,對設(shè)備、機(jī)械的投資分文沒有,所有投資都集中到了"人才"那里。公司職員的60%是業(yè)務(wù)人員,不到40%的人是技術(shù)開發(fā)方面的設(shè)計人員。
采用直接銷售方式,讓公司能迅速了解到顧客的需求,向顧客提供產(chǎn)品而不卷入到價格競爭中去,當(dāng)然他們有開發(fā)新產(chǎn)品的能力。從目前的模式上看,是業(yè)績擴(kuò)大-高報酬-業(yè)績再次擴(kuò)大,形成了一個良性循環(huán)。營銷余研發(fā)部門的工資體系基本一樣,如果開發(fā)出了暢銷產(chǎn)品,同樣能拿到高額獎金,受到表樣。
1972年,奇恩思公司成立,到了最近幾年公司才開始定期招收職員,職員的平均工作時間為8年,主要是青年人在這里工作。隨著業(yè)績的擴(kuò)大,公司也開始有了名氣,一些優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生希望到這里來工作。
為了能讓年輕人發(fā)揮才干,公司的組織機(jī)構(gòu)非常簡潔,除了總經(jīng)理以外,只設(shè)了部門長、組長,年輕人也很容易參加到公司的策劃中來。對總經(jīng)理以及4名董事、部門長、組長,一概直呼其名,不人為地造出一些隔閡來。年輕人與上司地關(guān)系非常融洽。
過去該公司留不住人才,近些年才有了改善,但公司內(nèi)的官職非常少,競爭激烈。法定工作時間為上午8點半到下午5點半。但大多數(shù)職員都在晚上9點、10點才下班。如果沒有猛烈工作的精神與體力的話,是很難在這里長久干下去的。
大成公司是大分縣津久見的明星企業(yè)
與奇恩思公司有著5億日元差別的企業(yè)在大分縣。那家企業(yè)員工的平均年齡為40歲,年收入只有206萬日元。這就是綜合評價列在最后一名的大成公司。
該公司在大分市東南約30公里的地方。從大分火車站坐40分鐘特快,就能到達(dá)充滿了田園風(fēng)光的津久見市,在市郊的一個小山坡上,我們看到了大成公司的總公司辦公樓。該公司成立于1998年12月,在2005年2月實現(xiàn)了股票上市,是一家非常年輕的企業(yè)。
公司主要生產(chǎn)干燥劑及保冷劑,也生產(chǎn)一次性飯盒等容器,是家綜合食品材料方面的銷售企業(yè),計劃在2006年9月將營業(yè)利潤做到8000萬日元,是家規(guī)模還非常小的企業(yè),好在業(yè)績不錯,一直在順利地擴(kuò)大著。2004年,該公司只有100多家新客戶,但到了2005年底,已經(jīng)增加到了600家左右,現(xiàn)在也在飛速地增長著。為了趕訂單,公司人員這兩年增加了一倍,到今年4月已經(jīng)有50人。
記者一開口便問到了平均年收入問題。
"我們的確很低很低,對這個問題我沒有什么更多的話可說。不過,津久見的物價也很低,在我們市內(nèi)的企業(yè)中,我們的年收入不算是多么低的."江藤眾兒常務(wù)董事回答說。
平均年收入低的一個理由是,工作人員主要是家庭主婦,她們在孩子不需要大人事先事無巨細(xì)地照顧以后,來這里工作。50名職員中,只有男性部長1人,另外就是總經(jīng)理及董事、財務(wù)總監(jiān)等6人了。因為員工主要是主婦,所以工資比較便宜。
公司不去招收大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,主要是不定期地招收歲數(shù)比較大的主婦,又都是新來工作的,工資就更顯得低了一些。江藤常務(wù)董事說:"2006年,我們的有價證券報告書有可能在此調(diào)低職員收入。"
的確,這里物價便宜。在東京租一套房子要十幾萬日元,"這里只有2萬到3萬日元,就是租剛剛蓋好的房子,也不過5萬日元左右。"該市的居民說。
"你好!""去哪兒了?"在工廠內(nèi)采訪時,到處可以聽到這樣的問話,大家都彼此認(rèn)識,見面也都打個招呼。"有些人是帶飯來,差不多所有人都是回家吃午飯。"江藤常務(wù)說。
大成公司除了有帶薪休假制度外,還有"孝順父母休假"、"開家長會休假"等等一般日本人聽不明白的休假制度,而且這里80%-90%休假是真的休了,不像東京的那些企業(yè),明明有休假制度,但職員并不敢歇?dú)狻?/P>
津久見工商會議所業(yè)務(wù)科高木善行科長說:"這里40-50歲的主婦很難找到工作,大成為她們提供了工作場所。"評價非常高。
2006年11月02日 04:35:30 中財網(wǎng)
標(biāo)簽: 退休