□中國人民大學信托與基金研究所執(zhí)行所長 邢成
信托公司的功能定位是什么,信托公司的經(jīng)營模式是什么,中國信托業(yè)將向何處去?這一自"一法兩規(guī)"出臺后就討論不休的話題,伴隨即將啟動的新一輪信托公司管理體制的改革,再一次嚴酷的擺在信托業(yè)的面前。展望未來的市場趨勢和政策趨勢,中國信托公司的業(yè)態(tài)模式應有兩種可能的路徑可以選擇。路徑一:維持現(xiàn)有獨立業(yè)態(tài),全面實現(xiàn)功能重塑;路徑二:信托功能得以弘揚,現(xiàn)有業(yè)態(tài)逐漸滅失。
一、制度性改革提上日程,信托公司定位面臨顛覆
在剛剛逝去的2006年的中國信托業(yè)基本可謂波瀾不驚。然而進入臨近歲末的12月,一些媒體陸續(xù)報道了圍繞信托公司的功能定位和業(yè)務發(fā)展方向一系列改革動向,內容主要針對現(xiàn)有規(guī)章中涉及“信托公司固有業(yè)務、信托業(yè)務、關聯(lián)交易、資本金、合格投資人、受益權轉讓、資金信托合同份數(shù)、異地信托等”內容進行重大修改和調整,“核心是固有業(yè)務壓縮、信托業(yè)務規(guī)范、關聯(lián)交易清理?!?
“還對取消200份限制,允許開展異地信托業(yè)務,資本金浮動管理,以及合格投資人、受益權轉讓等做出了相關規(guī)定?!?
此訊息在業(yè)界引起了極大震動。的確,這樣的重大轉向性、顛覆性的改革,對目前70%以上的信托公司均依靠固有財產(chǎn)開展自營業(yè)務生存;又在已經(jīng)開展的固有業(yè)務和信托業(yè)務中70%以上依靠貸款方式加以運用的信托公司來說,必將會產(chǎn)生重大影響。
中國信托業(yè)由于多種綜合因素的影響,短期內欲基本達到銀行、證券、保險三大機構的業(yè)態(tài)規(guī)?;蚴袌鲇绊憥缀鯖]有可能。同時,如不盡快轉型為專業(yè)化的信托公司(類似產(chǎn)業(yè)基金管理公司)或發(fā)展為具備一定規(guī)模的金融控股集團的經(jīng)營模式,其被邊緣化的趨勢將進一步加劇,某些業(yè)務領域的現(xiàn)有市場份額將進一步被瓜分,一些具有強烈同質性的業(yè)務甚至會被其他機構所取代。
二、趨勢展望:兩種業(yè)態(tài)模式可供選擇
展望未來的市場趨勢和政策趨勢,中國信托公司的業(yè)態(tài)模式應有兩種可能的路徑可以選擇。
路徑一:維持現(xiàn)有獨立業(yè)態(tài),全面實現(xiàn)功能重塑
信托公司的本源業(yè)務模式主要有兩大類:
1、基金化、規(guī)模性資產(chǎn)管理類業(yè)務。結合中國信托業(yè)的整體現(xiàn)狀和信托公司當前的實際情況,從中長期趨勢分析,信托公司今后的核心業(yè)務結構應主要由產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)務、資產(chǎn)證券化業(yè)務和規(guī)模性資產(chǎn)管理業(yè)務三部分組成:
(1)產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)務。目前信托公司普遍采用的以多元化投資、綜合性經(jīng)營為經(jīng)營模式,以項目融資為主要交易結構,以債權性貸款為主要運用方式,以“預期收益”支出與貸款利息差額為主要盈利來源的業(yè)務模式。中長期而言,不僅無法構成信托公司的核心盈利模式,而且還會逐漸形成信托公司致命的風險隱患。
信托公司應盡快根據(jù)自身特點和資源優(yōu)勢,確定重點領域或行業(yè)為主要投資標的,并據(jù)此配置相關人力資源和專業(yè)結構,在某一兩個領域逐漸形成專屬優(yōu)勢,同時徹底摒棄傳統(tǒng)的項目融資貸款業(yè)務模式,全面采用基金產(chǎn)品的設計原理和運作、管理流程,實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化、品牌化、系列化,真正實現(xiàn)投資風險的市場化、投資方向的組合化、投資管理分工的專業(yè)化、發(fā)行,迅速作大總體規(guī)模,并積極探索建立產(chǎn)品的流動性機制,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的公募化和上市交易、流通。
(2)資產(chǎn)證券化業(yè)務。以中國建設銀行和國家開發(fā)銀行推出的信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品為標志,中國的資產(chǎn)證券化業(yè)務已經(jīng)進入實質性操作階段。又由于中國當前的法律體系現(xiàn)狀,將特殊目的信托SPT作為目前唯一的選擇模式,這無疑給信托公司帶來了空前的發(fā)展機遇和市場機遇。
除已經(jīng)推出的信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務之外,其他形態(tài)的資產(chǎn)證券化業(yè)務也必將接踵而來,2005年“中金公司”推出的中國聯(lián)通CDMA收益權資產(chǎn)管理計劃就已經(jīng)證實了這一點,所以說中國的資產(chǎn)證券化市場對信托公司而言孕育著巨大的市場商機和盈利來源。
當然信托公司還需要清醒認識到的是,在這一龐大的市場空間面前,還有眾多的競爭對手,證券公司、基金公司、保險公司、商業(yè)銀行,無一不實力雄厚,虎視眈眈。因此,信托公司不僅要充分發(fā)揮和運用制度優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,更要練好內功,全面提升自身的資產(chǎn)管理能力和投資管理能力。同時相關的政策扶持也是極為重要的因素。
(3)規(guī)模性資產(chǎn)管理業(yè)務。企業(yè)年金基金、保險資金、社?;?/a>、公益基金以及社會閑散的巨額“風險厭惡型”的民間資金等諸多大規(guī)?;虺笠?guī)模性的資產(chǎn)都急需專業(yè)理財機構對其進行專業(yè)化規(guī)劃、整合、處置、運用和增值保值。信托公司應針對該類資產(chǎn)的特有屬性和規(guī)律,盡快摸索建立起一套與之相適應的資產(chǎn)管理和運用機制,突出安全性和風險可控性,兼顧收益性,特別應以境內外貨幣市場、資本市場和金融領域作為重點投資領域。
需要指出的是,上述業(yè)務的開展對相當一部分的信托公司而言可能尚存在一定距離,特別是在試點階段或啟動初期,某些信托公司首先面臨的就是業(yè)務資格的問題。即使對部分獲得經(jīng)營資格的信托公司而言,上述一些業(yè)務可能在短期內尚無法實現(xiàn)大規(guī)模的盈利,因此要正確處理好公司短期生存與長期發(fā)展之間的關系。
2、嚴格私募化的項目融資類業(yè)務。與上述模式逆流程的是項目融資業(yè)務。即“以資金需求方的融資需要為起點設計信托計劃,信托公司募集信托資金投向是信托成立時已經(jīng)事先指定的特定公司或項目”。該類業(yè)務如果允許信托公司保留的話,應嚴格限定為私募業(yè)務,推介方式、合格投資人身份、資產(chǎn)規(guī)模、參與人的規(guī)模、自然人投資者的比重均需做出嚴格規(guī)定和量化標準,要比現(xiàn)行資金信托暫行管理辦法和“314號文”中對集合資金信托業(yè)務的要求門檻更高、更加嚴格和具有剛性。
由于該類業(yè)務明確定位為“風險偏好型”,追求高收益高風險,委托人均具備較高的專業(yè)判斷能力和較強得風險承擔能力,加之雙方可以做到信息對稱,因此在其他投資領域已經(jīng)形成慣例的“市場有風險,進入需謹慎”“敢賭服輸”的風險理念自然會形成進而深入人心,而嚴重混淆和誤解市場風險與政府信譽、動輒就找政府要說法的現(xiàn)象會迅速弱化直至徹底滅失。
路徑二:信托功能得以弘揚,現(xiàn)有業(yè)態(tài)逐漸滅失
中國按照入世承諾將于2006年12月全面開放金融服務業(yè),2006年11月8日國務院第155次常務會議通過《中華人民共和國外資銀行管理條例》,并于2006年12月11日起施行。我國金融業(yè)與外資金融機構之間的競爭迫在眼前,一觸即發(fā)。國內金融業(yè)將直接面對國外金融業(yè)的競爭。幾乎是單一資本、單一業(yè)務范圍的中國金融業(yè),將如何應對這些以混業(yè)經(jīng)營為背景,實力雄厚技術領先、管理科學、經(jīng)驗豐富的外來“金融航母”呢?混業(yè)經(jīng)營是國際金融業(yè)發(fā)展的趨勢,必然也是中國金融業(yè)發(fā)展模式的終極歸宿。
1、金融控股集團中的下屬子公司。相對于“一步到位”的混業(yè)模式,金融控股集團更符合中國的國情。在金融控股公司的框架下,原來的分業(yè)監(jiān)管仍然有效,這更有利于監(jiān)管水平的提高和資本市場的完善。中國已經(jīng)存在若干形式的金融控股公司,而對中信信托與中信集團、平安信托與平安集團、上海國投與上海國集團等此類具有特定制度優(yōu)勢的信托公司而言,選擇金融控股模式就顯得極為自然和平滑。
2、全能銀行中的中間業(yè)務部。商業(yè)銀行視角的混業(yè)經(jīng)營,亦即商業(yè)銀行的全能銀行化,是指商業(yè)銀行全面提供銀行信貸、證券、保險、信托等各類金融業(yè)務,并通過持股、行使委托投票權等方式涉足實業(yè)。盡管從目前我國的具體國情判斷,選擇一步到位的全能銀行模式條件還不十分成熟,但金融業(yè)的綜合化經(jīng)營已經(jīng)在“十一五”規(guī)劃中明確提出,商業(yè)銀行轉換單一的經(jīng)營模式,大力提升中間業(yè)務比例,增強盈利能力已經(jīng)是十分緊迫的任務。從2006年多家商業(yè)銀行開展的銀信連接理財業(yè)務迅猛發(fā)展的態(tài)勢看,商業(yè)銀行運用信托原理和平臺不僅具有可行性而且具有急迫性。而對一些規(guī)模較小、實力較弱,又與商業(yè)銀行保持較密切業(yè)務關系的信托公司,在政策允許的條件下,吸收合并為銀行的專業(yè)資產(chǎn)管理部門或理財部門,還是具有較大可能性的。
3、同業(yè)整合后的信托銀行。上世紀90年代末,日本正式啟動“大爆炸”式的金融改革,實施了“金融體系改革一攬子法”,放寬了銀行、證券和保險等行業(yè)的業(yè)務限制,廢除了銀行不能直接經(jīng)營證券、保險的禁令,允許各金融機構跨行業(yè)經(jīng)營各種金融業(yè)務。而日本的信托業(yè)選擇了信托銀行的特有模式。雖然日本信托銀行以資產(chǎn)管理等信托業(yè)務為主,但也可以開展銀行負債業(yè)務、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務以及證券代理業(yè)務等。如借鑒日本信托銀行模式,則可以考慮在現(xiàn)有50多家信托公司的基礎上
,以市場化原則為主,主管部門加以適當規(guī)劃和引導,通過業(yè)內整合、購并、重組,在全國成立3-5家規(guī)模較大、實力較強、運作規(guī)范的全國性的信托銀行,進而一方面順應了混業(yè)經(jīng)營的潮流;另一方面也使我國的信托業(yè)態(tài)模式進一步與國際接軌。
4、獨立翻牌為產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司。目前,我國產(chǎn)業(yè)投資基金領域,無論是法律環(huán)境,還是實際操作機構均處在嚴重空白和缺失狀態(tài)。而融資結構的失衡與經(jīng)濟建設的需求,又迫切呼喚規(guī)范的、有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金面世。2005年11月下旬,在國家尚未出臺《產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》的情況下,經(jīng)國家發(fā)改委批復同意設立渤海產(chǎn)業(yè)投資基金,該基金是由國務院特批在天津濱海新區(qū)進行試點的全國第一支產(chǎn)業(yè)投資基金。這昭示著該領域的堅冰已經(jīng)開始被打破,而信托型的產(chǎn)業(yè)投資基金必將顯示出其巨大無比的優(yōu)勢。完全可以預期,近幾年來一些始終以產(chǎn)業(yè)基金模式銳意創(chuàng)新,不斷摸索專業(yè)化經(jīng)營的信托公司,完全有可能在相應配套的法律法規(guī)出臺后,利用業(yè)已形成的先發(fā)優(yōu)勢,整體轉制為專業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司,構成我國一類全新的金融機構業(yè)態(tài)。
【2007.01.08 09:02】來源:中國證券網(wǎng)-上海證券報 作者:邢成
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